近日,第二炮兵某通信團(tuán)專業(yè)技術(shù)干部考評結(jié)果公示:排名靠后的9名干部被誡勉談話,其中3人暫緩調(diào)整專業(yè)技術(shù)等級。
“碌碌無為也是過,誰也沒有理由躺在功勞簿上吃老本、睡大覺!”該團(tuán)政委王利民介紹說,過去有的專業(yè)技術(shù)干部存在“到點(diǎn)就調(diào)”的思想誤區(qū),干工作不夠努力。比如,少數(shù)從事專業(yè)技術(shù)工作的“老資格”認(rèn)為,裝備都摸遍了,問題都析透了,技術(shù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都能應(yīng)付過來,久而久之,逐漸放松了對自身的要求。
針對這一問題,此次考評之前,團(tuán)里研究完善了《專業(yè)技術(shù)干部考核評價實(shí)施細(xì)則》,細(xì)化了25項(xiàng)考評內(nèi)容,明確規(guī)定考核不合格者暫緩調(diào)級。為增強(qiáng)考評的公信力,團(tuán)里還設(shè)立了舉報電話,廣泛收集官兵對考評對象、考評工作的意見建議,請基層代表全程監(jiān)督。
對考核排名靠后者,團(tuán)黨委常委分頭進(jìn)行誡勉談話,幫助相關(guān)干部找準(zhǔn)問題,看清差距,明確努力方向。同時,安排常委或業(yè)務(wù)骨干與他們結(jié)成幫帶對子,制訂詳細(xì)的幫帶計(jì)劃,并將考核情況制作成公示欄,讓大家在接受官兵評頭論足的“倒逼機(jī)制”中激發(fā)奮進(jìn)動力。一名“涉險過關(guān)”的專業(yè)技術(shù)干部感慨道:“干好干壞、干多干少確實(shí)不一樣。不振奮精神加倍努力,難保下次不被黃牌警告!”前不久,該團(tuán)3名專業(yè)技術(shù)干部主動請纓到機(jī)關(guān)作訓(xùn)股和技術(shù)密集單位跟崗見學(xué),多名專業(yè)技術(shù)干部申請參加組網(wǎng)任務(wù)和課題研究,全團(tuán)干部精神面貌為之一新。
(來源:解放軍報)