本報訊 特約記者梁一鳴報道：盛夏時節(jié)，成都軍區(qū)某裝備修理大隊兵分多路，奔赴一線演兵場：雪域高原，綜合保障演練屢歷險境，他們贏得“滿堂彩”；紅土高原，裝備實打?qū)嵭迣�抗演練困難重重，他們保障有力。該大隊政委唐琳說，面對密集繁重的演練保障任務(wù)，之所以能夠應(yīng)對自如，這是他們堅持培養(yǎng)打仗型人才帶來的可喜局面。

　　去年年初，該大隊機加工隊分隊隊長劉琦被破格提拔為隊長。此舉在官兵中引發(fā)爭議：劉琦接觸裝備業(yè)務(wù)時間不長，能否勝任崗位？隊里的“技術(shù)大拿”們會不會認(rèn)同？對此，大隊黨委用數(shù)據(jù)說話：裝備實打?qū)嵭迣�抗�?xùn)練，劉琦探索出戰(zhàn)時快速搶修辦法，比以往節(jié)省時間近一半；跨區(qū)機動演習(xí)，他擔(dān)任保障分隊長，裝備完好率大幅提高；上級組織戰(zhàn)備拉動，他冷靜指揮，完成任務(wù)的時間縮短了30%。大隊黨委認(rèn)為，要讓打仗型人才成為“香餑餑”，劉琦展現(xiàn)出的能力，就是打仗需要的素質(zhì)，應(yīng)該把他放在合適的崗位上鍛煉。

　　面對日益緊迫的實戰(zhàn)化保障需求，該大隊經(jīng)過反復(fù)研究，出臺了《加強新型軍事人才隊伍建設(shè)的意見》和《關(guān)于加強和改進營職以下干部選拔任用工作的意見》，明確規(guī)定：突出軍事指揮素質(zhì)和裝備業(yè)務(wù)技能，把能打仗、會修理作為選拔使用干部的主要依據(jù)。

　　該大隊按照打仗要求，在人才配置上開動腦筋，優(yōu)化資源。修理隊隊長周旭東是個經(jīng)驗豐富的“老裝備”，裝備修理、維護保養(yǎng)和技術(shù)革新，他樣樣在行，但對指揮訓(xùn)練、野戰(zhàn)勤務(wù)卻所知不多，大隊黨委在干部調(diào)整時專門選派一名從作戰(zhàn)部隊交流過來的“軍事通”和他搭檔，讓他們在相互學(xué)習(xí)中實現(xiàn)由“單一型人才”向“復(fù)合型人才”的轉(zhuǎn)變。碩士研究生王安理調(diào)入大隊后，黨委為他量身訂制了“成才路線圖”：在修理隊學(xué)習(xí)掌握新裝備維修保養(yǎng)技能，然后到機加工隊學(xué)習(xí)新裝備操作技能，再前往作戰(zhàn)部隊參與高原駐訓(xùn)綜合演練，通過每個崗位的學(xué)習(xí)鍛煉，王安理逐步成長為精通新裝備訓(xùn)練、操作、維修和保養(yǎng)的復(fù)合型人才。

(來源:解放軍報)