戰(zhàn)將！戰(zhàn)將！

　　踏訪一支支部隊(duì)的軍史館，也許最讓人難忘的是那一個(gè)個(gè)浴火而生的閃耀將星。他們的性格和智慧融入這支部隊(duì)的血脈，至今仍滋養(yǎng)著一代代的官兵。

　　將軍百戰(zhàn)照汗青，凝視歷史影像中他們的目光，仿佛在向我們述說(shuō)先輩創(chuàng)業(yè)之艱辛，更仿佛在向我們追問：當(dāng)祖國(guó)和人民需要的時(shí)候，誰(shuí)能橫刀立馬？！

　　然而，面對(duì)這一問，不少指揮員更多的是訕訕而語(yǔ)：“部隊(duì)30多年不打仗了，這個(gè)不好說(shuō)……”

　　無(wú)戰(zhàn)事不是不作為的遮羞布、擋箭牌！某機(jī)步師黨委對(duì)此的回答是：若無(wú)千錘百煉，何談橫刀立馬？練兵先練官，強(qiáng)兵先強(qiáng)將，如果不了解使命任務(wù)、不熟諳現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)、不通曉制勝機(jī)理，平時(shí)抓訓(xùn)練就沒有話語(yǔ)權(quán)，戰(zhàn)時(shí)就必然吃敗仗。

　　習(xí)主席深刻指出：要始終堅(jiān)持戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)，全部心思向打仗聚焦，各項(xiàng)工作向打仗用勁。非常緊要的一條，就是把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)在各級(jí)黨委和指揮員身上立起來(lái)落下去，真練打仗、真敢打仗、真善打仗，以帶兵打仗的素養(yǎng)和形象，帶動(dòng)形成當(dāng)兵打仗、練兵打仗的生動(dòng)局面。

　　■兵者，國(guó)之大事，存亡之道，命在于將。國(guó)家和人民的存亡、官兵和戰(zhàn)友的生死交在了你手里，你還能當(dāng)個(gè)尸位素餐的“和平官”嗎——

　　準(zhǔn)備打仗，是指揮員最起碼的忠誠(chéng)

　　年度大考，攸關(guān)一支部隊(duì)的榮譽(yù)、全體官兵的功名，怎么應(yīng)考？

　　“首長(zhǎng)，能不能讓我們師黨委全體常委都上？”師長(zhǎng)顧中的一句問話，讓所有人的目光齊刷刷地盯住了他。

　　這場(chǎng)由軍區(qū)組織的作戰(zhàn)能力評(píng)估考核，采取隨機(jī)抽考的形式，按照規(guī)定的30%參考率計(jì)算，師8名常委其實(shí)只需派2人參考。

　　“別人求情都是換個(gè)人、減點(diǎn)數(shù)，還真沒見過你這樣要求的。”帶隊(duì)督考的首長(zhǎng)大手一揮：“好，看你們的！”

　　看到的是硬氣，還是莽撞？炮火硝煙中，8名常委用事實(shí)說(shuō)話，所有課目全部?jī)?yōu)秀！考核組稱贊：這樣過硬的師黨委班子，真是帶兵打仗的勁兒。

　　“我們總說(shuō)要把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)立起來(lái)落下去，究竟靠什么？”回望大考，顧師長(zhǎng)記憶猶新：“說(shuō)完那句話，我從考核組眼中看到的是質(zhì)疑，但在官兵的眼睛里看到的卻是自豪和肯定！你帶頭堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，大伙兒才信你的、跟你上！”

　　切實(shí)把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)立起來(lái)落下去，許多矛盾和問題的“根子”和“尖子”其實(shí)都在黨委和指揮員身上。上面打仗意識(shí)不強(qiáng)，下面就會(huì)忘戰(zhàn)懈怠；上面政績(jī)觀不端正，下面就會(huì)投其所好；上面的用人導(dǎo)向不正確，下面就會(huì)投機(jī)鉆營(yíng)。只有各級(jí)黨委和指揮員帶頭堅(jiān)持了，才能帶動(dòng)部隊(duì)全部心思向打仗聚焦、各項(xiàng)工作向打仗用勁。

　　“真要是打仗，下了一道錯(cuò)誤命令、用了一組模糊數(shù)據(jù)，可能就會(huì)讓許多官兵丟命，不抓緊提高打仗本領(lǐng)，能行嗎？看著大家的眼睛，我當(dāng)時(shí)就問自己，你敢不敢對(duì)他們說(shuō)，明天，我?guī)�你們打勝仗！�?/p>

　　就是這心頭一問，催緊了腳下的步伐——近年來(lái)，這個(gè)師黨委常委帶頭堅(jiān)持戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)軍區(qū)提出的指揮員“懂作戰(zhàn)、很專業(yè)、通聯(lián)合、精指揮、有個(gè)性、能應(yīng)變”的6條標(biāo)準(zhǔn)，大興研究戰(zhàn)爭(zhēng)之風(fēng)，狠抓練將練官，深入開展知敵、知我、知環(huán)境、知技術(shù)，搞明白信息化條件下作戰(zhàn)制勝機(jī)理“四知一明白”的學(xué)習(xí)研練，著力提高各級(jí)指揮員和機(jī)關(guān)的指揮素養(yǎng)。

　　“準(zhǔn)備打仗，是指揮員最起碼的忠誠(chéng)！”戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論中，顧師長(zhǎng)曾這樣闡明自己的認(rèn)識(shí)：甲午戰(zhàn)爭(zhēng)中，旅順守將棄城而逃，數(shù)萬(wàn)民眾慘遭日軍屠殺！什么是將？什么是官？國(guó)家和人民的存亡、官兵和戰(zhàn)友的生死交在了你手里，你還能當(dāng)個(gè)尸位素餐的“和平官”嗎？

　　■“在亞歷山大勝利的根源里，人們總能找到亞里士多德。”不能站在思維浪尖上的指揮員，必將淘汰在戰(zhàn)爭(zhēng)的退潮里——

　　下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的“指揮棒”不會(huì)配發(fā)

　　亂云飛卷，驚濤拍岸，一場(chǎng)聯(lián)合戰(zhàn)術(shù)兵團(tuán)演習(xí)在夜幕中收官。

　　夜話演習(xí)得失，師副參謀長(zhǎng)邢海東難掩激動(dòng)：“陸軍指揮員1天之內(nèi)連續(xù)下達(dá)17條作戰(zhàn)指令，其中11條是調(diào)動(dòng)海空軍種部隊(duì)展開體系作戰(zhàn)行動(dòng)，過去這可不多見！”

　　那么過去多見的是什么？在邢海東的記憶里，有時(shí)候一次簡(jiǎn)單的聯(lián)合行動(dòng)，也要打十幾個(gè)電話才能說(shuō)到位。

　　如今電話少了，一鍵敲下，陸海空三軍指揮員對(duì)照?qǐng)D表式“清單”精確協(xié)同；空軍戰(zhàn)機(jī)按火力打擊目標(biāo)“清單”逐步清除重要目標(biāo)；海軍艦炮按戰(zhàn)役任務(wù)“清單”密切協(xié)同開辟登陸場(chǎng)……

　　一多一少背后折射的是什么？是各級(jí)干部聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力的提升！

　　然而，這種提升并非一蹴而就。面對(duì)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的全新樣式，有的指揮員身在信息化演兵場(chǎng)，腦子里動(dòng)輒仍是“步坦協(xié)同，一線平推”；有的對(duì)軍兵種部隊(duì)的作戰(zhàn)特點(diǎn)、運(yùn)用原則缺乏深入了解，籌劃作戰(zhàn)還是一廂情愿、以我為主……

　　要把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)真正立起來(lái)落下去，必須往前看。未來(lái)作戰(zhàn)不會(huì)是歷史上哪場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的翻版，我們?cè)谧��?zhǔn)備，對(duì)手也沒有閑著，能不能打贏戰(zhàn)爭(zhēng)，關(guān)鍵是看我們對(duì)下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的認(rèn)知水平和駕馭能力。

　　然而，下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的“指揮棒”不會(huì)配發(fā)，只能靠訓(xùn)練，像打仗一樣訓(xùn)練！

　　像打仗一樣訓(xùn)練，師黨委給自己設(shè)下一道坎：此次演習(xí)“不經(jīng)預(yù)演、不經(jīng)合練、不經(jīng)勘查”！

　　“當(dāng)時(shí)心里還是有些懸的。”邢海東感慨萬(wàn)千：過去一場(chǎng)聯(lián)合演習(xí)，背后的“協(xié)同”可不少，師長(zhǎng)去找支隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)長(zhǎng)來(lái)約艦長(zhǎng)，見見面，商量好，“兄弟你就按方案來(lái)，這次你配合我，下次我配合你！”

　　如今，都變了——導(dǎo)演部臨機(jī)導(dǎo)調(diào)，演習(xí)海域一下子變更到數(shù)百公里之外，然而直至實(shí)兵展開，這個(gè)師沒有與配屬的軍兵種要素合練過一次，幾家指揮員更連面都沒有見。

　　不這樣逼自己行嗎？邢海東講起一則舊聞：海灣戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，得勝而歸的美軍前線指揮官施瓦茨科普夫，沒有要求加官晉爵，而是堅(jiān)決要求退役，理由是自己的觀念“已經(jīng)不適應(yīng)下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)”。

　　見微知著，我們需要反思的更多：在新的作戰(zhàn)需求下，陸軍這支昔日“包打天下”的軍種，如何向適應(yīng)聯(lián)合作戰(zhàn)轉(zhuǎn)身？陸軍指揮員如何提高聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力？

　　“我們要有勇氣把這些問號(hào)拉直！”一位團(tuán)長(zhǎng)談起了這幾年師里的“趕路”歷程：

　　——著眼現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)制勝機(jī)理，把聯(lián)合作戰(zhàn)指揮重心“下沉”，探索戰(zhàn)術(shù)層級(jí)基于信息系統(tǒng)的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮訓(xùn)練機(jī)制；

　　——以編組聯(lián)訓(xùn)、聯(lián)合演習(xí)為契機(jī)，全面推開聯(lián)合基礎(chǔ)、聯(lián)合專項(xiàng)、聯(lián)合指揮和聯(lián)合實(shí)兵“一個(gè)過程”演練，初步實(shí)現(xiàn)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮決策向?qū)嵄�行�?dòng)延伸、指揮平臺(tái)向作戰(zhàn)平臺(tái)延伸……

　　今年8月，該師所屬某團(tuán)與海軍某登陸艦支隊(duì)開展深入戰(zhàn)位聯(lián)訓(xùn)，共同編寫《聯(lián)訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》。指揮員登車上艦，在互換武器裝備、互換指揮位置中探索常態(tài)化聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)機(jī)制，未來(lái)作戰(zhàn)中聯(lián)合防空等10余個(gè)戰(zhàn)斗力的短板，成為攻關(guān)課題，進(jìn)入了明年訓(xùn)練方案的籌劃中。

　　■“但立直標(biāo)，終無(wú)曲影。”練不出“千里馬”的本事，就別去琢磨“千里馬”的位置——

　　不謀打仗，莫入此門

　　今年4月，師保障部空出一個(gè)副部長(zhǎng)職位，一時(shí)間在不少人心頭激起波瀾。

　　結(jié)果出人意料：保障部里幾名符合條件的“老資格”未能中選，師黨委研究決定，偵察科長(zhǎng)席慶山平職調(diào)任！

　　為什么是他？“用什么人，不用什么人，是關(guān)乎部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)的關(guān)鍵問題。就憑他精統(tǒng)籌、善計(jì)算，帶兵打仗有一套。”師政治部領(lǐng)導(dǎo)這樣解釋。

　　席慶山上任伊始就挑起大梁，組織對(duì)全師履帶裝備和輪式裝備進(jìn)行綜合整治，帶頭開展作戰(zhàn)彈藥保障等重難點(diǎn)課題攻關(guān)，有效推動(dòng)了后裝保障能力由“營(yíng)區(qū)型”向“野戰(zhàn)型”的轉(zhuǎn)變、提升。

　　這樣按打仗要求的用人，在這里正形成新的慣例——

　　師保障部另一名副部長(zhǎng)張杰，在師團(tuán)兩級(jí)作訓(xùn)參謀經(jīng)歷中表現(xiàn)突出；師保障部軍需科科長(zhǎng)李艷鵬更是因?yàn)樵跔I(yíng)長(zhǎng)任上軍事訓(xùn)練成績(jī)突出，任正營(yíng)職剛滿2年就被提升使用。

　　“其實(shí)真沒想到，好事砸在我頭上。”李艷鵬坦言：太平年月，“反正不打仗，用誰(shuí)都一樣”的亂象并不鮮見。

　　“為什么有的人什么位子都敢想，有的位子什么人都能上？就是選人用人的‘打仗刻度’模糊了。”一位團(tuán)政委這樣說(shuō)。

　　選人用人是確立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)最大的風(fēng)向標(biāo)。練不出“千里馬”的本事，就別琢磨去占“千里馬”的位置。

　　走進(jìn)師機(jī)關(guān)辦公樓，門廳兩側(cè)巨幅的“首長(zhǎng)機(jī)關(guān)年度軍事訓(xùn)練成績(jī)登記表”十分引人注目，從師長(zhǎng)、政委到普通機(jī)關(guān)干部，10多個(gè)課目的考核成績(jī)一目了然，用藍(lán)色字體標(biāo)注的成績(jī)表明不合格。

　　不僅如此，師里明確要求首長(zhǎng)機(jī)關(guān)人員考“四知一明白”證、參謀業(yè)務(wù)證和體能合格證，分隊(duì)軍官則考專業(yè)等級(jí)證、“四會(huì)”教練員證和體能合格證。每次研究干部調(diào)整方案，干部部門把“三證”考核情況附在預(yù)提對(duì)象履歷后面，作為提升使用的重要依據(jù)。今年初，該師有4名指揮干部因“三證”不全，被暫緩提升，并限期補(bǔ)考；兩名機(jī)關(guān)參謀人員，因考核成績(jī)較差，被調(diào)離崗位。

　　習(xí)主席明確指出：“不能打仗、只想在軍隊(duì)混個(gè)一官半職、謀取待遇的人，不僅不能提拔，而且要批評(píng)教育。”只有讓想打仗的有舞臺(tái)、鉆打仗的有位子、能打仗的有奔頭，讓那些跑、要、混的人沒市場(chǎng)，才能切實(shí)形成能戰(zhàn)者用、勝戰(zhàn)者上的良好風(fēng)氣。

　　采訪中，記者聽到不少讓人欣喜的“破例”：師裝甲偵察連連長(zhǎng)夏飛，任連長(zhǎng)4年來(lái)，帶領(lǐng)連隊(duì)參加上級(jí)比武多次奪冠，連隊(duì)年年被表彰為軍事訓(xùn)練先進(jìn)單位，被破格提升為營(yíng)長(zhǎng)；某團(tuán)作訓(xùn)參謀李鑌，參加集團(tuán)軍參謀業(yè)務(wù)比武考核取得第二名，被提前晉升為連長(zhǎng)。

　　“這些‘千里馬’既是在練將練官中選出來(lái)的，更是在練將練官中練出來(lái)的。”師領(lǐng)導(dǎo)欣慰地說(shuō)，隨著練將練官的深入開展，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)不僅立起來(lái)，而且硬起來(lái)，師團(tuán)首長(zhǎng)機(jī)關(guān)出現(xiàn)了“三多三少”的新氣象：加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)的多了，不必要的應(yīng)酬少了；到訓(xùn)練場(chǎng)練兵的多了，蹲在辦公室的少了；沉到一線的多了，浮在上面的少了。這兩年來(lái)，這個(gè)師的干部在集團(tuán)軍以上的比武中摘得28個(gè)冠軍。（魏兵 代烽 程永亮)