演訓(xùn)場(chǎng)上，中部戰(zhàn)區(qū)空軍某旅“英雄營(yíng)”教導(dǎo)員馬曉東正在忙碌。

記者來到“英雄營(yíng)”時(shí)，馬曉東正忙著參加旅機(jī)關(guān)組織的射擊指揮演練。營(yíng)里的戰(zhàn)士告訴記者：“營(yíng)長(zhǎng)在外執(zhí)行任務(wù)已有幾個(gè)月了，全營(yíng)政治教育、戰(zhàn)備訓(xùn)練等各項(xiàng)工作都是教導(dǎo)員一手抓，軍政一肩挑的他很忙。”

一上午，馬曉東的工作節(jié)奏就像按下了快進(jìn)鍵。直到中午吃飯時(shí)，馬曉東才有時(shí)間和記者聊聊。他掰著手指頭說：“前幾天忙著送老兵，這幾天又忙著演練……”

“旅營(yíng)體制下，雖然工作忙累成為常態(tài)，但收獲的成就感也比以往多得多。”談到收獲，馬曉東和記者分享了兩件喜事。

今年，在旅整建制機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)能力評(píng)估暨崗位練兵比武競(jìng)賽中，“英雄營(yíng)”獲得第一名；不久前，政策制度改革再次釋放紅利——他在教導(dǎo)員崗位上按副團(tuán)職配備。

“工作再忙再累，只要心里覺得充實(shí)、踏實(shí)，也就不覺得累了。”說罷高興事，馬曉東不禁感嘆，“不怕累、累不怕，就怕心里有事放不下。”

工作風(fēng)風(fēng)火火、性格直爽開朗的馬曉東，也曾有過心結(jié)。

在“脖子以下”改革中，馬曉東所在部隊(duì)由師改成了旅。雖然部隊(duì)結(jié)構(gòu)變得更加精干高效，但由于配套政策制度尚在醞釀中，基層干部晉升渠道變窄的問題一時(shí)未得到解決。

“在正營(yíng)崗位上已經(jīng)干了5年，按現(xiàn)行干部政策，我的年齡即將到杠，再得不到提拔就得離開。”馬曉東坦言，其實(shí)不少營(yíng)主官的處境和他一樣。面對(duì)個(gè)人進(jìn)退走留沒有想法是不現(xiàn)實(shí)的，但身上越來越重的擔(dān)子又讓他們顧不上考慮個(gè)人問題。

今年，《關(guān)于做好改革期間作戰(zhàn)部隊(duì)部分營(yíng)主官崗位配備和培養(yǎng)使用工作的通知》下發(fā)后，旅黨委按要求遴選了一批素質(zhì)過硬、實(shí)績(jī)突出的營(yíng)長(zhǎng)和教導(dǎo)員。作為按副團(tuán)職配備的營(yíng)主官人選被推薦上報(bào)，這讓馬曉東一直懸著的心有了著落。

作為“英雄營(yíng)”教導(dǎo)員，馬曉東任職期間獲得了戰(zhàn)區(qū)空軍“優(yōu)秀基層黨務(wù)工作者”“優(yōu)秀‘四會(huì)’政治教員”等榮譽(yù)，帶領(lǐng)部隊(duì)完成9項(xiàng)重大任務(wù)，7次取得第一。由于工作踏實(shí)、成績(jī)突出，他成為首批按副團(tuán)職配備的營(yíng)主官。后顧之憂少了，馬曉東工作越干越有勁。這些天，他全面梳理這幾年參加多軍兵種演習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)后，有了更深入的思考：“地導(dǎo)部隊(duì)作戰(zhàn)模式從單打獨(dú)斗到組網(wǎng)協(xié)同，防空反導(dǎo)的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法該怎么變？”帶著思考，他一有時(shí)間就和全營(yíng)骨干一塊，研討訓(xùn)法戰(zhàn)法創(chuàng)新。

“這項(xiàng)新政策，既適應(yīng)了國(guó)防和軍隊(duì)改革的迫切需要，也破解了基層官兵的‘痛點(diǎn)’。”該旅政治工作部主任李志文說，古田全軍政治工作會(huì)議召開5年來，隨著政策制度日益完善，改革紅利在破解困局、清理積弊中逐步釋放，官兵練兵備戰(zhàn)的積極性越發(fā)高漲。

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