加速推進(jìn)信息化,不僅要化“物”,更要化“人”。通俗一點(diǎn)講就是,僅有武器裝備的信息化是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,關(guān)鍵是人的信息化。
當(dāng)前,一些單位重硬件輕軟件、重“物”輕人的問(wèn)題比較突出。有的信息觀念滯后,“嘴上說(shuō)的是明天的戰(zhàn)爭(zhēng),實(shí)際準(zhǔn)備的是昨天的戰(zhàn)爭(zhēng)”;有的對(duì)信息化的理解膚淺,把信息化簡(jiǎn)單理解成自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、程控化,停留在電腦操作、軟件使用、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的初級(jí)階段;有的信息知識(shí)匱乏,固步自封,抱殘守缺,緊迫意識(shí)不強(qiáng),跟不上信息技術(shù)發(fā)展的步伐……
化“人”,首當(dāng)其沖要向思想動(dòng)刀。《周易》有云:終日乾乾,與時(shí)偕行。告訴人們要不斷發(fā)展,就得像天體運(yùn)行一樣強(qiáng)勁不息。觀念主導(dǎo)行為。世易時(shí)移,軍人必須與時(shí)俱進(jìn),洞察信息化大勢(shì),打破思維“舊框框”,轉(zhuǎn)變訓(xùn)練和作戰(zhàn)方式,追求人裝合一、人勝于裝的境界,搶占未來(lái)作戰(zhàn)制勝高地。
知“變”易,真“變”難。英國(guó)軍事家利德?tīng)枴す赜芯涿裕拔ㄒ槐认蛞粋(gè)軍人灌輸新觀念更難的,是去掉他的舊觀念”。如何于破中立?我們不妨借用“空杯思維”,勇于“格式化”過(guò)時(shí)觀念、陳舊思維,時(shí)刻站在時(shí)代前沿、戰(zhàn)爭(zhēng)前沿、科技前沿思考問(wèn)題,謀劃訓(xùn)練,推進(jìn)發(fā)展。
練精騎術(shù),才能馭好馬。應(yīng)積極探索“梯次培養(yǎng)、分類實(shí)施、整體提高”的方法,多元拓展人才培養(yǎng)途徑,積極構(gòu)建人才成長(zhǎng)平臺(tái),擯棄高新裝備“不敢用”“被動(dòng)用”的情況,讓官兵熟練掌握武器裝備的“脾氣”,養(yǎng)成“精、細(xì)、巧”的操作習(xí)慣。
化“人”,就離不開(kāi)精神因素。美軍統(tǒng)計(jì)顯示,伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中利用“軟打擊”給伊軍士氣造成的毀傷高達(dá)40%-60%,而空襲僅讓伊軍損失飛機(jī)10%、坦克18%。我軍歷來(lái)重視官兵戰(zhàn)斗精神培育,靠著“謎一樣的東方精神”,多次創(chuàng)造以弱勝?gòu)?qiáng)、以少勝多的奇跡。不論戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)、作戰(zhàn)樣式怎么變,戰(zhàn)爭(zhēng)的暴力本質(zhì)不會(huì)變。如果沒(méi)有逢敵亮劍、敢打敢拼的血性,再好的信息化裝備也打不了勝仗。
(來(lái)源:解放軍報(bào))