“大時(shí)代有大挑戰(zhàn)，更需要大擔(dān)當(dāng)”

《苦難輝煌》給金一南帶來(lái)巨大的成功，但他沒(méi)有停下腳步，依然繼續(xù)思考。這幾年，他相繼出版了《浴血榮光》《心勝》等書(shū)。現(xiàn)在，出版社還在翹首期盼他的《心勝2》。元宵節(jié)的前一天，他在人民日?qǐng)?bào)發(fā)表了一篇文章《大時(shí)代要有大擔(dān)當(dāng)》，再次引發(fā)關(guān)注。依然是飽含激情的筆觸，講述他對(duì)這個(gè)時(shí)代的理解和對(duì)國(guó)家未來(lái)的期待。

環(huán)球人物雜志：為什么會(huì)提出“大時(shí)代要有大擔(dān)當(dāng)”這個(gè)命題？

金一南：大時(shí)代也有大問(wèn)題，很多問(wèn)題是國(guó)家發(fā)展過(guò)程中積壓下來(lái)的歷史問(wèn)題，這是我提出要有大擔(dān)當(dāng)?shù)某霭l(fā)點(diǎn)。

今天這個(gè)時(shí)代，是一個(gè)條件好到前人從來(lái)沒(méi)有過(guò)的時(shí)代。從物質(zhì)條件說(shuō)，30年前我在連隊(duì)時(shí)，一個(gè)人的伙食標(biāo)準(zhǔn)是四角五分錢(qián)。8個(gè)人一桌的午飯就是玉米面發(fā)糕配兩塊醬豆腐。我們連隊(duì)有位身材高大的技師，他經(jīng)常一筷子夾走1/3的醬豆腐。大家對(duì)他不滿(mǎn)意，評(píng)先進(jìn)從來(lái)沒(méi)他的份兒。他也沒(méi)辦法呀，飯量大，吃不飽。再看現(xiàn)在，連隊(duì)的戰(zhàn)士都是分餐制，伙食條件很好。這樣的物質(zhì)條件，過(guò)去我們?cè)趺锤蚁耄?/p>

這個(gè)時(shí)代也給人們提供了非常自由的發(fā)展空間。今天的年輕人經(jīng)常為自己要不要去體制內(nèi)糾結(jié)。過(guò)去呢？我們只能服從組織安排。以前常有人說(shuō)自己懷才不遇，現(xiàn)在卻是經(jīng)常找不到人才。央視一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)，他現(xiàn)在是擦亮眼睛找人才，是千里馬你就放開(kāi)了跑呀，是人才，誰(shuí)不想用？

但這個(gè)時(shí)代也有問(wèn)題。這是一個(gè)知識(shí)碎片化的時(shí)代，大家什么都知道一些，什么都了解得不深，社會(huì)充滿(mǎn)急功近利的浮躁情緒。我們今天不缺聰明人，不缺高學(xué)歷者，但太多的人一見(jiàn)困難，馬上就撤。大智若愚、撞了南墻也不回頭的執(zhí)著者太少。所以一個(gè)人要做到有擔(dān)當(dāng)，先要有一股咬定青山不放松的勁頭。具有這種擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和意志，才稱(chēng)得上是真正的人才。

環(huán)球人物雜志：一個(gè)軍人，一個(gè)官員又該如何擔(dān)當(dāng)？

金一南：現(xiàn)在，不論在地方還是軍隊(duì)，很多人認(rèn)為最高標(biāo)準(zhǔn)就是聽(tīng)話，和中央保持一致，自己沒(méi)有積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。這就是典型的不擔(dān)當(dāng)。用“與中央保持一致”為借口，推卸自己的責(zé)任。解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，粟裕多次提出與中央不同的作戰(zhàn)意見(jiàn)，卻受到毛澤東的贊賞，這才是擔(dān)當(dāng)。沒(méi)有這種擔(dān)當(dāng)，難以想象淮海戰(zhàn)役是如何成功的。如今有的干部只想著任內(nèi)不出事就好，以烏紗帽為最高標(biāo)準(zhǔn)，一旦出了事，就是對(duì)手怎么狡猾、情況如何復(fù)雜，不愿從自身找原因。為官一任，在“take”（索取）和“give”（付出）之間，一些人只講“take”不講“give”，更談不上什么擔(dān)當(dāng)了。

環(huán)球人物雜志：但現(xiàn)在有種說(shuō)法，敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳菀椎米锶耍�被人告、被人查；不�?dān)當(dāng)?shù)睦虾萌恕⒑拖∧嗟娜朔炊�提拔得快。這個(gè)問(wèn)題該怎么解決？

金一南：這就要求干部任用不能只看檔案，只看學(xué)歷、經(jīng)歷。過(guò)于強(qiáng)調(diào)這些，很多人會(huì)削足適履：沒(méi)有學(xué)歷，我弄個(gè)假學(xué)歷；沒(méi)有基層經(jīng)歷，我想盡辦法也弄個(gè)類(lèi)似的經(jīng)歷。這種狀態(tài)下，如何讓干部們發(fā)揮自己的創(chuàng)造性做實(shí)事呢？另外就是“穩(wěn)定高于一切”成了硬標(biāo)準(zhǔn)，干部想的就不是做些什么，而是摁住什么、捂住什么。只要不出事，我的官位就很穩(wěn)。更有甚者，在自己任內(nèi)不顧后果大把花錢(qián)，一屁股爛賬留給繼任者去償還，只要自己平安無(wú)事，管它今后洪水滔天。這樣的人不僅不是好干部，更不是合格的共產(chǎn)黨人。必須通過(guò)使用一批敢于擔(dān)當(dāng)、目光長(zhǎng)遠(yuǎn)、如習(xí)近平總書(shū)記所說(shuō)“功成不必在我”的干部，才能樹(shù)起風(fēng)氣來(lái)，逐步解決這個(gè)問(wèn)題。