“為既專業(yè)又能吃苦的文職軍代表點(diǎn)贊！”盛夏時(shí)節(jié)，昆明東站，任務(wù)部隊(duì)梯隊(duì)長(zhǎng)胡平朝連續(xù)奮戰(zhàn)6天的昆明軍代室軍代表王曉輝豎起大拇指。

畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)的王曉輝，是南部戰(zhàn)區(qū)某調(diào)度中心招考的一名文職人員。從穿上“孔雀藍(lán)”制服到獨(dú)立組織物資裝卸載，王曉輝僅用了半年時(shí)間。像王曉輝一樣，目前該調(diào)度中心有一批文職軍代表在拔節(jié)成長(zhǎng)、挑起大梁。

入列·入門

按照有關(guān)政策，2019年以來，該調(diào)度中心通過社會(huì)招考和現(xiàn)役轉(zhuǎn)改的方式，吸納了一批有志青年加入到軍代表行列。如何讓這些新鮮血液盡快發(fā)揮作用，成為調(diào)度中心面臨的一道現(xiàn)實(shí)課題。

“大家都是懷著對(duì)軍營(yíng)的向往、帶著對(duì)部隊(duì)的感情走進(jìn)軍代系統(tǒng)的。”調(diào)度中心政治工作部副主任何惜春告訴筆者，組織上應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)他們建功軍營(yíng)的熱情和動(dòng)力，引導(dǎo)大家盡快進(jìn)入角色、進(jìn)入戰(zhàn)位。

新冠肺炎疫情初期，調(diào)度中心針對(duì)運(yùn)輸保障任務(wù)比較少的實(shí)際，通過視頻會(huì)議的形式組織理論集訓(xùn)，邀請(qǐng)陸軍軍事交通學(xué)院專家、教授，幫助他們掌握軍事運(yùn)輸投送的主要內(nèi)容和基本要求；通過印發(fā)軍事運(yùn)輸制度規(guī)定匯編、開展“規(guī)章制度學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，組織軍代表學(xué)規(guī)章、學(xué)條例，打牢理論基礎(chǔ)。

“通過集訓(xùn)，我們還了解到抗美援朝時(shí)期我軍打不爛、炸不斷的鋼鐵運(yùn)輸線是怎樣煉成的。”王曉輝介紹說，調(diào)度中心十分重視軍代系統(tǒng)思想政治教育，主要領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)講解軍代表戰(zhàn)斗故事、光榮傳統(tǒng)，使他們進(jìn)一步增強(qiáng)了使命感責(zé)任感。

實(shí)干·實(shí)戰(zhàn)

王曉輝就是帶著這樣一種使命感責(zé)任感走上軍運(yùn)一線的。他自幼喜歡部隊(duì)的武器裝備，以前只能在電視上看，現(xiàn)在能夠“零距離”接觸并且要把它們送上滾滾鐵流，心里無比激動(dòng)。但他也坦言，軍事運(yùn)輸投送是一門學(xué)問，絕不是輕輕松松就能掌握的，自己還需要長(zhǎng)期的摔打磨煉。

湛江軍代室文職軍代表蘇漢杰與王曉輝有同感。蘇漢杰原來在某倉(cāng)庫(kù)任排長(zhǎng)，轉(zhuǎn)改文職后當(dāng)起了軍代表。由于不懂軍事運(yùn)輸投送業(yè)務(wù)，起步階段吃了不少苦頭：現(xiàn)場(chǎng)組織沒人聽、工作協(xié)調(diào)推不動(dòng)，一次次碰壁讓他有點(diǎn)心灰意冷。多虧調(diào)度中心組織的理論集訓(xùn)，讓他“惡補(bǔ)”了軍事運(yùn)輸投送知識(shí)，逐漸進(jìn)入了情況。

要做到不說外行話、不辦外行事，僅僅學(xué)習(xí)理論知識(shí)還不夠。何惜春介紹說，疫情穩(wěn)定后，他們按照“到裝卸地域走一遍、大項(xiàng)任務(wù)跟一遍、交通企業(yè)走訪一遍”的辦法，組織文職軍代表加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，讓他們熟悉現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)的組織流程和實(shí)施辦法。

“經(jīng)過多次跟班學(xué)習(xí)，蘇漢杰已經(jīng)獨(dú)當(dāng)一面了。”湛江軍代室主任周命祥告訴筆者，現(xiàn)在，蘇漢杰已經(jīng)勝任軍運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮工作，得到了任務(wù)部隊(duì)和鐵路軍運(yùn)員的認(rèn)可。

在軍運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)組織裝卸，晴天一身土，雨天一身泥，十分辛苦。但文職軍代表沒有一人喊苦叫累。蘇漢杰說，因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)把這里當(dāng)成家了。

獲得感·歸屬感

在駐地住房普遍緊張的情況下，調(diào)度中心所屬軍代室盡力保障文職軍代表“住有所居”。“沒想到脫下軍裝又換了單位，組織依然考慮我的住房問題。”調(diào)度中心政治工作部文職人員彭達(dá)良介紹說，依據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，6月底，單位組織住房分配，他與現(xiàn)役干部按照同一標(biāo)準(zhǔn)打分排名，一起選房分房，這讓身處一線城市廣州的他有了滿滿的歸宿感。

今年初，受疫情影響，一些文職人員隨調(diào)家屬遲遲落不了戶口。調(diào)度中心以組織的名義統(tǒng)一出面協(xié)調(diào)，既讓大家及時(shí)落了戶，又減少了個(gè)人在外奔波受感染的風(fēng)險(xiǎn)。

調(diào)度中心在使用文職人員過程中還注重用其所長(zhǎng)。從現(xiàn)役轉(zhuǎn)改文職的琚澤武，大學(xué)修的通信專業(yè)在老單位沒派上用場(chǎng)，進(jìn)入新單位后有了用武之地，成為調(diào)度中心一名通信業(yè)務(wù)骨干。

“要讓每一名文職軍代表都有成就感獲得感。”何惜春告訴筆者，調(diào)度中心和軍代室兩級(jí)組織將繼續(xù)以崗位為平臺(tái)，引導(dǎo)文職軍代表們擔(dān)重任、顯身手，在軍事運(yùn)輸投送事業(yè)中綻放人生芳華。

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