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    一切向能打仗打勝仗聚焦歸一

     李 軍 何武濤

    2014年08月25日05:01    來源:解放軍報    手機看新聞
    原標(biāo)題:一切向能打仗打勝仗聚焦歸一

      習(xí)主席強調(diào)指出:“強化戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),是有效履行我軍根本職能的要求,也是提高軍隊建設(shè)質(zhì)量和效益的要求。”堅持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的唯一性,關(guān)鍵在于各級黨委和機關(guān)破除思想觀念、決策思路、工作指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上的和平積習(xí),實現(xiàn)全部心思、各項工作向能打仗打勝仗的聚焦歸一,形成一切為了能打勝仗、全力以赴抓戰(zhàn)斗力建設(shè)的工作局面。湖北省軍區(qū)在開展戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論中,通過深刻剖析身邊的典型事例,引導(dǎo)官兵真正把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)立起來、落下去。

      干部隊伍建設(shè)核心是提高帶兵打仗能力

      【典型事例】 今年3月份,某舟橋旅三營營長劉寶慶被提升為湖北省軍區(qū)司令部直工處副處長。基層干部直接走上了上級機關(guān)的處室領(lǐng)導(dǎo)崗位,這在該省軍區(qū)系統(tǒng)還是第一次。在戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論中,劉寶慶的直接提拔再次成為官兵熱議的話題。大多數(shù)人表示贊同,但也有人持不同意見:劉寶慶能力素質(zhì)沒得說,但作為基層干部,沒有“過渡”就直接在上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位任職,過去沒有先例,未免太草率;也有的擔(dān)心這種做法延續(xù)下去,基層干部進(jìn)機關(guān)“搶位置”,亂了“規(guī)矩”,一些“老機關(guān)”嘴里不說,但心里不服。

      針對少數(shù)同志的顧慮和質(zhì)疑,省軍區(qū)黨委“一班人”態(tài)度堅決,用打仗的標(biāo)準(zhǔn)選拔任用干部,必須砍斷束手束腳的觀念枷鎖。經(jīng)過認(rèn)真討論,力排眾議,將劉寶慶提升為湖北省軍區(qū)司令部直工處副處長,并以此為契機,專門出臺文件規(guī)定,通過制定一些大家看得見、摸得著的硬措施,使能打仗的干部個個有舞臺、提得起來,不想打仗的干部人人無地位、混不下去。

      【延伸思考】 用人導(dǎo)向是實現(xiàn)部隊各種導(dǎo)向歸一的根本和關(guān)鍵,在各項工作中起著綱舉目張的重要作用,直接影響官兵的心思?xì)w屬和精力投向。組織上用什么樣的人,干部就會做什么樣的人;按照打仗標(biāo)準(zhǔn)選人用人,干部就會苦練帶兵打仗的本領(lǐng)。那種“反正不打仗,用誰都一樣”的用人觀念和做法如果延續(xù)和發(fā)展下去,干部隊伍就會失去方向,就不可能解決“各級干部指揮現(xiàn)代化戰(zhàn)爭能力不夠”的問題。只有讓能打仗的干部看到希望,軍隊打勝仗才有希望。

      “安全帶”不能成為戰(zhàn)斗力建設(shè)的“絆腳繩”

      【典型事例】 去年5月份,省軍區(qū)所屬某部組織戰(zhàn)備演練,由于裝備庫室設(shè)在辦公樓頂樓,某應(yīng)急分隊請領(lǐng)裝備時因為多用去1分鐘貽誤戰(zhàn)機,致使整個演練“敗走麥城”。復(fù)盤時,一些干部倒出苦水:“平時為了安全把‘三室兩庫’設(shè)在頂樓,結(jié)果緊急拉動時,官兵就必須爬過曲曲折折的樓梯,上上下下搬運器材室、儲藏室內(nèi)器材物資,不僅官兵體力消耗大,更貽誤戰(zhàn)機。”

      把武器裝備庫室放在頂樓,看似是為了安全考慮,實則是對戰(zhàn)斗力的無形損害。省軍區(qū)黨委議訓(xùn)會上,黨委成員都認(rèn)為:用不打仗的心態(tài)抓管理,已成為一種亟待根除的通病。要改變這種現(xiàn)狀,就要首先從思想上改起,切實把管理的視角從“和平管理”轉(zhuǎn)到“打仗管理”上來。為解決戰(zhàn)備建設(shè)不規(guī)范、不科學(xué)的問題,今年初,省軍區(qū)依據(jù)《戰(zhàn)備工作條例》有關(guān)規(guī)定,建立各類型部隊?wèi)?zhàn)備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。去年,他們聯(lián)合湖北省委、省政府率先在中南五省出臺《縣(市、區(qū))人武部正規(guī)化建設(shè)規(guī)定》,對人武部戰(zhàn)備基礎(chǔ)設(shè)施建什么、怎么建等具體問題進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。記者翻開這份紅頭文件看到,大到庫、室的配設(shè),小到一顆釘子的擺放都一一作了明確。

      【延伸思考】安全穩(wěn)定是部隊建設(shè)的“安全帶”,但決不能成為制約戰(zhàn)斗力建設(shè)的“絆腳繩”。部隊建設(shè)的龍頭是軍事斗爭準(zhǔn)備,中心工作是軍事訓(xùn)練,抓安全管理直接目的是保持部隊安全穩(wěn)定,最終目的是為了提高部隊?wèi)?zhàn)斗力。安全管理不是單純?yōu)榘踩ス芾恚菫樘岣邞?zhàn)斗力抓管理,戰(zhàn)斗力是能打勝仗的先決條件,是衡量部隊建設(shè)成效的最高標(biāo)準(zhǔn)。保持安全穩(wěn)定不是部隊建設(shè)的最終目的,安全標(biāo)準(zhǔn)是服從服務(wù)于戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的,不能把安全標(biāo)準(zhǔn)凌駕于戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)之上。

      資源保障最佳效益是戰(zhàn)斗力效益

      【典型事例】 5月上旬,一批新裝備器材陸續(xù)裝備到某預(yù)備役師。與以往不同的是,這批自購裝備器材所需的經(jīng)費,不是向上級申請的,而是該師自籌解決的。據(jù)介紹,過去一些單位裝備老舊、配套率低,單位領(lǐng)導(dǎo)以裝備維護(hù)經(jīng)費缺口大為由哭窮,一味等靠要。該師黨委調(diào)查發(fā)現(xiàn):有的單位裝備難配齊,表面上是經(jīng)費不足,實則是資源投向沒有聚焦戰(zhàn)斗力。

      誰都知道要把資源優(yōu)先投向戰(zhàn)備訓(xùn)練,為何真到花錢的時候就走樣了呢?為此,該預(yù)備役師研究制訂了《關(guān)于經(jīng)費使用向戰(zhàn)斗力聚焦的意見》。經(jīng)費總額有限,如果在其他方面省下了,提升戰(zhàn)斗力的“刀刃上”就可以多投入些。今年以來,該預(yù)備役師黨委叫停了與戰(zhàn)斗力建設(shè)聯(lián)系不緊、關(guān)系不大的10余個建設(shè)項目,把經(jīng)費投入向戰(zhàn)備訓(xùn)練急需的建設(shè)內(nèi)容傾斜。前不久,自動化顯示系統(tǒng)、模擬訓(xùn)練系統(tǒng)等一批信息化含量較高的訓(xùn)練設(shè)施已落戶這個師。此外,該師各團(tuán)還拿出專項經(jīng)費,建立了官兵看病補貼制度,完善衛(wèi)生室,實現(xiàn)了基層官兵“看小病不出營區(qū),外出看大病不再自己買單”的承諾。

      【延伸思考】資源是戰(zhàn)斗力建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力支撐,從一定意義上講,現(xiàn)代戰(zhàn)爭打的是資源消耗,拼的是保障能力。經(jīng)費物資投向體現(xiàn)黨委工作導(dǎo)向和責(zé)任擔(dān)當(dāng),離開戰(zhàn)斗力建設(shè)干別的事,投入再多、干的再好也不是政績。越是經(jīng)費來源少,越要把它花在“刀刃”上、“槍尖”上,盡量減少與戰(zhàn)備訓(xùn)練關(guān)系較遠(yuǎn)的大項活動,著力降低行政消耗性開支,使有限的財力物力在戰(zhàn)斗力建設(shè)上發(fā)揮更大效益。

      “指指過硬”才能“攥指成拳”

      【典型事例】 不久前,荊州軍分區(qū)組織戰(zhàn)備演練。部隊由摩托化行軍轉(zhuǎn)入徒步行軍后,按照預(yù)定方案,勘察好野炊地點,依托野戰(zhàn)炊事車展開炊事保障。淘米、洗菜、做飯……正當(dāng)5名炊事員緊張操作時,卻收到指揮所提前叫停的指令。為什么不攜帶戰(zhàn)斗裝具?為什么沒有進(jìn)行車輛偽裝?為什么沒有安排警戒哨位?難道炊事兵只做飯不參加戰(zhàn)斗?

      演練前反復(fù)強調(diào)提要求,演練中咋還冒泡?戰(zhàn)勤參謀道出了原委:原以為行軍打仗就是作訓(xùn)部門唱主角,后勤只管埋頭搞保障就行,結(jié)果成了演練中的明顯“短板”。軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還發(fā)現(xiàn),“炊事兵只拿鍋鏟不拿槍”不是個別現(xiàn)象。針對這一問題,他們在行軍途中部署開展了“如何使本職工作向戰(zhàn)斗力聚焦用力”討論,引導(dǎo)官兵認(rèn)識到,現(xiàn)代戰(zhàn)爭靠的是體系支撐,打的是聯(lián)合制勝,軍、政、后、裝各系統(tǒng)都必須“指指過硬”,才能“攥指成拳”。反復(fù)推倒重來,機關(guān)各部門認(rèn)真整改。干部考核貫穿演練始終、戰(zhàn)地宣傳鼓動滲透演練全程……一個個先前看不見的“短板”,隨著演練的展開逐漸得到加強。

      【延伸思考】軍隊沒有和平期,軍隊的根本職能是打仗。不管“狼”來了還是沒來,也不管“狼”會不會來,都要做好防“狼”的準(zhǔn)備,練好打“狼”的能力。對一支軍隊來說,不相信會打仗是最大的危險,不準(zhǔn)備打仗是最大的失職,不能打仗是最大的恥辱。對軍人來說,備戰(zhàn)打仗是主業(yè),是專業(yè),也是事業(yè),就像工人務(wù)工、農(nóng)民種地一樣天經(jīng)地義。必須牢記,軍人,生來為打仗。

    (來源:解放軍報)

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