凝聚“一條心”——

　　聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)要走出貌合神離，必先破除官兵思想上的壁壘

　　說起當(dāng)年的陸空聯(lián)合演練，沈陽軍區(qū)空軍司令部作戰(zhàn)處副處長顏培陽記憶猶新。

　　陸空聯(lián)合演練，陸軍的官兵要看到戰(zhàn)機(jī)才算“聯(lián)合”。于是，空軍的戰(zhàn)機(jī)每次聯(lián)合演訓(xùn)中一個重要課目就是超低空飛過指揮臺，讓陸軍的官兵抬頭就能看到呼嘯而過的戰(zhàn)機(jī)。

　　沈陽戰(zhàn)區(qū)的空軍和陸軍“老大哥”的感情不可謂不深。1996年，第16集團(tuán)軍某師和空軍某師就在全軍第一個進(jìn)行了自發(fā)組織的、戰(zhàn)術(shù)層面的聯(lián)合訓(xùn)練。那時候，只要陸軍兄弟開口，出動什么機(jī)型、多少個架次，空軍都是悉數(shù)照辦。但當(dāng)時大家都有一個共同感受：所謂的聯(lián)合，就是到了年底大伙聚在一起吃個“團(tuán)圓飯”，空軍參演只是“湊個熱鬧”，好像天上有飛機(jī)場面才熱鬧。

　　參加了多次沈陽戰(zhàn)區(qū)陸空聯(lián)合演訓(xùn)的顏培陽，發(fā)現(xiàn)今年的聯(lián)合演訓(xùn)變化很大。一個突出的變化就是演習(xí)不好看、不熱鬧了。比如空中打擊地面目標(biāo)，還沒等你看清戰(zhàn)機(jī)長什么模樣，目標(biāo)就被摧毀了。這也難怪，以前的聯(lián)合訓(xùn)練只是坐在了一起，今年則是研究在了一起。是什么因素使聯(lián)合演訓(xùn)發(fā)生了“化學(xué)反應(yīng)”？簡單地說，就是任務(wù)牽引。說得通俗一點(diǎn)，就是“任務(wù)一具體就管用”。

　　比如參訓(xùn)的空軍部隊(duì)，以前下達(dá)任務(wù)只是籠統(tǒng)地說飛機(jī)的型號和架次。今年就不行了，任務(wù)具體到每一個飛行中隊(duì)、每一架飛機(jī)，而且要把訓(xùn)練成果用上，并列入全年考評項(xiàng)目。這樣一來，光坐在一起不行了，得研究在一起；光湊熱鬧不行了，還要見到打擊效果；光有感情不行了，還得心往一處想。

　　“聯(lián)合行動-2014E”實(shí)兵演習(xí)集中了陸軍、空軍、武警以及民兵、預(yù)備役等戰(zhàn)時參戰(zhàn)力量，涉及步兵、坦克兵、炮兵、防空兵、陸航、電抗、防化等10多個軍兵種，調(diào)動3個軍級單位20余個師旅級單位近兩萬人參演，時間跨度之長、作戰(zhàn)要素之全、參演兵力之多、演練內(nèi)容之復(fù)雜、研究問題之廣泛、實(shí)兵對抗之激烈，均超過以往規(guī)模。這樣規(guī)模的演習(xí)，對官兵聯(lián)合的理念、思維、認(rèn)知都有很大的提升作用。

　　演習(xí)落下帷幕，參加諸軍兵種聯(lián)合演訓(xùn)的各路人馬，都有一個切身的體會：光憑感情不是真正的聯(lián)合，只有心往一處想，勁才能往一處使，聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)才能取得實(shí)效。

　　世上無難事，只怕有心人。如果說，打通“一張網(wǎng)”還能看得見摸得著的話，把腦袋里裝的東西打通就不是那么容易了。心連心光掛在嘴上不行，只有平時練到一起，“聯(lián)合理念的網(wǎng)”才能打通，打起仗來才能做到配合默契。為了諸軍兵種“心往一處想，勁往一處使”，避免各路人馬貌合神離，不斷提高大家合形又合力的素質(zhì)，沈陽戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合指揮部使出了幾個硬招：

　　——統(tǒng)籌安排聯(lián)合基礎(chǔ)、聯(lián)合專項(xiàng)、聯(lián)合指揮、聯(lián)合演習(xí)等53項(xiàng)聯(lián)訓(xùn)任務(wù)，細(xì)化規(guī)范內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、兵力、牽頭單位和保障需求；

　　——采取定期會議與臨機(jī)協(xié)調(diào)相結(jié)合的方式，及時解決制約聯(lián)訓(xùn)落實(shí)的矛盾和問題；

　　——組織聯(lián)合參謀集訓(xùn)，來自沈陽軍區(qū)、沈陽軍區(qū)空軍、武警等任務(wù)單位的27名參謀骨干“脫產(chǎn)”參訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)聯(lián)合作戰(zhàn)計(jì)劃制訂、聯(lián)合演習(xí)籌劃設(shè)計(jì)等4類聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)課題；

　　——演習(xí)前兩個月，參演部隊(duì)專門把聯(lián)合作戰(zhàn)分解為聯(lián)合信息系統(tǒng)通聯(lián)、聯(lián)合偵察預(yù)警、聯(lián)合指揮控制、聯(lián)合火力打擊等6個攻關(guān)方向，組織開展專項(xiàng)課題的精練……

　　看完“聯(lián)合行動-2014E”實(shí)兵演習(xí)后，總參軍訓(xùn)部一位領(lǐng)導(dǎo)感受很深：各路參演人馬在觀念上已經(jīng)高度一致。他認(rèn)為，這種“高度一致”不是幾天就能完成的，也不是“一錘子買賣”，聯(lián)合演習(xí)必須植根于日常訓(xùn)練之中，貫穿訓(xùn)練全過程。只有硬件和軟件的兩條鏈路同時打通，才能達(dá)成真正的默契，從而提升部隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)能力。