本報訊 特約記者侯國榮、記者李秦衛(wèi)報道：“作風(fēng)改得好不好，看看機關(guān)‘三張表’。”7月下旬，第21集團軍某團組織官兵對機關(guān)服務(wù)基層的24項措施進行滿意度測評，大家對機關(guān)推行的“三張表”制度評價最高。

　　官兵熱捧的“三張表”，是該團年初專門為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)制定的教育訓(xùn)練周表、問題整改清單表和重點工作統(tǒng)籌表。一位團領(lǐng)導(dǎo)介紹說，在第二批黨的群眾路線教育實踐活動中，許多營連主官反映，上面布置的工作“千條線”捆住了大家的手腳，工作經(jīng)常陷入忙亂。“基層忙亂，根子在機關(guān)。”團黨委找準(zhǔn)問題癥結(jié)后，研究制定了規(guī)范機關(guān)工作的“三張表”制度，讓機關(guān)幫建、服務(wù)基層更加優(yōu)質(zhì)高效。

　　首長機關(guān)教育訓(xùn)練周表，主要解決“打鐵還須自身硬”的問題。過去，個別機關(guān)干部借口抓基層事務(wù)繁雜，忽視了自身教育訓(xùn)練，存在“外行指導(dǎo)內(nèi)行”的現(xiàn)象。軍務(wù)股股長賀生財說，教育訓(xùn)練周表逼著大家投入時間、精力提高能力素質(zhì)。他今年補上了戰(zhàn)術(shù)標(biāo)圖、戰(zhàn)場文書快速擬制等短板，5月底參加全團作戰(zhàn)編組合成演練成績出色。

　　問題整改清單表，是為了“點對點”解決基層存在的問題。3月初，三營二連接連在夜訓(xùn)實彈射擊中排名墊底，團里開出問題整改清單，責(zé)成作訓(xùn)股股長張康負責(zé)幫帶。受領(lǐng)任務(wù)后，張康打起背包蹲到二連，琢磨出“外請‘夜老虎’點撥、加強基礎(chǔ)訓(xùn)練、模擬訓(xùn)練比對”的辦法，指導(dǎo)官兵開展補差訓(xùn)練。前不久，該團組織夜間火炮實彈射擊，二連終于打了翻身仗，成績名列全團第三。“機關(guān)盯著具體單位、責(zé)成具體人抓整改，質(zhì)量效益比過去明顯提高。”張康深有感觸。

　　一營營部文書李志明高興地說，機關(guān)推行重點工作統(tǒng)籌表以后，根治了令出多門、管理多頭等問題，他再也不用整天拿著通知到處跑了。該團明確規(guī)定，未經(jīng)審批的活動不得安排，未經(jīng)審批的通知不得下發(fā)，今年前7個月，他們下發(fā)基層的文電較往年同期減少了35%。機關(guān)科學(xué)統(tǒng)籌抓幫建，基層騰出手來搞訓(xùn)練，團隊?wèi)?zhàn)斗力明顯提升。據(jù)悉，該團在半年考核中單兵專業(yè)訓(xùn)練成績名列全師第一，13名官兵在軍區(qū)各類比武中摘金奪銀。

　　短評

　　破解難題要有新招法

　　基層是部隊全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。習(xí)主席多次強調(diào)，各級要把工作重心放在基層，研究解決基層建設(shè)中的突出矛盾和問題，推動基層建設(shè)全面進步。

　　一些部隊反映，“五多”久治不愈，基層不堪重負。基層“忙亂”的主因是機關(guān)“亂忙”。有的領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)把分工當(dāng)成分家，“你唱你的調(diào)，我吹我的號”，片面強調(diào)自己分管的工作，缺乏全局意識；有的組織檢查、評比、考核過多過濫，致使基層疲于應(yīng)付。

　　第21集團軍某團領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)用“三張表”理清“千條線”的做法給人以深刻啟示：破解難題要有新招法。各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要多從基層角度看問題，抓住問題癥結(jié)，破到問題深處，堅持科學(xué)思維和工作方法，有效防止和克服一年又一年“問題循環(huán)”，推動基層建設(shè)向更高層次邁進。

(來源:解放軍報)