習主席在紀念鄧小平同志誕辰110周年座談會上指出：“鄧小平同志客觀公正對待黨的歷史、對待同志、對待自己，謙遜隨和，平易近人，善于同人合作共事。”合作共事的能力是現(xiàn)代人的必備能力，也是領導干部的重要素質(zhì)。

　　革命戰(zhàn)爭年代，鄧小平同劉伯承共事13年，形成親密無間的革命友誼。“人們習慣地把‘劉鄧’連在一起，在我們兩人心里，也覺得彼此難以分開。”鄧小平還善于團結和使用同自己意見不同的人，從不以個人恩怨待人處事。對待那些曾經(jīng)批判過自己的同志，他照樣真誠相待，不計前嫌，該用就用，專門強調(diào)不能以是否“批鄧”劃線。

　　俗話說，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。一個人無論本事有多大，學歷有多高，離開別人的幫助，靠孤家寡人、單槍匹馬，很難干出一番事業(yè)。尤其是領導干部，能不能把不同性格、不同特長、不同愛好的人團結起來，心往一處想，勁往一處使，關系到一個單位的發(fā)展和事業(yè)的成敗。高明的領導總是像磁鐵一樣，善于積聚群眾的智慧和力量，提高一個單位的凝聚力和向心力。

　　善于同人合作共事，應該建立在黨性原則基礎上。講黨性，合作共事就有了共同的政治基礎，就能不斷增強掏心見膽、并肩奮斗的真團結，減少那種表面一團和氣、實際上相互較勁設防的假團結。班子成員、上下級之間，如果大家都做到堅持原則、思想敞亮、互不設防，心情愉快地合作共事就不是什么難事。

　　君子和而不同。一起共事難免會發(fā)生這樣那樣的矛盾和沖突，領導干部要學會大事講原則、小事講團結，求大同而存小異。鄧小平說過：“我們每每聽到某些同志對上下、對同級發(fā)生意氣之爭，遇事總以為自己對，人家不對，總想壓倒別人，提高自己，一味逞英雄，充‘山大王’，結果弄出錯誤，害黨誤事。” 遇到矛盾或發(fā)生分歧時，領導干部應多些寬容，少些苛責；多些溝通，少些埋怨；多些平易近人，少些居高臨下；多些換位思考，少些自以為是。

　　善于同人合作共事，并不是提倡關系哲學，搞團團伙伙。團結不是結團。學會共事的出發(fā)點是為了黨和軍隊的事業(yè)，而不是為了小團體的利益。鄧小平同志早就敲過警鐘：“小圈子那個東西害死人吶！很多失誤就從這里出來，錯誤就從這里犯起。”無論什么時候，我們都應以事業(yè)為重、以大局為上，努力營造一個心齊風正、團結協(xié)作、奮發(fā)向上的良好氛圍。

　　——摘自作者在第二炮兵某基地黨委書記培訓班上的講話

(來源:解放軍報)