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    石家莊陸軍指揮學院運籌中心:硅片必將戰(zhàn)勝鋼片

    2014年06月23日10:34    來源:《中國科學報》    手機看新聞
    原標題:無“網”不勝:現代戰(zhàn)爭制勝法門

     

      茫茫草原鐵流滾滾,虛擬空間擺兵布陣。在近期我軍組織的“跨越—2014·朱日和”“礪刃—2014·石家莊”系列演習中,石家莊陸軍指揮學院軍事運籌研究中心(以下簡稱運籌中心)研制的信息系統(tǒng)得到廣泛運用,為參演部隊搭建了先進可靠的信息技術平臺。

      石家莊陸軍指揮學院政委張華偉在接受《中國科學報》采訪時表示:“現代戰(zhàn)爭制勝的關鍵已經由武器平臺轉向了信息網絡,奪取作戰(zhàn)勝利的核心要素已從炮彈、子彈轉向了計算機網絡里流動的比特和字節(jié)。誰控制了信息網絡誰就占領了戰(zhàn)爭制勝的法門。”

      “硅片必將戰(zhàn)勝鋼片”

      運籌帷幄之中,決勝千里之外。解決現代條件下國防建設和軍事活動中一系列復雜的指揮控制問題,不但要有高度的指揮藝術,還必須有一整套進行高速計算分析的現代科學方法,運籌中心正是致力于這一方向。

      回顧運籌中心成立之初時,該中心首席專家馬開城教授談到,1972年3月,美軍僅用15枚激光制導炸彈,就摧毀了此前出動700余架飛機、投彈1.2萬噸均未擊中的越南清化大橋。這一看似平常的作戰(zhàn)行動,卻如一石擊水,在運籌中心掀起了層層漣漪。

      他們認識到,這次作戰(zhàn)行動之所以取得異乎尋常的功效,就在于計算機技術與武器平臺的有機結合,使作戰(zhàn)效能呈幾何級數增長。這表明,隨著以電子計算機為代表的信息技術迅猛發(fā)展,軍事領域正在發(fā)生著深刻變化。

      運籌中心敏銳捕捉到這一全新變化,積極向學院黨委建言獻策,申請13萬元專項資金購置計算機設備,啟動了指揮自動化研究。13萬元在當時并非小數目,相當于當年200個團職干部近一年的工資總和。

      經過3年攻關,運籌中心于1983年成功研發(fā)了“微機輔助裁決系統(tǒng)”和“合同戰(zhàn)術訓練模擬系統(tǒng)”,開創(chuàng)了我軍指揮訓練信息化的先河。

      “‘硅片必將戰(zhàn)勝鋼片’,這早已是不爭的事實。”馬開城談到,通過研析全球范圍內發(fā)生的局部戰(zhàn)爭和美軍“網絡中心戰(zhàn)”等思想,他們深刻認識到,信息網絡已取代武器平臺成為現代戰(zhàn)爭制勝的第一要素,信息流必將主導能量流。

      在新思想新觀念的強力牽引下,運籌中心相繼取得“演習導調和指揮作業(yè)系統(tǒng)”等系列成果,開拓出基于網絡技術研發(fā)作戰(zhàn)訓練信息系統(tǒng)的新路子。

      可隨身攜帶的“微型陣地”

      在石家莊陸軍指揮學院的聯合作戰(zhàn)指揮模擬訓練中心,記者看到桌上擺著一些3尺見方的綠箱子,上面還配有一塊液晶屏幕和部分按鍵。運籌中心軍事運籌分析教研室副教授張華軍告訴記者,這是軍用的手提終端,該中心所做的相關作業(yè)系統(tǒng)可以安裝其中。

      “現代戰(zhàn)爭往往存在許多不確定因素,分析、指揮作戰(zhàn)需要靈活機動,這不僅指的是人,也指的是硬件設備。”張華軍說,后方指揮中心并非都像美國大片里必須得有一個固定的空間,一群技術人員對著各種顯示屏敲擊鍵盤。這個手提終端安裝相關作業(yè)系統(tǒng)后,可以隨身攜帶,能防碰摔,可謂是機動靈活的“微型陣地”。

      運籌中心的工作人員,可不會因為有了“微型陣地”就放慢腳步。進入21世紀,大數據時代的到來,開拓了軍事變革的新境界。當前,美軍正在加緊推進大數據研發(fā)計劃,確定了從數據到決策、自主系統(tǒng)和人機互動等7個重點研究領域,著力實現由數據優(yōu)勢向決策優(yōu)勢的轉變。

      “數據流已成為信息流的核心,作戰(zhàn)指揮數據化、實現數據互聯互通互操作將成為建設信息化軍隊、打贏信息化戰(zhàn)爭的關鍵。”馬開城說,數據化是作戰(zhàn)指揮發(fā)展的必然趨勢,是信息化條件下提高作戰(zhàn)指揮效能的必由之路。

      聯戰(zhàn)必須聯訓,聯訓首先要打破信息壁壘,實現軍兵種各專業(yè)系統(tǒng)間互融互聯互通。2004年,面對聯合作戰(zhàn)的需求,運籌中心通過“建立通用平臺、融合應用軟件、聯通指揮數據”,成功研發(fā)出我軍“聯合訓練信息系統(tǒng)”。該系統(tǒng)有效促進了我軍聯合訓練水平的躍升。

      2007年,運籌中心率先提出“雙化”新概念。隨后幾年,該中心將新概念付諸于科研實踐,以技術上的重大突破開啟了我軍作戰(zhàn)指揮方式變革的新篇章。2012年,運籌中心還與沈陽軍區(qū)合作,研制了我軍第一個新型作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)。

      2013年,他們又乘勢而上,研發(fā)了“新型指揮訓練模擬信息系統(tǒng)”,打通了作戰(zhàn)指揮信息鏈接的“最后一公里”。這將使得我軍在新一輪信息化浪潮中贏得主動、占得先機。

      從成立至今,運籌中心先后研發(fā)各類作戰(zhàn)訓練信息系統(tǒng)80余項,獲得國家和軍隊科技進步獎48項,為實現強軍夢想、促進部隊戰(zhàn)斗力躍升作出了重要貢獻。

      一切為了部隊戰(zhàn)斗力的躍升

      和一般的科研機構不同,運籌中心科研工作的步調,一直是聚焦實戰(zhàn)、服務部隊。

      多年前,該中心幾名同志到某師調研,他們在該師組織的裝甲團與摩步團對抗演習現場看到,裝甲團嚴格按照實戰(zhàn)要求組織戰(zhàn)斗實施,而機步團則彩旗飄飄,隊列嚴整,在營造演練氣氛上下了不小功夫。對抗結束,在他們看來應該是裝甲團略勝一籌,可最后導演部卻判定機步團獲勝。

      演習是為了看,還是為了戰(zhàn)?評判演練對抗勝負的標準是什么?在之后和某訓練基地司令員的交談中,司令員說:“長期以來,我軍缺乏一套科學評估演習質量的方法手段,難以客觀準確地評價部隊的訓練效果和整體作戰(zhàn)能力,這也給演為看、演習像演戲等問題的滋生提供了土壤。”

      為解決這個難題,他們研究了大量演習資料,到部隊采集了龐大的相關數據,經過近三年的攻關,終于成功研制了“演習檢驗評估系統(tǒng)”。該系統(tǒng)在全軍陸軍部隊和合同戰(zhàn)術訓練基地推廣使用。實現了部隊演習從經驗評估到標準評估、從定性評估到定量評估、從手工零散評估到系統(tǒng)整體評估的跨越,推動我軍演習改革實現了重大突破。

      “客戶”的反饋或許更有說服力,蘭州軍區(qū)47集團軍某旅參謀長張道寧說:“有了這套系統(tǒng),部隊戰(zhàn)斗力咋樣,大家心中都有本‘明白賬’。逼著部隊拆掉了‘戲臺子’,樹立了實作風,練出了真本領。”

      “在我看來,運籌中心這30多年就干了一件事:不懈探求現代戰(zhàn)爭機理,窮盡所有只為部隊提升戰(zhàn)斗力。”總參政治部副主任程堅說,運籌中心研發(fā)的相關作業(yè)系統(tǒng),實現了從人為評析到精準評估的轉換。這不僅充分反映了軍隊科研是為服務實戰(zhàn)的主旨,更是將專家教授們的嚴謹、求真的特質,潛移默化地傳遞給學院的學生,發(fā)揮了正能量。(童岱 吳旭 王濤)

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    (責編:何天天(實習生)、閆嘉琪)


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