美國(guó)有一位軍事家說(shuō)，決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的軍事諸要素中有三個(gè)最重要，即戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，還有后勤。目前，從我軍一些陸軍部隊(duì)的編制看，后勤人員和裝備占到所屬編制總數(shù)的近四分之一，在軍事訓(xùn)練和作戰(zhàn)行動(dòng)中地位作用日益凸顯。

但是，后勤實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練投入精力不多，訓(xùn)練水平層次偏低等問(wèn)題仍然比較突出。比如，基本技能訓(xùn)練多，指揮、戰(zhàn)勤編組、綜合行動(dòng)訓(xùn)練少；平時(shí)環(huán)境訓(xùn)練多，實(shí)戰(zhàn)環(huán)境訓(xùn)練少。在演習(xí)拉動(dòng)中，后勤專業(yè)官兵中存在血性虎氣、斗志士氣、拼勁銳氣不足的現(xiàn)象。一旦真有作戰(zhàn)行動(dòng)，給養(yǎng)達(dá)到預(yù)定天數(shù)之后如何保障？攜運(yùn)行彈藥、油料、物資用完后如何保障？這些都是后勤保障面臨的現(xiàn)實(shí)課題，也是后勤實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的切入點(diǎn)。

黨委機(jī)關(guān)應(yīng)自覺(jué)把后勤訓(xùn)練納入管訓(xùn)之中，像分析戰(zhàn)斗專業(yè)訓(xùn)練形勢(shì)那樣分析后勤訓(xùn)練落實(shí)情況，像表彰軍事訓(xùn)練尖子那樣表彰后勤能手。大抓后勤專業(yè)“四會(huì)”教練員培養(yǎng)，改進(jìn)教學(xué)組訓(xùn)模式，實(shí)現(xiàn)課堂、操場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng)的真正對(duì)接。

以往部隊(duì)演練，重作戰(zhàn)指揮、作戰(zhàn)行動(dòng)演練，輕后勤保障演練，客觀上造成了后勤整體保障能力較弱。必須把后勤演練納入演練計(jì)劃，配備專職后勤導(dǎo)演、調(diào)理員，與作戰(zhàn)指揮、作戰(zhàn)行動(dòng)在同一背景、同一時(shí)間下聯(lián)動(dòng)演練，搞好保障能力評(píng)估和檢討式總結(jié)，錘煉后勤整體保障能力。

后勤人員應(yīng)自覺(jué)把實(shí)戰(zhàn)意識(shí)滲透到點(diǎn)點(diǎn)滴滴。美軍夜間作戰(zhàn)單兵訓(xùn)練，要求攜帶的水壺要么是滿的，要么是空的，避免不滿的水壺發(fā)出晃蕩的聲音。美軍如此重視基礎(chǔ)訓(xùn)練，值得我們深思。后勤系統(tǒng)必須強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練意識(shí)，從單兵基礎(chǔ)抓起，始終抓住駕駛員、衛(wèi)生員和炊事員等基礎(chǔ)專業(yè)訓(xùn)練不放松，始終把武器裝備作為實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的第一平臺(tái)，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，一步一動(dòng)嚴(yán)要求。

近年來(lái)，全軍部隊(duì)深入研究未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)制勝機(jī)理，對(duì)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練具有巨大牽引作用。客觀地講，我軍目前的后勤保障方法還比較傳統(tǒng)，與打贏信息化條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng)要求還有不少差距。探尋后勤實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練制勝機(jī)理，應(yīng)聚焦“三定”，即定基本能力，解決后勤實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練訓(xùn)到什么程度；定基本保法，解決后勤實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練重點(diǎn)訓(xùn)什么；定基本路子，解決后勤實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練怎么訓(xùn)好。（第26集團(tuán)軍后勤部 婁純泗）