本報(bào)訊 曹琦、函授學(xué)員周于報(bào)道：10月27日，在第26集團(tuán)軍某旅的交班會(huì)上，機(jī)關(guān)對上周查找問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行小結(jié)，一個(gè)科室提前達(dá)標(biāo)受到表揚(yáng)，另一個(gè)科室則因?yàn)楣ぷ髅�盾推遲完成整改任務(wù)受到批評。旅政委秦道平介紹說，他們采取“檢討式”工作方法抓問題整改，做到事事有著落、件件有回音，保證教育實(shí)踐活動(dòng)長效落實(shí)。

　　黨的第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)收官，如何建章立制確保活動(dòng)繼續(xù)推進(jìn)、常態(tài)落實(shí)，該旅黨委深入調(diào)研后，決定在機(jī)關(guān)全面推行“檢討式”工作方法，在基層官兵的意見建議中反思機(jī)關(guān)職責(zé)，堅(jiān)持“基層有所盼，機(jī)關(guān)立即辦”，通過整改落實(shí)不斷提高工作質(zhì)效。

　　“檢討式”工作方法讓機(jī)關(guān)解決問題刨根問底，改變了過去“治標(biāo)不治本”現(xiàn)象。在個(gè)別連隊(duì)，機(jī)關(guān)去得勤、給得多，可連隊(duì)建設(shè)一直原地踏步、不見起色。通過反躬自省，他們找到了“病根”：原來機(jī)關(guān)工作組雖然去了一波又一波，卻是“東一榔頭、西一棒槌”，沒有形成持續(xù)幫抓的合力。對此，機(jī)關(guān)引入精細(xì)化管理方法，通過全面“看病情”“找病因”“開藥方”，提高幫建基層的質(zhì)效，使兩個(gè)后進(jìn)連隊(duì)跨入先進(jìn)行列。

　　“檢討式”工作方法還增強(qiáng)了機(jī)關(guān)服務(wù)基層的主動(dòng)性。以往基層官兵到機(jī)關(guān)辦事時(shí)，遇到機(jī)關(guān)科室人員外出，往往要來回折騰幾次。對此，該旅機(jī)關(guān)定于每周三下午組織有關(guān)科室人員到營連上門服務(wù)，現(xiàn)場為基層官兵辦理休假、結(jié)婚登記、入黨入團(tuán)等相關(guān)手續(xù)，指導(dǎo)基層政工干部備課施教，受到基層官兵的歡迎。

　　抓整改較真碰硬，解難題立說立行。旅領(lǐng)導(dǎo)介紹說，他們推行“檢討式”工作方法注重“回頭看”、殺“回馬槍”，利用每周交班會(huì)、每月首長辦公會(huì)等時(shí)機(jī)對問題整改情況進(jìn)行追蹤問責(zé)，確保思想上防松、整改上防拖、落實(shí)上防空，先后解決了10余個(gè)官兵高度關(guān)注的“老大難”問題。

(來源:解放軍報(bào))