茫茫草原鐵流滾滾，虛擬空間擺兵布陣。在近期我軍組織的“跨越—2014·朱日和”“礪刃—2014·石家莊”系列演習中，石家莊陸軍指揮學院軍事運籌研究中心（以下簡稱運籌中心）研制的信息系統(tǒng)得到廣泛運用，為參演部隊搭建了先進可靠的信息技術平臺。

　　石家莊陸軍指揮學院政委張華偉在接受《中國科學報》采訪時表示：“現代戰(zhàn)爭制勝的關鍵已經由武器平臺轉向了信息網絡，奪取作戰(zhàn)勝利的核心要素已從炮彈、子彈轉向了計算機網絡里流動的比特和字節(jié)。誰控制了信息網絡誰就占領了戰(zhàn)爭制勝的法門。”

　　“硅片必將戰(zhàn)勝鋼片”

　　運籌帷幄之中，決勝千里之外。解決現代條件下國防建設和軍事活動中一系列復雜的指揮控制問題，不但要有高度的指揮藝術，還必須有一整套進行高速計算分析的現代科學方法，運籌中心正是致力于這一方向。

　　回顧運籌中心成立之初時，該中心首席專家馬開城教授談到，1972年3月，美軍僅用15枚激光制導炸彈，就摧毀了此前出動700余架飛機、投彈1.2萬噸均未擊中的越南清化大橋。這一看似平常的作戰(zhàn)行動，卻如一石擊水，在運籌中心掀起了層層漣漪。

　　他們認識到，這次作戰(zhàn)行動之所以取得異乎尋常的功效，就在于計算機技術與武器平臺的有機結合，使作戰(zhàn)效能呈幾何級數增長。這表明，隨著以電子計算機為代表的信息技術迅猛發(fā)展，軍事領域正在發(fā)生著深刻變化。

　　運籌中心敏銳捕捉到這一全新變化，積極向學院黨委建言獻策，申請13萬元專項資金購置計算機設備，啟動了指揮自動化研究。13萬元在當時并非小數目，相當于當年200個團職干部近一年的工資總和。

　　經過3年攻關，運籌中心于1983年成功研發(fā)了“微機輔助裁決系統(tǒng)”和“合同戰(zhàn)術訓練模擬系統(tǒng)”，開創(chuàng)了我軍指揮訓練信息化的先河。

　　“‘硅片必將戰(zhàn)勝鋼片’，這早已是不爭的事實。”馬開城談到，通過研析全球范圍內發(fā)生的局部戰(zhàn)爭和美軍“網絡中心戰(zhàn)”等思想，他們深刻認識到，信息網絡已取代武器平臺成為現代戰(zhàn)爭制勝的第一要素，信息流必將主導能量流。

　　在新思想新觀念的強力牽引下，運籌中心相繼取得“演習導調和指揮作業(yè)系統(tǒng)”等系列成果，開拓出基于網絡技術研發(fā)作戰(zhàn)訓練信息系統(tǒng)的新路子。

　　可隨身攜帶的“微型陣地”

　　在石家莊陸軍指揮學院的聯合作戰(zhàn)指揮模擬訓練中心，記者看到桌上擺著一些3尺見方的綠箱子，上面還配有一塊液晶屏幕和部分按鍵。運籌中心軍事運籌分析教研室副教授張華軍告訴記者，這是軍用的手提終端，該中心所做的相關作業(yè)系統(tǒng)可以安裝其中。

　　“現代戰(zhàn)爭往往存在許多不確定因素，分析、指揮作戰(zhàn)需要靈活機動，這不僅指的是人，也指的是硬件設備。”張華軍說，后方指揮中心并非都像美國大片里必須得有一個固定的空間，一群技術人員對著各種顯示屏敲擊鍵盤。這個手提終端安裝相關作業(yè)系統(tǒng)后，可以隨身攜帶，能防碰摔，可謂是機動靈活的“微型陣地”。

　　運籌中心的工作人員，可不會因為有了“微型陣地”就放慢腳步。進入21世紀，大數據時代的到來，開拓了軍事變革的新境界。當前，美軍正在加緊推進大數據研發(fā)計劃，確定了從數據到決策、自主系統(tǒng)和人機互動等7個重點研究領域，著力實現由數據優(yōu)勢向決策優(yōu)勢的轉變。

　　“數據流已成為信息流的核心，作戰(zhàn)指揮數據化、實現數據互聯互通互操作將成為建設信息化軍隊、打贏信息化戰(zhàn)爭的關鍵。”馬開城說，數據化是作戰(zhàn)指揮發(fā)展的必然趨勢，是信息化條件下提高作戰(zhàn)指揮效能的必由之路。

　　聯戰(zhàn)必須聯訓，聯訓首先要打破信息壁壘，實現軍兵種各專業(yè)系統(tǒng)間互融互聯互通。2004年，面對聯合作戰(zhàn)的需求，運籌中心通過“建立通用平臺、融合應用軟件、聯通指揮數據”，成功研發(fā)出我軍“聯合訓練信息系統(tǒng)”。該系統(tǒng)有效促進了我軍聯合訓練水平的躍升。

　　2007年，運籌中心率先提出“雙化”新概念。隨后幾年，該中心將新概念付諸于科研實踐，以技術上的重大突破開啟了我軍作戰(zhàn)指揮方式變革的新篇章。2012年，運籌中心還與沈陽軍區(qū)合作，研制了我軍第一個新型作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)。

　　2013年，他們又乘勢而上，研發(fā)了“新型指揮訓練模擬信息系統(tǒng)”，打通了作戰(zhàn)指揮信息鏈接的“最后一公里”。這將使得我軍在新一輪信息化浪潮中贏得主動、占得先機。

　　從成立至今，運籌中心先后研發(fā)各類作戰(zhàn)訓練信息系統(tǒng)80余項，獲得國家和軍隊科技進步獎48項，為實現強軍夢想、促進部隊戰(zhàn)斗力躍升作出了重要貢獻。

　　一切為了部隊戰(zhàn)斗力的躍升

　　和一般的科研機構不同，運籌中心科研工作的步調，一直是聚焦實戰(zhàn)、服務部隊。

　　多年前，該中心幾名同志到某師調研，他們在該師組織的裝甲團與摩步團對抗演習現場看到，裝甲團嚴格按照實戰(zhàn)要求組織戰(zhàn)斗實施，而機步團則彩旗飄飄，隊列嚴整，在營造演練氣氛上下了不小功夫。對抗結束，在他們看來應該是裝甲團略勝一籌，可最后導演部卻判定機步團獲勝。

　　演習是為了看，還是為了戰(zhàn)？評判演練對抗勝負的標準是什么？在之后和某訓練基地司令員的交談中，司令員說：“長期以來，我軍缺乏一套科學評估演習質量的方法手段，難以客觀準確地評價部隊的訓練效果和整體作戰(zhàn)能力，這也給演為看、演習像演戲等問題的滋生提供了土壤。”

　　為解決這個難題，他們研究了大量演習資料，到部隊采集了龐大的相關數據，經過近三年的攻關，終于成功研制了“演習檢驗評估系統(tǒng)”。該系統(tǒng)在全軍陸軍部隊和合同戰(zhàn)術訓練基地推廣使用。實現了部隊演習從經驗評估到標準評估、從定性評估到定量評估、從手工零散評估到系統(tǒng)整體評估的跨越，推動我軍演習改革實現了重大突破。

　　“客戶”的反饋或許更有說服力，蘭州軍區(qū)47集團軍某旅參謀長張道寧說：“有了這套系統(tǒng)，部隊戰(zhàn)斗力咋樣，大家心中都有本‘明白賬’。逼著部隊拆掉了‘戲臺子’，樹立了實作風，練出了真本領。”

　　“在我看來，運籌中心這30多年就干了一件事：不懈探求現代戰(zhàn)爭機理，窮盡所有只為部隊提升戰(zhàn)斗力。”總參政治部副主任程堅說，運籌中心研發(fā)的相關作業(yè)系統(tǒng)，實現了從人為評析到精準評估的轉換。這不僅充分反映了軍隊科研是為服務實戰(zhàn)的主旨，更是將專家教授們的嚴謹、求真的特質，潛移默化地傳遞給學院的學生，發(fā)揮了正能量。（童岱 吳旭 王濤）