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    善于同人合作共事

    ■胡懷宇

    2014年10月29日05:14    來源:解放軍報    手機看新聞
    原標題:善于同人合作共事

      習主席在紀念鄧小平同志誕辰110周年座談會上指出:“鄧小平同志客觀公正對待黨的歷史、對待同志、對待自己,謙遜隨和,平易近人,善于同人合作共事。”合作共事的能力是現(xiàn)代人的必備能力,也是領導干部的重要素質(zhì)。

      革命戰(zhàn)爭年代,鄧小平同劉伯承共事13年,形成親密無間的革命友誼。“人們習慣地把‘劉鄧’連在一起,在我們兩人心里,也覺得彼此難以分開。”鄧小平還善于團結和使用同自己意見不同的人,從不以個人恩怨待人處事。對待那些曾經(jīng)批判過自己的同志,他照樣真誠相待,不計前嫌,該用就用,專門強調(diào)不能以是否“批鄧”劃線。

      俗話說,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。一個人無論本事有多大,學歷有多高,離開別人的幫助,靠孤家寡人、單槍匹馬,很難干出一番事業(yè)。尤其是領導干部,能不能把不同性格、不同特長、不同愛好的人團結起來,心往一處想,勁往一處使,關系到一個單位的發(fā)展和事業(yè)的成敗。高明的領導總是像磁鐵一樣,善于積聚群眾的智慧和力量,提高一個單位的凝聚力和向心力。

      善于同人合作共事,應該建立在黨性原則基礎上。講黨性,合作共事就有了共同的政治基礎,就能不斷增強掏心見膽、并肩奮斗的真團結,減少那種表面一團和氣、實際上相互較勁設防的假團結。班子成員、上下級之間,如果大家都做到堅持原則、思想敞亮、互不設防,心情愉快地合作共事就不是什么難事。

      君子和而不同。一起共事難免會發(fā)生這樣那樣的矛盾和沖突,領導干部要學會大事講原則、小事講團結,求大同而存小異。鄧小平說過:“我們每每聽到某些同志對上下、對同級發(fā)生意氣之爭,遇事總以為自己對,人家不對,總想壓倒別人,提高自己,一味逞英雄,充‘山大王’,結果弄出錯誤,害黨誤事。” 遇到矛盾或發(fā)生分歧時,領導干部應多些寬容,少些苛責;多些溝通,少些埋怨;多些平易近人,少些居高臨下;多些換位思考,少些自以為是。

      善于同人合作共事,并不是提倡關系哲學,搞團團伙伙。團結不是結團。學會共事的出發(fā)點是為了黨和軍隊的事業(yè),而不是為了小團體的利益。鄧小平同志早就敲過警鐘:“小圈子那個東西害死人吶!很多失誤就從這里出來,錯誤就從這里犯起。”無論什么時候,我們都應以事業(yè)為重、以大局為上,努力營造一個心齊風正、團結協(xié)作、奮發(fā)向上的良好氛圍。

      ——摘自作者在第二炮兵某基地黨委書記培訓班上的講話

    (來源:解放軍報)

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