近日，第二炮兵某通信團(tuán)專業(yè)技術(shù)干部考評結(jié)果公示：排名靠后的9名干部被誡勉談話，其中3人暫緩調(diào)整專業(yè)技術(shù)等級。

　　“碌碌無為也是過，誰也沒有理由躺在功勞簿上吃老本、睡大覺！”該團(tuán)政委王利民介紹說，過去有的專業(yè)技術(shù)干部存在“到點(diǎn)就調(diào)”的思想誤區(qū)，干工作不夠努力。比如，少數(shù)從事專業(yè)技術(shù)工作的“老資格”認(rèn)為，裝備都摸遍了，問題都析透了，技術(shù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都能應(yīng)付過來，久而久之，逐漸放松了對自身的要求。

　　針對這一問題，此次考評之前，團(tuán)里研究完善了《專業(yè)技術(shù)干部考核評價實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化了25項(xiàng)考評內(nèi)容，明確規(guī)定考核不合格者暫緩調(diào)級。為增強(qiáng)考評的公信力，團(tuán)里還設(shè)立了舉報電話，廣泛收集官兵對考評對象、考評工作的意見建議，請基層代表全程監(jiān)督。

　　對考核排名靠后者，團(tuán)黨委常委分頭進(jìn)行誡勉談話，幫助相關(guān)干部找準(zhǔn)問題，看清差距，明確努力方向。同時，安排常委或業(yè)務(wù)骨干與他們結(jié)成幫帶對子，制訂詳細(xì)的幫帶計(jì)劃，并將考核情況制作成公示欄，讓大家在接受官兵評頭論足的“倒逼機(jī)制”中激發(fā)奮進(jìn)動力。一名“涉險過關(guān)”的專業(yè)技術(shù)干部感慨道：“干好干壞、干多干少確實(shí)不一樣。不振奮精神加倍努力，難保下次不被黃牌警告！”前不久，該團(tuán)3名專業(yè)技術(shù)干部主動請纓到機(jī)關(guān)作訓(xùn)股和技術(shù)密集單位跟崗見學(xué)，多名專業(yè)技術(shù)干部申請參加組網(wǎng)任務(wù)和課題研究，全團(tuán)干部精神面貌為之一新。

(來源:解放軍報)