“某型自行炊事車的總質(zhì)量為××噸，每小時可完成××公斤大米或面粉的主食制作。”后勤裝備操作手熟練地回答著工作組提出的問題。10月中旬，第27集團軍后勤部派出工作組，全面展開后勤裝備核查工作。

　　為全面摸清后勤裝備管理使用底數(shù)，規(guī)范后勤裝備管理使用秩序，該部制訂完善了針對性的對策措施：對現(xiàn)有的7類50余種后勤裝備逐一登記造冊，實現(xiàn)了賬證、賬物相符，隨裝設(shè)備、工具、文件和配件配套齊全；自主研發(fā)了“營連后勤裝備管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)了后勤裝備分配計劃、維修計劃、保養(yǎng)計劃等數(shù)據(jù)自動生成、在線共享和管理動態(tài)調(diào)控；聯(lián)合院校制作了10余種后勤裝備保障訓(xùn)練操作軟件，解決了后勤裝備訓(xùn)練“操作教案短缺、訓(xùn)練層次不高”等問題；采取抽查訓(xùn)練計劃安排、檢驗單裝訓(xùn)練成績和組織后勤裝備綜合演練的方式，對骨干后勤裝備戰(zhàn)場管理運用、實裝操作使用逐一考核檢驗，提升了各單位后勤裝備實際操作保障能力。

(來源:解放軍報)