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    把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)在課堂上立起來

    ■本報特約通訊員 王建臣 記者 胡春華

    2014年11月30日05:44    來源:解放軍報    手機(jī)看新聞
    原標(biāo)題:把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)在課堂上立起來

      在習(xí)主席強(qiáng)軍目標(biāo)指引下,石家莊機(jī)械化步兵學(xué)院在摸清實戰(zhàn)化教學(xué)底數(shù)的基礎(chǔ)上,以敢為人先的魄力與氣勢,打破原有的教學(xué)模式和課程體系,從一個動作、一份教案、一個課目、一個環(huán)節(jié)、一堂課抓起,全領(lǐng)域全方位全要素確立實戰(zhàn)化教學(xué)“新樣本”,引起上級機(jī)關(guān)和兄弟院校的廣泛關(guān)注。

      破除“和平積習(xí)”過篩子

      這是一次教學(xué)大檢查。

      年初,該院領(lǐng)導(dǎo)與教學(xué)督導(dǎo)組的同志查課時發(fā)現(xiàn),一個學(xué)員隊在室外訓(xùn)練時,把本應(yīng)右肩左斜的挎包背成了左肩右斜,本該攜帶的裝備器材丟三落四。

      院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場糾正。帶訓(xùn)教員解釋說,主要考慮這是平常訓(xùn)練,沒按演習(xí)、打仗的要求做。院長很氣憤,一臉嚴(yán)肅地指出:“訓(xùn)練是為了打仗,實戰(zhàn)化沒有平時、戰(zhàn)時之分,沒有小事、大事之別。平時不注重實戰(zhàn)化作風(fēng)養(yǎng)成,‘積習(xí)’一旦形成就很難根治。”

      類似這樣的現(xiàn)象還有多少?院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,學(xué)院成立6個檢查組,奔赴教學(xué)一線明察暗訪。

      在某學(xué)員大隊,隨著一陣短促的哨聲,學(xué)員有條不紊地迅速著裝、領(lǐng)取裝具、整齊列隊,全副武裝進(jìn)行5公里越野。

      “怎么把槍塞在了子彈袋里?槍帶繃得這么緊、系得這么死,遇到緊急情況怎么辦?”眼尖的檢查組發(fā)現(xiàn)了問題卻并未作聲,緊隨隊伍而行。

      突然,檢查組出了一個情況:“前方小樹林發(fā)現(xiàn)敵情!”正跑得起勁的學(xué)員被突發(fā)的“敵情”搞蒙了,取槍時一些人傻了眼,把槍塞在子彈袋里的,因無法取出被“擊斃”;用腰帶把槍死死地捆在身上的,沒等腰帶解開已被生擒活捉……

      檢查組用現(xiàn)身說法告誡學(xué)員:缺少敵情觀念,吃虧是必然的事兒。像這次遇敵突襲,槍都取不出來,不能快速反擊,豈不白白送命!

      血的教訓(xùn),讓學(xué)員臉上火辣辣的。

      無獨有偶。在戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練場,輕武器射擊訓(xùn)練,十幾年前怎么訓(xùn),現(xiàn)在還怎么訓(xùn),基本沒有多大變化;遇敵化學(xué)武器襲擊,相當(dāng)一部分學(xué)員手忙腳亂,防毒面具戴不好;遭敵空襲,學(xué)員本該隨身攜帶的40火箭筒、迫擊炮,卻被學(xué)員自制的一輛小輪車所裝載,還名其言曰:便于行軍,節(jié)省體力。

      檢查越深入,情況越明了,問題越清晰。訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不明細(xì),演訓(xùn)作風(fēng)不扎實,理論教學(xué)學(xué)術(shù)化、專業(yè)教學(xué)操場化、戰(zhàn)術(shù)教學(xué)程式化、案例教學(xué)理想化、戰(zhàn)術(shù)演練形式化等47個與實戰(zhàn)不符的問題一一浮出水面。

      學(xué)院黨委進(jìn)一步深挖細(xì)究:問題雖然出在學(xué)員身上,實質(zhì)上暴露的是這些年“和平積習(xí)”之弊,偏訓(xùn)、漏訓(xùn),減輕難度強(qiáng)度,訓(xùn)練中隨意性太大,不以為然、習(xí)以為常,人為地給平時、戰(zhàn)時劃“分界線”。專業(yè)訓(xùn)練,尤其是基礎(chǔ)科目訓(xùn)練,內(nèi)容、套路等很多都是十幾年前、甚至幾十年前制訂的,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時代。

      哪里有問題就拿“哪里的問題”開刀。該院黨委立言立行,按照搶抓機(jī)遇、搶抓質(zhì)量、搶抓第一、搶抓成效的思路,能大改不小改、能早改不晚改、能主動改不被動改,爭取殺出一條血路來。

      在摸清實戰(zhàn)化教學(xué)底數(shù)的基礎(chǔ)上,學(xué)院迅速出臺《深入推進(jìn)實戰(zhàn)化教學(xué)訓(xùn)練實施方案》,制訂了16條剛性措施,從頂端到末梢,各級領(lǐng)導(dǎo)、各個崗位,人人都有責(zé)任細(xì)化;從授課到演訓(xùn),各個科目,各個環(huán)節(jié),項項都有改進(jìn)目標(biāo)。學(xué)院明確規(guī)定:課程設(shè)計和教案在通過教研室、教研部考核的基礎(chǔ)上,再由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人、首席責(zé)任教授、資深高職教員、學(xué)員隊干部代表、學(xué)員代表、部隊代表組成的實戰(zhàn)化教學(xué)訓(xùn)練改革委員會進(jìn)行考核驗收,考核結(jié)果記入業(yè)務(wù)檔案,作為年度考評依據(jù)。凡考核結(jié)果評定為合格者準(zhǔn)予授課;不合格者,限期調(diào)整。對規(guī)定時間內(nèi)仍不能通過的教員,調(diào)離崗位或安排轉(zhuǎn)業(yè)。

      重槌敲響鼓。教員的改革意識和危機(jī)感猛然大增。

      百余門課程改革瞄準(zhǔn)實戰(zhàn)

      從年初至今,學(xué)院實戰(zhàn)化教學(xué)改革委員會,成為全院最忙的一個單位。一個個不眠之夜,一次次推倒重來,有的改革方案修改了幾十次。

      機(jī)關(guān)各部、教研室、大隊、學(xué)員隊同樣忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),尤其是各教研室的教員都感到了前所未有的壓力。

      軍事共同教研室副主任劉軍,談及改革之初的那段經(jīng)歷,真有點浴火重生的感覺。

      劉軍以前所在軍體組主要負(fù)責(zé)5公里越野、武裝泅渡、400米障礙等體能科目訓(xùn)練,屬于基礎(chǔ)課目,這些課目訓(xùn)練方法全軍沿用了幾十年,現(xiàn)在要著眼實戰(zhàn)進(jìn)行改革,而且要改出質(zhì)量、改出新意談何容易。

      為完成試點任務(wù),他帶領(lǐng)全組人員一頭扎進(jìn)訓(xùn)練場,加班加點,絞盡腦汁,一個個課目試,一個個細(xì)節(jié)摳,有時為測試武裝泅渡的一個細(xì)節(jié),他跳進(jìn)水里一泡就是半天。經(jīng)過兩個多月的艱辛努力,他們提前20多天完成10余項課程設(shè)計,實戰(zhàn)化效果非常明顯,連部隊專家都嘖嘖稱贊。

      劉軍總算松口氣。考核驗收那天,面對臺下陣容強(qiáng)大的專家組,他信心十足。然而,不到20分鐘,專家組就中止了考核驗收,并一口氣點出訓(xùn)練程式化、兵力部署原則化、敵情預(yù)想理想化等十幾個問題,最后結(jié)論:具體細(xì)節(jié)與實戰(zhàn)化結(jié)合不夠緊。全體評委一致認(rèn)為,教案不合格。事后,他幾乎精神崩潰,記不清自己是如何走出的考場。

      劉軍沒有灰心。他請教專家,走訪部隊,查閱資料,認(rèn)真推敲論證每一個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié),經(jīng)常纏住同事給他挑刺,請基層官兵給他把關(guān),問題想的不能再全了,內(nèi)容設(shè)的不能再細(xì)了,并利用訓(xùn)練、參加演習(xí)等機(jī)會檢驗這套方案,兩個月劉軍瘦了10多斤,堆積的設(shè)計草稿就有兩米多高,教案歷經(jīng)30多次“回爐”。如今,這套方案不僅成為學(xué)院的范本,在一線部隊也很搶手。

      不看資歷,不留情面,一些學(xué)科帶頭人、資深教員也未能輕松過關(guān)。一位從教20多年的老教授,教學(xué)經(jīng)驗豐富,在全軍教學(xué)比武中屢獲大獎,他的教案歷經(jīng)3次“回爐”。老教授感慨地說:“面子上雖然有點掛不住,但這不是面子的事兒,穿上這身軍裝,就要想著打仗,方案再怎么修改都不過分,都是為了一個目標(biāo)——打勝仗。”

      在這場改革中,非軍事教員經(jīng)受的陣痛最大。這些教員因不熟悉軍事訓(xùn)練,接連參加十幾次綜合驗收都被考“糊”了,人人壓力猛增,個個如坐針氈,吃不香、睡不安,體重噌噌地往下掉。

      人有壓力自勤奮。加班加點學(xué)軍事練技能的多了,走出校園到部隊調(diào)研的多了。辦公室、圖書館、訓(xùn)練場、課堂“四點一線”的生活方式,成為學(xué)院的一道獨特風(fēng)景。

      一次著裝的實戰(zhàn)化,一個動作的實戰(zhàn)化,一把槍的實戰(zhàn)化,一個環(huán)節(jié)的實戰(zhàn)化,一堂課的實戰(zhàn)化……據(jù)統(tǒng)計,截至目前,該院100多門課程都形成了實戰(zhàn)化教學(xué)的“新樣本”,1273份新教案,更新率達(dá)100%。教、學(xué)、管、訓(xùn)、演等各個環(huán)節(jié),全部按實戰(zhàn)化新模式運行。

      標(biāo)準(zhǔn)立起來還要落下去

      這是一場普通的渡海登島訓(xùn)練。

      過去訓(xùn)練時,學(xué)員雖然也下水了,但幾個戰(zhàn)術(shù)動作比劃比劃,從這頭游到那頭,這個課目就算完成了。

      現(xiàn)在不一樣了。

      訓(xùn)練課目一下達(dá),剛剛做完戰(zhàn)前動員,“敵軍”的炮彈就轟轟地落下來。收攏完部隊,學(xué)員高度警惕地到達(dá)集結(jié)地域,立足未穩(wěn),又遭到“敵”炮火猛烈打擊,仗還未展開,人員就傷亡了近兩個班!

      這個仗該怎么打?教員告訴學(xué)員:上課就是上戰(zhàn)場。這時,偵察分隊前來報告:渡海登島12艘沖鋒舟,6艘被炸沉,3艘被炸壞。

      “渡海工具不夠,下邊的訓(xùn)練怎么搞?”學(xué)員連連長心急火燎地找教員討教。

      “你是連長,訓(xùn)練由你組織指揮,一切辦法自己想。如果不能按時完成任務(wù),這堂課只能打零分。”教員鐵青著臉回應(yīng)。

      壓力催生智慧。求助無援的學(xué)員連連長只能開動腦筋自謀“出路”。

      接下來的訓(xùn)練更殘酷。一會兒排長犧牲了,一會兒二班長陣亡了,一會兒沖鋒舟故障了,搶灘登陸的學(xué)員剛一上岸就遭到“敵”暗堡的襲擊……

      整個訓(xùn)練險象環(huán)生,難上加難。在高處觀戰(zhàn)的院領(lǐng)導(dǎo)喜不自禁:這才像個打仗的樣兒,消耗的是體力,磨煉的是意志,增長的是智慧。

      類似渡海登島這樣的教學(xué)訓(xùn)練,全院12個主干專業(yè)100多門課程,課課如此,場場如是。

      記者在戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練場看到,休息間隙,以往卸下戰(zhàn)斗裝具擺放整齊、人員集中坐在平坦寬闊處大聲喧嘩的現(xiàn)象不見了,而是按照戰(zhàn)斗原則、戰(zhàn)斗編組、戰(zhàn)斗著裝,迅速清理戰(zhàn)斗痕跡,利用地形植被就地偽裝休息。剛剛還滿山遍野的人,瞬間消失得無影無蹤。

      訓(xùn)練動真格,養(yǎng)成更重要。該院領(lǐng)導(dǎo)說:“從官之初就把學(xué)員置身于實戰(zhàn)化的環(huán)境里,一舉一動,一言一行,一招一式,只有養(yǎng)成實戰(zhàn)化的習(xí)慣與作風(fēng),戰(zhàn)場上才會少出錯、少流血、少犧牲。”

      為確保這次改革真正深下去、落到底,學(xué)院出臺相應(yīng)措施,環(huán)環(huán)相扣。

      ——在教員隊伍上,制定《教員學(xué)員實戰(zhàn)化教學(xué)訓(xùn)練考核評估實施辦法》,將過去的單個人員、單一課目考核,改變?yōu)槎鄬I(yè)融合性、能力集成性評估,考核評估按自評互評、集中評議、支部審議、機(jī)關(guān)考察和學(xué)院審批等5個步驟組織實施,分“實戰(zhàn)化教學(xué)訓(xùn)練思想、實戰(zhàn)化教學(xué)訓(xùn)練素質(zhì)、實戰(zhàn)化教學(xué)訓(xùn)練技能、實戰(zhàn)化教學(xué)訓(xùn)練成績、實戰(zhàn)化教學(xué)訓(xùn)練作風(fēng)”五個指標(biāo),“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”4個等級,總成績100分,按照課程比重采取積分制,成績記入檔案,同個人利益掛鉤。

      ——在組織實施上,按照“指技合訓(xùn)”“專業(yè)互訓(xùn)”“通專融合”的思路,將訓(xùn)練要素齊全、不同專業(yè)的多個課題合理置于同一實戰(zhàn)背景下,不間斷地連續(xù)交叉組織實施,增強(qiáng)教學(xué)訓(xùn)練的復(fù)雜性;演訓(xùn)中,分課題臨時抽定編組,不設(shè)預(yù)案,不搞擺練,隨機(jī)出題,放手由學(xué)員自主組織訓(xùn)練,教員在訓(xùn)練中不干涉,訓(xùn)成啥樣是啥樣,逼著學(xué)員開動腦筋練謀略、練指揮;設(shè)立藍(lán)軍分隊進(jìn)行全程對抗,根據(jù)戰(zhàn)場情況設(shè)置警戒地區(qū)戰(zhàn)斗、陣前戰(zhàn)斗、陣內(nèi)戰(zhàn)斗、局部逆襲,增加對抗的真實性;采取定性與定量相結(jié)合、伴隨與定點相結(jié)合的融合式聯(lián)合式講評考核方法,學(xué)員如何指揮,教員就怎樣評估打分。

      ——在條件建設(shè)上,按照實戰(zhàn)化要求,投資1000多萬研發(fā)實兵對抗信息化系統(tǒng),新建、升級改造各種復(fù)雜電磁環(huán)境和聲、電、光等要素齊全的訓(xùn)練場地,通過嫁接、嵌入、融合等高新技術(shù)手段,提高實戰(zhàn)化教學(xué)訓(xùn)練軟硬件設(shè)施;按照“教員當(dāng)導(dǎo)演、學(xué)員唱主角”的原則,開展話題式教學(xué)教育活動,把實戰(zhàn)化教學(xué)訓(xùn)練內(nèi)容化整為零,精心分解成一個個學(xué)員感興趣的小課題,讓學(xué)員在交流互動中找到實戰(zhàn)化學(xué)習(xí)訓(xùn)練的興趣點、興奮點;狠抓日常養(yǎng)成,平時穿衣戴帽、站隊集合、物品擺放等都按實戰(zhàn)化標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。

      左圖:石家莊機(jī)械化步兵學(xué)院學(xué)員演練途中通過染毒地帶。 王建臣 攝

    (來源:解放軍報)

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