要把工作重心放在基層，加大經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作力度。這是習(xí)主席反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)重要思想。經(jīng)驗(yàn)表明，“兩個(gè)經(jīng)常性工作”落實(shí)得好與差，直接關(guān)系部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升，關(guān)系到部隊(duì)能否成為一支“能打仗、打勝仗”的戰(zhàn)斗集體。

　　近年來(lái)，隨著形勢(shì)的發(fā)展，基層部隊(duì)“兩個(gè)經(jīng)常”面臨許多新情況、新問(wèn)題和新特點(diǎn)。適應(yīng)新形勢(shì)下部隊(duì)新的任務(wù)要求和官兵現(xiàn)實(shí)需求，緊貼任務(wù)深化“兩個(gè)經(jīng)常性工作”，一項(xiàng)重要工作就是培養(yǎng)一批懂規(guī)律、有方法的“明白人”。

　　立足于“想明白”，在準(zhǔn)確定位上下功夫。兩個(gè)經(jīng)常性工作大都是“地平線”以下的工作，盡管不顯山不露水，但對(duì)部隊(duì)建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展卻起著強(qiáng)基固本的作用。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)把兩個(gè)經(jīng)常性工作擺到黨委的重要議事日程，把功夫下在抓經(jīng)常打基礎(chǔ)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)上，不能把注意力放在那些“邀一任之功、留幾任包袱”的政績(jī)工程上，而是要堅(jiān)持把工作重心放在基層，多干一些雖然出不了名、掛不上號(hào)，但蓄底氣管長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，扎扎實(shí)實(shí)把“兩個(gè)經(jīng)常”鼓點(diǎn)敲準(zhǔn)。

　　立足于“學(xué)明白”，在掌握依據(jù)上下功夫。劈柴不照紋，累死劈柴人。一些單位出現(xiàn)這樣那樣問(wèn)題，很大程度是因?yàn)閹П�人�?duì)各種政策規(guī)定、條令制度學(xué)習(xí)掌握不夠，學(xué)以致用不夠，遇到問(wèn)題不知道該怎么辦。在實(shí)際工作中，各級(jí)帶兵人要注重摸清內(nèi)在規(guī)律、找準(zhǔn)主要抓手，知道自己什么時(shí)候應(yīng)該干什么，干到什么標(biāo)準(zhǔn)，把每日、每周應(yīng)做的工作抓到位，以點(diǎn)帶面、循因求果，有效發(fā)揮“兩個(gè)經(jīng)常”的驅(qū)動(dòng)功能，而不是虎頭蛇尾，或“突擊式”抓一陣松一陣。

　　立足于“說(shuō)明白”，在發(fā)動(dòng)群眾上下功夫。俗話說(shuō)：一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。兩個(gè)經(jīng)常性工作難在經(jīng)常，也貴在經(jīng)常，離不開(kāi)層層發(fā)揮作用，人人主動(dòng)參與。有的單位抓工作靠少數(shù)幾個(gè)人“包打天下”，往往是苦了機(jī)關(guān)、累了主官，工作仍然捉襟見(jiàn)肘。實(shí)踐證明，“兩個(gè)經(jīng)常”要在基層得到很好的落實(shí)，僅憑軍政主官高度負(fù)責(zé)的精神和敬業(yè)精神還不夠，必須發(fā)揮骨干隊(duì)伍的作用，讓每名官兵都參與進(jìn)來(lái)，達(dá)到“眾人拾柴火焰高”的效果。只有這樣，“兩個(gè)經(jīng)常”才能保持經(jīng)常、充滿活力。

　　立足于“做明白”，在解決問(wèn)題上下功夫。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，經(jīng)常性思想工作要奔著官兵的活思想和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題去。其實(shí)，幫助官兵解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，也是增強(qiáng)“兩個(gè)經(jīng)常”實(shí)效性的一個(gè)重要方面。帶兵人要切實(shí)關(guān)心官兵疾苦，解決官兵實(shí)際困難，促進(jìn)官兵成長(zhǎng)進(jìn)步，解除后顧之憂。特別是在發(fā)展黨員、報(bào)考軍校、提升晉職、學(xué)習(xí)技術(shù)、選改士官等方面，必須堅(jiān)持原則，使官兵的切身利益得到有效維護(hù)。只有把官兵的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題解決好，“兩個(gè)經(jīng)常”才有更好的感情基礎(chǔ)，工作才能更有成效。

　　（作者單位：73021部隊(duì)）

(來(lái)源:解放軍報(bào))