本報(bào)訊 韓紅波、周景紅報(bào)道：入伍兩個(gè)多月，北京衛(wèi)戍區(qū)某炮兵團(tuán)新兵劉習(xí)海取得了意想不到的進(jìn)步：甩掉了手榴彈投擲、100米跑等4個(gè)課目不及格的帽子，成了連隊(duì)的“進(jìn)步之星”。劉習(xí)海感慨地說，團(tuán)里幫助新兵量身訂制成長路線圖，大家一步一個(gè)腳印往前趕，每天都有新進(jìn)步。

　　針對(duì)新兵入伍動(dòng)機(jī)多元、特長愛好廣泛等特點(diǎn)，該團(tuán)指導(dǎo)新兵對(duì)照強(qiáng)軍目標(biāo)要求，人人制訂每月目標(biāo)、新訓(xùn)目標(biāo)、年度目標(biāo)和服役期目標(biāo)，采取過程控制、質(zhì)量反饋的方法推進(jìn)落實(shí)，有效推動(dòng)了強(qiáng)軍目標(biāo)在新兵中落地生根、開花結(jié)果。

　　他們把端正新兵價(jià)值追求作為引領(lǐng)新兵成長的重要環(huán)節(jié)，編印下發(fā)《中國夢(mèng)強(qiáng)軍夢(mèng)學(xué)習(xí)教育資料》，組織“神炮手”到新兵營作“我的兵之初”主題報(bào)告，引導(dǎo)新兵把不同階段的“微目標(biāo)”融入強(qiáng)軍實(shí)踐；要求干部骨干及時(shí)對(duì)新兵進(jìn)行知識(shí)能力指導(dǎo)、思想情緒疏導(dǎo)；探索精細(xì)化管理方法，嚴(yán)格新兵“微目標(biāo)”的過程控制，根據(jù)不同課目的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行量化分析，繪制個(gè)人成長進(jìn)步曲線圖，并據(jù)此開展“五星新兵”和“進(jìn)步之星”評(píng)比，有效激發(fā)了新兵的精武熱情。

　　成長路線圖引領(lǐng)新兵成長，有效提升了新訓(xùn)效益。前不久，該團(tuán)組織新訓(xùn)課目全員普考，優(yōu)秀率比去年大幅提升。

(來源:解放軍報(bào))