“22年的部隊(duì)歷練告訴我，幸福就是知責(zé)奮進(jìn)，對(duì)事業(yè)要始終保持有為之志。”

天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤。黃全生從小就知道這句古訓(xùn)。當(dāng)新兵時(shí)，他立志當(dāng)一名好兵。在新兵連，他是第一個(gè)上龍虎榜的新兵，是中隊(duì)最先打下擒敵拳的新兵，也是第一個(gè)受到嘉獎(jiǎng)的新兵。下連分到農(nóng)場(chǎng)成為一名“莊稼兵”，他沒(méi)有抱怨、沒(méi)有氣餒，而是干一行、愛(ài)一行、專一行，始終保持一顆進(jìn)取心，剛一個(gè)月就被選為技術(shù)骨干苗子參加培訓(xùn)。無(wú)論是學(xué)習(xí)汽車制動(dòng)泵總成流水線生產(chǎn)工藝，還是在金屬鑄件車間學(xué)習(xí)裝配鉗工，他總是搶在先、干在前，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求決不放棄、決不罷休，憑著自己不服輸、愛(ài)鉆研的勁頭，很快成為技術(shù)骨干。

當(dāng)車間生產(chǎn)排長(zhǎng)時(shí)，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)需求旺盛，生產(chǎn)任務(wù)量非常大，為趕工和試制新模具，就與戰(zhàn)士一起加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦不休息，每天從頭到腳都是泥和土，從里到外都是汗和油，困了累了打個(gè)盹，渴了餓了在車間吃喝，出了故障隨時(shí)搶修，生怕耽誤一點(diǎn)工時(shí)，但從未感到苦和累。戰(zhàn)士們都勸他：“排長(zhǎng)，你是干部，沒(méi)必要像我們一樣”，他還是習(xí)慣性地嘿嘿一笑：“沒(méi)有戰(zhàn)士，那來(lái)干部，跟大家一起干活，心里踏實(shí)！”

1998年，部隊(duì)不讓搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，金屬鑄件廠撤銷，這個(gè)剛剛干出點(diǎn)“名堂”的生產(chǎn)排長(zhǎng)就“失業(yè)”了。他重操舊業(yè)，又干起了養(yǎng)豬種菜的老本行。

當(dāng)生產(chǎn)排長(zhǎng)累是累，但還算體面，養(yǎng)豬種菜除了臟和累，還是臟和累。這個(gè)時(shí)候，他沒(méi)有忘記自己是一名黨員，是農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的帶頭人，身后還有幾十名看著他的戰(zhàn)士，怎么能撂挑子呢?他迅速調(diào)整心態(tài)，帶頭積極投入農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，與大家一同勞動(dòng)吃住在田間地頭、牛羊圈舍。

在這段時(shí)間里，他自費(fèi)買來(lái)《蔬菜高品質(zhì)栽培》、《日光溫室蔬菜高產(chǎn)栽培》、《養(yǎng)豬大全》、《豬的疾病與預(yù)防》等書(shū)籍，利用晚上等業(yè)余時(shí)間潛心研讀，從中吸取生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，從書(shū)本到實(shí)踐，從實(shí)踐到書(shū)本，慢慢地他越來(lái)越癡迷農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，創(chuàng)收和增產(chǎn)給他帶來(lái)了快樂(lè)，也帶來(lái)了激情，讓他明白科學(xué)知識(shí)對(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的重要性。信心大動(dòng)力足。他決心當(dāng)一名有所作為的“農(nóng)場(chǎng)人”，在自己的“一畝三分地”上干出成績(jī)。為了更好地開(kāi)展工作，調(diào)動(dòng)大家的積極性，他把自己當(dāng)成普通一兵，每天與戰(zhàn)士一同勞動(dòng)在田間豬舍。好幾次，剛到后勤部機(jī)關(guān)工作的同志來(lái)農(nóng)場(chǎng)檢查，都把他當(dāng)成了一名老兵而鬧出笑話。時(shí)間長(zhǎng)了，大家都習(xí)慣叫他“豬官”。就這樣，他一干就是5年。

2003年，農(nóng)場(chǎng)調(diào)整為副食品生產(chǎn)基地，他成為專職生產(chǎn)助理，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)生產(chǎn)中隊(duì)搞好種植養(yǎng)殖及副食品生產(chǎn)等工作，編制調(diào)整使他信心和動(dòng)力更足，決心把這次調(diào)整當(dāng)成全面提高的好機(jī)會(huì)，主動(dòng)與官兵打成一片，認(rèn)真組織生產(chǎn)勞動(dòng)，積極摸索提高生產(chǎn)效益的方法路子。

2005年正式成立后勤基地，他分管農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，成為一名農(nóng)藝師。由于基地建設(shè)剛剛起步，各方面都比較落后，他變壓力為動(dòng)力，主動(dòng)學(xué)習(xí)充電，注重全面提高。在他辦公室的書(shū)柜里，塞滿了《實(shí)用種子學(xué)》、《大田管理》、《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》等各種各樣農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的書(shū)籍，報(bào)架上擺滿了《北京蔬菜》和《北京農(nóng)業(yè)》等多種種養(yǎng)類書(shū)刊。他廢寢忘食、如饑似渴，每天夜深人靜的時(shí)候刻苦鉆研現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，悉心掌握農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和應(yīng)用技術(shù)。在他的帶領(lǐng)下，大田種植、蔬菜種植、農(nóng)畜養(yǎng)殖連年豐收增產(chǎn)，農(nóng)副產(chǎn)品保障水平進(jìn)一步提高。

近年來(lái)，在大田種植上，他靈活掌握種植結(jié)構(gòu)，突出加強(qiáng)冬小麥和青儲(chǔ)飼料的田間管理，每年小麥產(chǎn)量近20萬(wàn)斤，青儲(chǔ)玉米產(chǎn)量達(dá)到260萬(wàn)斤。在蔬菜種植上，他注重科學(xué)管理，努力提高科技含量，采取預(yù)防在先的對(duì)策，減少蟲(chóng)病的危害和藥物的使用，保證蔬菜生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“無(wú)公害”，讓部隊(duì)官兵吃上了新鮮放心的綠色蔬菜，年產(chǎn)蔬菜 30余萬(wàn)斤。在養(yǎng)殖工作上，他著重抓好防病治病工作，做到科學(xué)飼養(yǎng)，年出欄仔豬300頭，肥豬200頭，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。基地成立以來(lái)的數(shù)年間，糧食、蔬菜產(chǎn)量和養(yǎng)殖效益年年都達(dá)到歷史最好水平，農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，保障能力和水平進(jìn)一步提高。

2008年，他提升為基地副主任，不但要負(fù)責(zé)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，還要抓基地的全面管理。結(jié)合自己多年基地工作經(jīng)歷，他總結(jié)出安全工作“五抓”措施，即建章立制抓規(guī)范，建立健全各類安全組織，明確各級(jí)職責(zé)，對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行條塊式分解，確保安全管理無(wú)死角、安全責(zé)任無(wú)盲區(qū)。關(guān)口前移抓預(yù)防，在任務(wù)、季度轉(zhuǎn)換等時(shí)期，積極預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題，研究應(yīng)對(duì)措施，抓好預(yù)防工作。注重經(jīng)常性安全教育和訓(xùn)練，提高官兵的自我保護(hù)、避險(xiǎn)和救助能力。突出重點(diǎn)抓治理，定期開(kāi)展安全隱患大排查、作風(fēng)紀(jì)律整頓、車輛運(yùn)行秩序整頓、槍彈五個(gè)一遍等活動(dòng)，分階段、有重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)治理，確保安全重點(diǎn)防范有效。檢查督導(dǎo)抓落實(shí)，值班領(lǐng)導(dǎo)每天采取監(jiān)控抽查、實(shí)地檢查、夜間巡查等方法，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、檢查到位、抓末端落實(shí)到位。改進(jìn)作風(fēng)抓養(yǎng)成，不良養(yǎng)成是部隊(duì)管理頑疾，也是安全管理隱患，可能成為壓倒安全“駱駝”的“稻草”。他不怕麻煩，不怕得罪人，抓養(yǎng)成不解決問(wèn)題不撒手，不見(jiàn)成效不罷休。他抓管理7年，基地7年安全無(wú)事故。 “安全是最舒服的枕頭！”這是他抓安全管理常說(shuō)的一句話。

2013年，總隊(duì)推進(jìn)全面建設(shè)現(xiàn)代后勤試點(diǎn)建設(shè)，基地?fù)?dān)負(fù)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)示范基地試點(diǎn)觀摩任務(wù)。黃全生重任在身，既要抓生產(chǎn)，又要抓管理，還要負(fù)責(zé)日光溫室、養(yǎng)殖場(chǎng)改造兩項(xiàng)工程建設(shè)。他一邊帶隊(duì)組織農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，每天從早上五點(diǎn)忙到晚上十點(diǎn)。為了趕搶時(shí)間，他帶領(lǐng)官兵連夜修道路鋪地磚，鋪草皮安路燈，鏖戰(zhàn)了一個(gè)通宵沒(méi)合眼，讓第二天早早趕來(lái)的后勤部領(lǐng)導(dǎo)格外驚喜，直夸基地官兵能戰(zhàn)斗、能吃苦、能奉獻(xiàn)。

新建日光溫室融合了“生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備一流、現(xiàn)代科技應(yīng)用普及”現(xiàn)代生產(chǎn)理念，技術(shù)含量達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，8棟日光溫室年產(chǎn)蔬菜可達(dá)30余萬(wàn)斤；養(yǎng)殖場(chǎng)采用漏糞地板、自動(dòng)刮糞，紫外消毒、自動(dòng)噴灑，空氣對(duì)流、自動(dòng)換氣等現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)污染、無(wú)異味、零排放，可存欄生豬400余頭，年出欄生豬可達(dá)900余頭，產(chǎn)肉10萬(wàn)余斤。現(xiàn)場(chǎng)觀摩那天，總部首長(zhǎng)給予高度評(píng)價(jià)，參觀人員贊口不絕。

乘風(fēng)破浪，續(xù)力前行。如今，基地步入向現(xiàn)代后勤奮進(jìn)的行列，黃全生與其他“基地人”沒(méi)有滿足已有的成績(jī)，多次派人到地方單位參觀見(jiàn)學(xué)，邀請(qǐng)農(nóng)科院專家實(shí)地論證，確立起“科技引領(lǐng)、規(guī)模集約、美觀實(shí)用、綠色生態(tài)”建設(shè)思路，擬制了《現(xiàn)代后勤示范基地三年建設(shè)規(guī)劃》，為基地建設(shè)繪制出一張嶄新的時(shí)間表和路線圖。

兵齡增加熱情不減，發(fā)展受限干勁不降，他把對(duì)基地的愛(ài)、對(duì)基地的情，轉(zhuǎn)化為知責(zé)奮進(jìn)的行動(dòng)。從報(bào)告席上走下來(lái)，黃全生就向領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)：繼續(xù)守好陣地、盡好本分。