看到這樣一個(gè)故事：一艘海輪不幸觸礁，船員拼命游到一座孤島。很快，大家都感到口干舌燥，但經(jīng)驗(yàn)告訴他們，海水又苦又咸不能喝。他們一個(gè)個(gè)口渴而死，最后一名船員在絕望中喝了一口海水，發(fā)現(xiàn)海水是甜的。原來，這座孤島上有地下泉水不斷翻涌，孤島周圍的水實(shí)際上可以飲用。

　　這是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)害了船員。誠然，經(jīng)驗(yàn)有積極的一面，處理問題借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)，可以使人少走彎路，提高效率。但無論什么工作都套用模板，經(jīng)驗(yàn)也會(huì)成為思想上的障礙、行為上的枷鎖，導(dǎo)致陷入困境、招致失敗。

　　任何經(jīng)驗(yàn)都是一定時(shí)空條件下的產(chǎn)物，必須區(qū)別對(duì)待。法軍在第一次世界大戰(zhàn)中，運(yùn)用陣地戰(zhàn)打敗德軍。從此，他們便產(chǎn)生了“防御優(yōu)于進(jìn)攻”的路徑依賴心理，花巨資建立了馬其諾防線。結(jié)果，第二次世界大戰(zhàn)中，該防線在德軍閃電戰(zhàn)面前毫無用處，法國在6個(gè)星期內(nèi)便上演了一場軍敗國亡的悲劇。

　　固守經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)形成思維定勢(shì)，產(chǎn)生經(jīng)驗(yàn)主義。而經(jīng)驗(yàn)主義害死人。不可否認(rèn)，個(gè)別單位一味用曾經(jīng)管用的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)眼前的新事物，喜歡沉醉于過去取得的輝煌成績而沾沾自喜，導(dǎo)致部隊(duì)建設(shè)年年“濤聲依舊”，始終在低層次徘徊。當(dāng)碰到棘手問題，用老經(jīng)驗(yàn)解決不了時(shí)，就束手無策。

　　信息化時(shí)代，高新技術(shù)迅猛發(fā)展，任何經(jīng)驗(yàn)都不是恒久不變的。就拿海水是咸的這一點(diǎn)來說，現(xiàn)在很多國家已經(jīng)研制出“能喝的海水”。如果憑經(jīng)驗(yàn)辦事，就永遠(yuǎn)也不可能得到“能喝的甜海水”。這樣下去，必然導(dǎo)致思維僵化、觀念陳舊，就會(huì)有交不完的學(xué)費(fèi)、擺不脫的缺憾、走不出的低谷、驅(qū)不散的黑暗。

　　水無常勢(shì)，兵無常形。軍事領(lǐng)域最講應(yīng)變能力，最需要拋開經(jīng)驗(yàn)開辟新路，不讓經(jīng)驗(yàn)絆住創(chuàng)新步伐。而創(chuàng)新離不開思維。只有不斷提高逆向思維能力、辯證思維能力、創(chuàng)新思維能力，善于從不同角度看問題，才能避免經(jīng)驗(yàn)的束縛。

　　詩人余光中有句妙喻：當(dāng)你的愛人已經(jīng)改名為瑪利亞，你還能贈(zèng)她一首菩薩蠻嗎？今天，新事物新知識(shí)新技能層出不窮，閉目塞聽、坐井觀天必然看不到外面的世界，因循守舊、墨守成規(guī)必然會(huì)止步不前，被時(shí)代遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋棄。只有經(jīng)常給自己出新題目，大膽沖破既有經(jīng)驗(yàn)的禁錮，善于因時(shí)空而變、因時(shí)勢(shì)而異，才能創(chuàng)造性地干好每一項(xiàng)工作、完成每一項(xiàng)任務(wù)，使我們的事業(yè)永葆生機(jī)和活力。

(來源:解放軍報(bào))