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    一項關(guān)系軍隊人才建設(shè)的基礎(chǔ)工程

    ■李洪偉 本報記者 陸榮軍

    2014年11月06日06:43    來源:解放軍報    手機看新聞
    原標題:一項關(guān)系軍隊人才建設(shè)的基礎(chǔ)工程

      《軍隊院校生長干部學(xué)員分流安置辦法》(以下簡稱《辦法》)日前頒發(fā)。這是為適應(yīng)軍隊現(xiàn)代化建設(shè)和軍事斗爭準備需要,全面提高軍隊院校生長干部學(xué)員選拔培養(yǎng)質(zhì)量效益制定的一部重要法規(guī)文件。記者就部隊、院校和學(xué)員普遍關(guān)注的一些問題,采訪了總政干部部領(lǐng)導(dǎo)。

      問:為什么要制定《辦法》?

      答:實行軍隊院校生長干部學(xué)員全程淘汰制度,是激發(fā)學(xué)員學(xué)習動力,確保培養(yǎng)質(zhì)量的重要舉措。近年來,部隊和院校普遍反映軍隊院校生長干部學(xué)員淘汰難、安置難。究其原因,主要是存在一些政策性問題和體制性障礙,突出表現(xiàn)在以下5個方面:

      一是政策規(guī)定不夠系統(tǒng)。2000年總參、總政制定《軍隊院校學(xué)員淘汰實施辦法》,2005年軍地9部委出臺《軍隊院校淘汰學(xué)員安置辦法》,兩個文件分別對淘汰、安置作出一些規(guī)定,但隨著形勢發(fā)展,現(xiàn)行政策有些內(nèi)容已明顯滯后,出現(xiàn)不少政策“盲點”和不夠系統(tǒng)、不夠規(guī)范、不夠銜接的問題。

      二是淘汰標準不夠清晰。對淘汰的不同情況、不同程度、不同原因缺少細化標準,院校難執(zhí)行、學(xué)員不理解、家長難接受、部隊不好辦。

      三是安置渠道不夠順暢。有的安置渠道設(shè)置不夠合理、現(xiàn)實走不通;有些政策規(guī)定未充分體現(xiàn)以人為本要求,缺少人性化設(shè)計,維護淘汰學(xué)員個人權(quán)益不夠。

      四是淘汰安置不夠規(guī)范。對淘汰經(jīng)過哪些程序、安置采取哪種辦法、移交通過哪些部門,缺少剛性規(guī)定,隨意性盲目性問題時有發(fā)生。

      五是職責區(qū)分不夠明確。對軍地各級各部門職責規(guī)定比較籠統(tǒng),特別是對移交安置末端環(huán)節(jié)的職責區(qū)分不清、責任主體不明,造成有些單位回避矛盾、推諉扯皮,等等。圍繞解決上述矛盾問題,這次制定《辦法》堅持問題導(dǎo)向,注重體系化設(shè)計政策,力爭做到標本兼治、系統(tǒng)配套、責權(quán)統(tǒng)一,為做好軍隊院校生長干部學(xué)員分流安置工作提供遵循。

      問:《辦法》適用對象包括哪些?

      答:《辦法》適用于在軍隊院校接受學(xué)歷教育、生長干部任職培訓(xùn)以及分配到部隊不滿3個月且未下達首次任職命令的學(xué)員。具體包括:青年學(xué)生學(xué)員、士兵學(xué)員(含優(yōu)秀士兵保送入學(xué)學(xué)員)、預(yù)備軍官學(xué)員(含無軍籍學(xué)員)、生長干部任職培訓(xùn)學(xué)員(含享受干部待遇的軍隊院校“合訓(xùn)分流”學(xué)員、大學(xué)畢業(yè)生士兵提干學(xué)員、畢業(yè)國防生、直接接收普通高校畢業(yè)生)、生長干部研究生學(xué)員。

      問:如何理解“分流安置”?

      答:“分流安置”是指對未達到培養(yǎng)目標或者不符合培養(yǎng)要求的軍隊院校生長干部學(xué)員,按照有關(guān)政策規(guī)定,采取退回原籍、退回原畢業(yè)普通高等學(xué)校或者地方研究生培養(yǎng)單位、退回原部隊、轉(zhuǎn)入普通高校、重新分配部隊、退役后自主就業(yè)、干部復(fù)員、傷病殘學(xué)員退役等方式予以安置。

      問:軍隊院校生長干部學(xué)員分流的標準和依據(jù)是什么?

      答:軍隊院校生長干部學(xué)員分流,以《中國人民解放軍院校學(xué)員學(xué)籍管理條例》為基本依據(jù)。分流工作堅持與學(xué)籍管理有關(guān)規(guī)定相掛鉤相協(xié)調(diào),對不具備學(xué)員基本條件、不具備軍官培養(yǎng)價值的,軍隊院校依據(jù)學(xué)籍管理條例作出處理后,即按照《辦法》有關(guān)規(guī)定實施分流安置。《辦法》建立了與多種分流原因相對接的多維安置渠道,區(qū)分不同學(xué)習階段和不同學(xué)員類別,采取不同的安置方式,為軍隊院校分流學(xué)員提供了基本政策依據(jù),也讓學(xué)員清楚掌握分流的政策“警戒線”。

      問:軍隊院校何時確定分流學(xué)員?有哪些必要程序?

      答:軍隊院校生長干部學(xué)員實行全程分流,結(jié)合學(xué)期、學(xué)年和畢業(yè)考核進行,每學(xué)期組織一次。確定學(xué)員分流按照以下程序進行:學(xué)員營(隊)黨支部提出分流意見,其中屬學(xué)員主動要求退學(xué)的,應(yīng)當由學(xué)員本人(未滿18周歲的由法定監(jiān)護人,下同)提出書面申請;學(xué)員旅(大隊、系)黨委調(diào)查核實并聽取擬分流學(xué)員本人意見后,研究呈報分流意見;軍隊院校政治機關(guān)會同相關(guān)部門調(diào)查核實并提出分流意見,報軍隊院校軍政主官批準后,以軍隊院校名義作出分流決定,涉及分流的重要復(fù)雜事項應(yīng)當提交軍隊院校黨委審議。

      問:分流學(xué)員對軍隊院校作出的分流決定有異議時該怎么辦?

      答:由學(xué)員本人向軍隊院校提交書面申訴材料,軍隊院校政治機關(guān)逐級提請軍區(qū)級單位政治機關(guān)組織復(fù)議。軍區(qū)級單位政治機關(guān)干部部門應(yīng)當于接到復(fù)議申請20個工作日內(nèi),視情會同軍訓(xùn)、紀檢、衛(wèi)生等部門進行復(fù)議,復(fù)議結(jié)果應(yīng)當于5個工作日內(nèi)通告軍隊院校政治機關(guān)和學(xué)員本人。

      問:《辦法》在分流學(xué)員安置渠道上作了哪些改進?

      答:主要作了3個方面改進:

      一是拓展了向普通高校轉(zhuǎn)學(xué)渠道。把需要分流的青年學(xué)生學(xué)員、預(yù)備軍官學(xué)員和士兵學(xué)員,凡符合普通高校學(xué)生基本條件的,均納入向普通高校轉(zhuǎn)學(xué)對象范圍,把轉(zhuǎn)學(xué)時機擴展到各年級,采取這種分流學(xué)員愿意接受、成本較低的安置方式,有利于穩(wěn)妥做好分流安置工作。

      二是規(guī)范了退役復(fù)員安置渠道。區(qū)分不同類別學(xué)員、不同學(xué)習階段,詳細規(guī)定分流時的身份定位,參照士兵退伍的及時安排退出現(xiàn)役,參照干部復(fù)員安置的納入全軍干部復(fù)員計劃,有利于解決已有干部身份的任職培訓(xùn)學(xué)員、研究生學(xué)員分流比例低、安置周期長的問題。

      三是走開了傷病殘軍人安置渠道。依據(jù)《傷病殘軍人退役安置規(guī)定》,推動傷病殘學(xué)員移交由部門協(xié)調(diào)向制度安排轉(zhuǎn)變,有效緩解目前傷病殘學(xué)員滯留院校、難以移交的老大難問題。

      問:《辦法》將分流士兵學(xué)員納入“轉(zhuǎn)入普通高校”范圍,主要基于哪些考慮?

      答:這是《辦法》新增的政策點之一,體現(xiàn)了以人為本理念和與時俱進思想。主要基于3點:一是軍隊院校錄取的士兵學(xué)員中大學(xué)生士兵已占半數(shù)以上。二是大學(xué)生士兵退役后繼續(xù)接受高等教育屬于其應(yīng)當享有的權(quán)利。三是軍隊院校分流學(xué)員轉(zhuǎn)入普通高校已有現(xiàn)成渠道。同時,《辦法》對分流士兵學(xué)員轉(zhuǎn)入普通高校的標準作出明確規(guī)定,要求必須符合普通高校學(xué)生基本條件,具體參照2010年教育部、總參謀部、總政治部頒布的《軍隊院校青年學(xué)生學(xué)員轉(zhuǎn)入普通高等學(xué)校學(xué)習實施辦法》執(zhí)行。

      問:如何保證《辦法》各項制度落到實處?

      答:為保證政策制度落實,《辦法》著重對軍地各級各部門及其工作人員、分流學(xué)員本人,在分流安置過程中的職責權(quán)限作了相應(yīng)明確:一是健全軍地各級各部門職責劃分模式,逐一明確職責權(quán)限和時間節(jié)點,力求形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的工作職責體系。二是完善責任追究制度,針對分流安置各個環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題,明確了軍地有關(guān)單位、相關(guān)工作人員及學(xué)員本人的責任追究權(quán)限和懲處措施。三是建立軍地聯(lián)席辦公機制,構(gòu)建形成安置計劃總部及時審定、移交工作協(xié)同抓好落實的工作格局。四是暢通聯(lián)動督導(dǎo)檢查渠道,對落實不力、影響較大的問題實行上下聯(lián)動重點督導(dǎo),打通上級部門按級或越級指導(dǎo)的體制性障礙,確保督導(dǎo)檢查踩到底、落到地、有實效。

    (來源:解放軍報)

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