一張榜單“曬”出爭先創(chuàng)優(yōu)新氣象
——遼寧省錦州軍分區(qū)提高文職人員能力素質(zhì)的一段經(jīng)歷
一張榜單,成為激勵文職人員提高素質(zhì)的“加油站”,履職盡責(zé)的“監(jiān)督臺”。6月12日,遼寧省錦州軍分區(qū)新一期文職人員排名張榜公布,記者瀏覽榜單發(fā)現(xiàn),沒有一個“黃牌”警告。
“目前,文職人員形成了‘你追我趕強素質(zhì),爭先恐后創(chuàng)佳績’的良好氛圍。”該軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)告訴記者,這是他們?yōu)榧钗穆毴藛T立足崗位建功立業(yè),提高文職人員隊伍建設(shè)質(zhì)效采取的具體舉措。
“我是個閑不住的人,看誰業(yè)務(wù)好就想拜誰為師學(xué)點本事,別說還真管用,我都上了好幾次軍分區(qū)文職人員大排名前三名呢!” 軍分區(qū)政治工作處干事、文職人員吳明強每當(dāng)提及此事就顯得特別自豪。
文職人員榜單源起于軍分區(qū)政治工作處。去年年初,該處為解決個別文職人員工作干勁不足、履職能力欠缺等問題,借鑒軍官崗位練兵質(zhì)量排序的做法,依據(jù)文職人員條例有關(guān)考核的規(guī)定,對文職人員不同階段的考核結(jié)果,按照分?jǐn)?shù)高低的順序進行大排名,對考評成績不合格者給予“黃牌”警告,收到立竿見影的效果。
此事,引起了軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的注意,并決定把這一做法在機關(guān)各處、所屬人武部和干休所進行推廣。他們對評議章程、表現(xiàn)形式、激勵機制等進行細化和完善,以文職人員平時考核、年度考核、任期考核以及試用期考核、晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任職前考核和不同時期的民主測評,作為文職人員職務(wù)任免、崗位等級調(diào)整、工資待遇確定、獎懲實施、續(xù)聘競聘和辭退解聘等評判的重要依據(jù)。
“可別小瞧這張榜單,它能讓文職人員能力素質(zhì),以鮮活的數(shù)據(jù)在一張張榜單上得以體現(xiàn)。”該軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)介紹說,以大排名的形式適時公布文職人員考核和評議結(jié)果,“逼”文職人員自覺提高個人綜合素質(zhì)和履職盡責(zé)能力。
“誰要是不合格,丟人不說,壓力也大。”文職人員李杰告訴記者,每次軍分區(qū)的排名榜一公布,大家都暗地里對照,既較著勁兒提高能力素質(zhì),也反省哪里做得不到位,好抓緊時間趕隊。因工作不在狀態(tài),平時考核不合格而被“黃牌”警告的某干休所一名文職人員,當(dāng)即向他所在的黨支部立下軍令狀,承諾盡快補齊素質(zhì)短板,為自己也為單位爭光。
一張榜單,“曬”出了文職人員爭先創(chuàng)優(yōu)新氣象。如今,考評優(yōu)秀的人越來越多,不合格的人越來越少。據(jù)了解,今年以來,整個軍分區(qū)數(shù)十名文職人員,被“黃牌”警告的只有兩人。
同時,為進一步激發(fā)正能量,他們按照大排名的褒揚內(nèi)容,組織軍分區(qū)機關(guān)各處、所屬人武部和干休所開展“文職人員之星”“最美文職人員”等評選活動,推出“新型文職人員”等一批先進典型。
榜樣的力量是無窮的。記者采訪發(fā)現(xiàn),在大排名的影響下,這個軍分區(qū)文職人員自覺提高能力素質(zhì)、履職盡責(zé)的意識更強了。日前,上級對這個軍分區(qū)文職人員素質(zhì)進行考評,稱職率達90%以上,優(yōu)秀率達85%以上。(肖越強 記者 姜玉坤)
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