檢查通報別搞平衡

　　近期，多數(shù)部隊機(jī)關(guān)在組織季度工作落實(shí)情況督查。筆者發(fā)現(xiàn)，個別部門在通報檢查情況時存在平衡照顧的現(xiàn)象：對工作做得好的單位，想方設(shè)法也要找點(diǎn)毛病；對做得不好的單位，為照顧其感受搞平衡，通報時故意把問題“縮水”。

　　督查是促進(jìn)部隊階段性工作落實(shí)的重要舉措，如果在檢查通報時搞平衡照顧，不但無法反映真實(shí)情況，影響首長決策，而且會打擊官兵工作積極性，造成工作被動。要杜絕此類情況，各單位首先要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正檢查思想，同時嚴(yán)格依據(jù)各項規(guī)章制度，做到獎罰分明，不搞平衡照顧，使督查真正發(fā)揮查找短板、推動工作落實(shí)的作用。

　　云南西雙版納軍分區(qū) 何洪舉、郭贛榮

　　“甜蜜通話”謹(jǐn)防泄密

　　據(jù)筆者在某邊防部隊調(diào)查了解，與地方女青年保持戀愛關(guān)系的戰(zhàn)士每人每周要進(jìn)行數(shù)次“甜蜜通話”。這些通話中常涉及官兵身邊的人和事，容易在無形中泄露軍事秘密。筆者提醒，干部骨干應(yīng)加強(qiáng)對這些戰(zhàn)士的教育引導(dǎo)，平時多找他們談心，摸清思想情況，及時組織法制教育、保密教育，幫助他們筑牢思想防線，使他們始終繃緊保密這根弦。

　　云南邊防某團(tuán) 黃暫來、潘俊江

(來源:解放軍報)