“對軍人來說，備戰(zhàn)打仗是主業(yè)，是專業(yè)，更是事業(yè)，就像工人務(wù)工、農(nóng)民種地一樣天經(jīng)地義……”這是湖北省浠水縣人武部部長張國平常說的一句話，也是他從軍25年來的人生寫照。

　　1 很少有人會像張國平那樣對嗆人的硝煙味感興趣。用他自己的話說，一聞到硝煙味，每根神經(jīng)都會繃緊，戰(zhàn)斗的欲望就會被喚醒。

　　張國平曾在多個崗位任過職。不論從事什么工作，當(dāng)兵打仗的想法一刻也不曾忘記。從檔案記錄中，就能看出他的這份執(zhí)著：

　　在作戰(zhàn)部隊當(dāng)作訓(xùn)參謀時，多次組織大項演訓(xùn)活動，被評為“優(yōu)秀參謀”；在軍校當(dāng)教員時，被評為“優(yōu)秀教員”；擔(dān)任人武部后勤科長時，被評為“軍事訓(xùn)練先進個人”；任政工科長時，被廣州軍區(qū)評為“百名優(yōu)秀政治教員”……

　　“究竟是什么秘訣，讓你成為樣樣拔尖的多面手？”面對記者采訪，張國平回答道：用打仗的心態(tài)對待每個崗位，就能保持昂揚的斗志和工作熱情。

　　2012年，張國平被提升為浠水縣人武部部長。到任沒幾天，他就按照實戰(zhàn)要求對全區(qū)10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民兵應(yīng)急分隊進行拉動。他告誡大家：戰(zhàn)時“比”的就是平時練的，沒有平時扎扎實實的準(zhǔn)備，戰(zhàn)時就不可能打勝仗。

　　兩年來，憑著這股打仗鉆勁，人武部連創(chuàng)佳績，先后被省軍區(qū)評為“全面建設(shè)先進單位”“先進人武部黨委”和“軍事訓(xùn)練先進單位”。

　　2 在備戰(zhàn)打仗的事情上，張國平要求嚴(yán)苛。

　　前年，該部參加上級組織的軍事訓(xùn)練考核。按照有關(guān)規(guī)定，5%的人員可以不用參考。但張國平卻堅持讓所有干部參加考核。他說：“寧可在訓(xùn)練場丟臉，也不能在戰(zhàn)場被淘汰！”

　　見識了張國平的“較真”，官兵們紛紛打消了“鉆空子”的念頭，一心一意練打仗。去年底，人武部再次參加上級軍事訓(xùn)練考核，總評全優(yōu)。

　　這兩年，張國平嚴(yán)格按照實戰(zhàn)化標(biāo)準(zhǔn)搞建設(shè)抓訓(xùn)練，民兵應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力得到大幅提升。記者翻開浠水縣人武部2013年工作年鑒，看到這樣一串記錄——

　　7月7日，團風(fēng)縣上巴河上游兩艘采砂船因固定繩索斷裂，直撲京九巴河鐵路大橋。張國平接到救援命令后，立即組織應(yīng)急分隊趕赴事發(fā)地點施救，安全解救5名被困人員。

　　10月25日，浠水縣清泉鎮(zhèn)十榨村突發(fā)山林火災(zāi)。接到災(zāi)情報告后，張國平迅速組織應(yīng)急分隊趕往事發(fā)地點，經(jīng)過5小時奮戰(zhàn)，控制住了火情。

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　　類似的突發(fā)事件，僅去年一年就有6起。每一次張國平都能夠沉著應(yīng)對，化險為夷。

　　3 “戰(zhàn)場打不贏，一切等于零”“安全出問題，一切都?xì)w零”。如何看待這兩個“零”？張國平用一段特殊經(jīng)歷作答——

　　前年初，張國平上任不久，人武部就接到湖北省軍區(qū)組織開展的人武部正規(guī)化建設(shè)試點任務(wù)。在討論“三室兩庫”怎么建、建在哪的問題時，人武部黨委“一班人”意見出現(xiàn)分歧。有的提出，“三室兩庫”戰(zhàn)備器材多，為防止偷盜遺失等安全隱患，可以借鑒一些兄弟單位的做法，把三室兩庫設(shè)在頂樓。

　　“這一措施看似出于安全考慮，實則損害了戰(zhàn)斗力建設(shè)。”黨委會上，張國平一針見血地指出：把“三室兩庫”設(shè)在頂樓，當(dāng)緊急號令響起的時候，官兵們上上下下搬運裝備器材，不僅無端浪費體力，而且容易貽誤戰(zhàn)機。

　　“土規(guī)定”能流行，原因何在？根源在思想上。張國平說，軍事管理的根本目的是鞏固與提高戰(zhàn)斗力。以不打仗的心態(tài)抓管理，已成為一種“頑疾”。要改變這種狀況，就要先從思想上改起，切實把管理的視角從“和平管理”轉(zhuǎn)移到“打仗管理”上來。

　　在張國平的主抓下，一些束縛戰(zhàn)斗力建設(shè)的“穩(wěn)妥辦法”“保險措施”，逐一被排查廢止。在湖北省軍區(qū)組織的正規(guī)化建設(shè)試點觀摩會上，浠水縣人武部的建設(shè)成果得到一致認(rèn)可。

(來源:解放軍報)