美國(guó)國(guó)家利益網(wǎng)站近日?qǐng)?bào)道，原題：《混沌指揮官：美國(guó)歷史上的五大戰(zhàn)敗司令》，文章盤(pán)點(diǎn)了美軍歷史上的五大戰(zhàn)敗司令官。

如果所有的美國(guó)將軍都很偉大，那當(dāng)然是好事。如果讓喬治·華盛頓、尤利西斯·格蘭特和喬治·巴頓來(lái)指揮，越南戰(zhàn)爭(zhēng)或者伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)果又會(huì)如何呢？

唉，稱之為概率或者宇宙法則吧，但是每個(gè)國(guó)家既出產(chǎn)優(yōu)秀的將軍，也出產(chǎn)糟糕的將軍——美國(guó)也不例外。

什么是糟糕的將軍呢？給這下個(gè)定義就像給糟糕的飯菜下定義一樣。有人會(huì)說(shuō)，吃了敗仗就可以說(shuō)是這名將軍很糟糕了。

由于各種原因，一些美軍指揮官輸?shù)袅藲v史性戰(zhàn)役。下面是五位美國(guó)最糟糕的將軍。

霍雷肖·蓋茨：

偉大的將軍都是天賦異稟的，通常是自我和雄心相匹配。然而，戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行到半道就從背后給你的總司令捅一刀則是野心有點(diǎn)過(guò)頭了。1777年，身為大陸軍總司令的前英國(guó)軍官蓋茨在薩拉托加大敗英軍，一舉成名。

許多歷史學(xué)家認(rèn)為，本尼迪克特·阿諾德和其他人才是薩拉托加戰(zhàn)役的真正勝利者。蓋茨不以為然，并幻想著自己比喬治·華盛頓還強(qiáng)。這不是第一次有人覺(jué)得比上司更聰明。但蓋茨這么做卻可能讓美國(guó)遭遇失敗的命運(yùn)。

在獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)期間最困難的日子里，當(dāng)華盛頓的軍隊(duì)被趕出紐約，英王喬治的國(guó)王之星似乎冉冉上升時(shí)，心懷不滿的軍官和政治家們發(fā)動(dòng)“康威陰謀”，處心積慮地要讓蓋茨取代華盛頓，但沒(méi)有得逞。

當(dāng)蓋茨被派去接掌南方兵團(tuán)時(shí)，他的表現(xiàn)就一目了然了。1780年，在南卡羅來(lái)納的卡姆登戰(zhàn)役期間，蓋茨糟糕的戰(zhàn)術(shù)決策導(dǎo)致他麾下的軍隊(duì)被數(shù)量較少的英軍和保皇派武裝擊潰。

華盛頓也遭遇了失敗。但在形勢(shì)最惡劣的時(shí)候，他的堅(jiān)持不懈和優(yōu)秀才能仍鼓舞著大陸軍度過(guò)最艱難的時(shí)期，正因如此，他的頭像才出現(xiàn)在一美元鈔票上。如果由蓋茨來(lái)指揮，我們現(xiàn)在可能還在用先令和便士來(lái)購(gòu)買(mǎi)日用品。

喬治·麥克萊倫：

美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)就是一個(gè)生產(chǎn)布拉克斯頓·布雷格和安布羅斯·伯恩賽德等糟糕將領(lǐng)的大工廠。

但是最糟糕的莫過(guò)于麥克萊倫，也就是所謂的“小拿破侖”，林肯和北方聯(lián)邦軍對(duì)其寄予厚望。麥克萊倫是一流的組織者、西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出來(lái)的優(yōu)秀工程師，他為打贏戰(zhàn)爭(zhēng)付出巨大的努力，幾乎是他一手打造了北方聯(lián)邦軍。

但此公天生過(guò)于謹(jǐn)慎。盡管林肯主張采取積極行動(dòng)，但前者的波多馬克軍團(tuán)依然縮手縮腳地前行。麥克萊倫相信，南方軍隊(duì)在數(shù)量上大大超過(guò)北軍，但他卻忘了北軍擁有更豐富的資源。

北部聯(lián)邦可以給軍隊(duì)提供充足的人手和物資供應(yīng)。但有一些東西就連紐約和芝加哥的工廠也生產(chǎn)不出來(lái)，那就是時(shí)間。當(dāng)然，操之過(guò)急肯定會(huì)造成傷亡，并需要冒著輸給像羅伯特·E·李及其北弗吉尼亞軍團(tuán)這樣強(qiáng)大對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)。

取代麥克萊倫的尤利西斯·格蘭特明白這一點(diǎn)。他咬著牙用持續(xù)不斷的進(jìn)攻損耗南方聯(lián)邦軍，直到南方再也頂不住。麥克萊倫與后來(lái)的麥克阿瑟屬于同一類人，即對(duì)總統(tǒng)和總司令口不擇言。而格蘭特把政治留給政客們?nèi)ネ妫�自己則去干分內(nèi)之事。

如果林肯讓麥克萊倫繼續(xù)指揮北軍的，美國(guó)人現(xiàn)在可能仍在吹著《迪克西》(南北戰(zhàn)爭(zhēng)期間美國(guó)南方流行的戰(zhàn)歌)樂(lè)曲的口哨。

勞埃德·弗雷登道爾：

當(dāng)?shù)聡?guó)人1943年初在凱瑟林山口擊潰他的軍隊(duì)從而令其名譽(yù)掃地的時(shí)候，弗雷登道爾還只是一名少將和軍長(zhǎng)。毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可言的美國(guó)軍人發(fā)現(xiàn)自己對(duì)陣的是埃爾溫·隆美爾的非洲軍團(tuán)老兵。美方則兵力不足，缺少物資和空中掩護(hù)。

然而，弗雷登道爾的解決方案是命令一個(gè)工兵連在距離前線100英里的地方建造一座巨大的掩體。弗雷登道爾經(jīng)常讓下屬用俚語(yǔ)發(fā)號(hào)施令，比如調(diào)用步兵部隊(duì)用“走，男孩”等，而非使用標(biāo)準(zhǔn)軍語(yǔ)，這種混淆代碼的做法是前所未有的。弗雷登道爾的這些怪異做法常導(dǎo)致下屬陷入混亂，因?yàn)樗麄兺�往需要花大量寶貴時(shí)間來(lái)猜測(cè)前者的真實(shí)意圖。

發(fā)生凱瑟琳山口的災(zāi)難，對(duì)反攻歐陸的美軍來(lái)說(shuō)是一次很丟臉的炮火洗禮。而更重要的在于，此役失利讓英軍指揮官在戰(zhàn)爭(zhēng)剩下的時(shí)間里把美國(guó)盟友看做是業(yè)余軍人。

道格拉斯·麥克阿瑟：

讓麥克阿瑟位列美國(guó)最糟糕的將軍之一肯定會(huì)引發(fā)爭(zhēng)議。

他確實(shí)是一個(gè)能干的勇士，如南太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)和朝鮮半島仁川登陸行動(dòng)所展示的那樣。但他同時(shí)也顯示出低下的判斷力，正如他在菲律賓擔(dān)任指揮官時(shí)那樣。當(dāng)他接到情報(bào)說(shuō)，日本襲擊了珍珠港并且肯定會(huì)攻擊菲律賓時(shí)，麥克阿瑟未能及時(shí)將他的飛機(jī)(在沒(méi)有美軍艦隊(duì)的情況下，這是當(dāng)時(shí)唯一能夠干擾日軍攻勢(shì)的力量)分散開(kāi)來(lái)并去攻擊日方機(jī)場(chǎng)，結(jié)果他的空中力量首先被敵人干掉了。

而他最大的“成就”則是在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)期間的胡亂指揮。是的，仁川登陸擾亂了朝鮮的進(jìn)攻。但是冒進(jìn)朝鮮更是戰(zhàn)略性失誤。在朝鮮半島北部分散推進(jìn)就是讓別人零敲碎打地摧毀自己。向朝鮮與中國(guó)的邊境推進(jìn)對(duì)毛澤東而言則是敲響了警鐘，因?yàn)楹笳邠?dān)心美軍壓境是大舉入侵中國(guó)的前奏。

也許毛澤東無(wú)論如何都會(huì)采取行動(dòng)的。但是麥克阿瑟的戰(zhàn)略肯定對(duì)此推波助瀾，最終讓30萬(wàn)中國(guó)人民志愿軍給“聯(lián)合國(guó)軍”造成重大傷亡。“聯(lián)合國(guó)軍”應(yīng)該在平壤周?chē)�守住一條天然防御線，從而讓“聯(lián)合國(guó)軍”能夠控制住半島大部分地區(qū)。但“聯(lián)合國(guó)軍”沒(méi)有這么做，反而一路退回韓國(guó)，這是美軍二戰(zhàn)大勝后最恥辱的倒退。

最后，還有麥克阿瑟不服從命令。他呼吁轟炸中國(guó)，仿佛拿下朝鮮半島是值得冒著讓5.5億中國(guó)人付出生命，并可能與蘇聯(lián)爆發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)危險(xiǎn)的。且不說(shuō)這樣做有無(wú)軍事價(jià)值，但就美國(guó)的政治制度而言，這也不應(yīng)該是由將領(lǐng)們做出的決定。當(dāng)他公然與杜魯門(mén)總統(tǒng)叫板的時(shí)候，后者理所當(dāng)然地撤了他的職。

湯米·弗蘭克斯：

鑒于美國(guó)在政權(quán)更迭和國(guó)家建設(shè)方面的誤解和誤判，2003年的伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)注定成為所有參戰(zhàn)將領(lǐng)軍事和政治聲望的墓地。不過(guò)，指揮入侵行動(dòng)的弗蘭克斯，卻使本已糟糕的情況變得更糟。

批評(píng)者說(shuō)，弗蘭克斯和其他高級(jí)官員，如國(guó)防部長(zhǎng)唐納德·拉姆斯菲爾德，炮制了一個(gè)使用兵力很少的入侵計(jì)劃。的確，打敗不堪一擊的伊拉克軍隊(duì)和推翻薩達(dá)姆政權(quán)不需要?jiǎng)佑么笈�軍�?duì)，但要在戰(zhàn)后控制伊拉克這樣的國(guó)家卻需要更大的力量。

然后怎么樣呢？無(wú)論喜歡與否，美國(guó)軍方將成為執(zhí)政的權(quán)威。如果它不能或者不愿意治理這個(gè)國(guó)家，誰(shuí)來(lái)治理呢？美國(guó)、中東和世界其他地區(qū)仍在吞咽著苦果。