去年10月，我被分配到駐粵某部任排長。走上崗位的第一個月，我刻意放低姿態(tài)，和戰(zhàn)士交朋友。雖然大家表面對我客氣，可我明顯感覺到，我和戰(zhàn)士特別是班長之間總是隔著點東西。

　　轉機出現在11月底的一次支委會，議題是討論年底優(yōu)秀士兵人選。會前，我通過各種渠道對全排戰(zhàn)士一年來的表現進行深入了解，通過排務會確定了推薦人選。出乎我意料的是，這名推薦人選卻沒有進入軍人委員會的推薦名單。軍人委員會給出的理由是，這名同志9月份才從其他連隊調來，參與連隊工作的時間不長，所以不予考慮。

　　我立即向黨支部提出了不同意見。作為連隊唯一的新排長，也是年齡最小的支委，我的態(tài)度讓眾人把目光都聚焦到了我身上。但我顧不上這些了，把調查了解到的這名同志在另一個連隊的現實表現向支部做了詳細匯報，列出了他半年考核和年終考核的各課目成績，并和其他候選人作了對比。在我的據理力爭下，這名同志最終被評選為優(yōu)秀士兵。當時在會場，一名士官支委、也是我排的老班長向我投來贊許的目光。后來，全排戰(zhàn)士都知道了這件事，戰(zhàn)士們紛紛夸我敢于堅持原則。那一刻，我知道橫亙在我和戰(zhàn)士之間的隱形隔膜不見了，他們開始接納我這個新排長。

　　排長是一個排的“領頭雁”和“代言人”，官雖然不大，責任卻不小。所以在日常工作中，排長必須要有所擔當，敢于堅持正確意見。

(來源:解放軍報)