問題是時代的聲音，是牽引學習、催生智慧、改革創(chuàng)新的驅(qū)動力。該中心緊緊抓住部隊作戰(zhàn)訓練改革的重大現(xiàn)實問題破題用力，不斷破解影響和制約部隊戰(zhàn)斗力生成的瓶頸難題。

選準“支點”，撬動訓練向?qū)崙?zhàn)靠攏。科學考評是撬動實戰(zhàn)化訓練的杠桿，是檢驗部隊戰(zhàn)斗力標準的風向標。2002年，在某部組織的對抗演習中，兩個訓練標桿旅分別充當紅藍軍，經(jīng)過激烈交手，藍軍獲勝。因?qū)υu估結(jié)果產(chǎn)生異議，雙方指揮員互不相讓，爭得面紅耳赤，戰(zhàn)敗方對評判組也頗有微詞，該中心的專家作為評判組長也感到左右為難，無所適從。這一尷尬折射出的是，長期以來我軍合同戰(zhàn)術(shù)訓練缺乏一套科學評估演習質(zhì)量的方法手段，難以客觀準確地評價部隊的訓練效果和整體作戰(zhàn)能力，也為部隊“演為看”、“演習像演戲”等問題滋生提供了土壤。為破解這一難題，研發(fā)人員深入部隊演訓一線，對采集的海量數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)梳理、科學分析，經(jīng)過近3年的艱苦攻關，成功研發(fā)出“演習檢驗評估系統(tǒng)”，受到了總部機關和部隊的充分肯定。《解放軍報》以《官兵心中有了“明白賬”》為題作了報道。該系統(tǒng)成功運用并受到部隊歡迎，官兵普遍反映，科學的評估手段方法拆掉了“戲臺子”，逼出了實作風，練出了真本領。

突破“藩籬”，搭建聯(lián)合訓練新平臺。聯(lián)戰(zhàn)必須聯(lián)訓，聯(lián)訓首先要打破信息壁壘，實現(xiàn)軍兵種各專業(yè)系統(tǒng)間互融互聯(lián)互通。2004年，面對聯(lián)合作戰(zhàn)的需求，該中心迎難而上，通過“建立通用平臺、融合應用軟件、聯(lián)通指揮數(shù)據(jù)”，成功研發(fā)出我軍“聯(lián)合訓練信息系統(tǒng)”。該系統(tǒng)有效促進了我軍聯(lián)合訓練水平的躍升。

打通“鏈路”，尋求戰(zhàn)訓一致新突破。確保指揮信息系統(tǒng)和訓練模擬系統(tǒng)的互通互用，是實現(xiàn)信息化條件下“戰(zhàn)訓一致”的關鍵。2006年，該中心在應邀參加部隊實兵對抗演習觀摩中，部隊首長說：“這是一支新型作戰(zhàn)部隊，雖然裝備信息化程度很高，但其作戰(zhàn)指揮效率卻并不高于其他部隊。”這引起他們的深思，并隨即組織人員奔赴北方四戰(zhàn)區(qū)，走訪調(diào)研20多支部隊，發(fā)現(xiàn)制約指揮效率的癥結(jié)在于信息流動不暢。如果把各種信息流轉(zhuǎn)化為格式化的數(shù)據(jù)流，那么問題將迎刃而解，于是數(shù)據(jù)化作戰(zhàn)指揮的全新概念在他們頭腦中形成。2012年，該中心研制了我軍第一個新型作戰(zhàn)指揮信息系統(tǒng)，并成功運用于部隊實兵演習。部隊主要領導稱贊：“該系統(tǒng)是一個具有全局意義的戰(zhàn)略性成果，是一個具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)新性成果，是一個具備指揮方式變革和技術(shù)創(chuàng)新設計的綜合性成果。”2013年，他們又研發(fā)了新型指揮訓練模擬信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)把各類作戰(zhàn)指揮信息進行規(guī)范，打通了作戰(zhàn)指揮信息鏈接的“最后一公里”，并成功用于部隊指揮對抗訓練。

創(chuàng)設“環(huán)境”，開辟戰(zhàn)法研究新途徑。作戰(zhàn)實驗是創(chuàng)新作戰(zhàn)理論的科學方法和手段，是提高戰(zhàn)法創(chuàng)新科學性、針對性、實用性的重要環(huán)節(jié)，是通過戰(zhàn)爭“預實踐”提升部隊戰(zhàn)斗力的強有力引擎。2004年，該中心著眼打造未來作戰(zhàn)實驗體系，用了近10年時間研發(fā)出了具有原創(chuàng)性的“作戰(zhàn)實驗系統(tǒng)”，首創(chuàng)了由紅藍雙方參與的“人在環(huán)”和由軍事模型驅(qū)動的“人不在環(huán)”，兩種方式相融合的作戰(zhàn)實驗平臺，填補了我軍作戰(zhàn)實驗領域的空白。