蹲連住班期間，濟(jì)南軍區(qū)某師一位參謀全心融入連隊，和戰(zhàn)士打成一片，官兵對他評價很高。可拿到機(jī)關(guān)剛剛公布的“蹲連住班總體表現(xiàn)評價表”，他發(fā)現(xiàn)自己的排名并不靠前。不久前，該師政委張紅兵談起這件事時說：“評價蹲連住班成效，師黨委用的是一把新尺子——既要蹲出好作風(fēng)，更要蹲強(qiáng)戰(zhàn)斗力！”

“原來是為連隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)花心思不夠！”這位參謀看到了自身差距。蹲連住班剛開展的時候，不少干部覺得，下到連隊只要和戰(zhàn)士同甘苦、多交心就可以了，忽視了對連隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)的幫帶。針對這一問題，師黨委提出“準(zhǔn)星瞄準(zhǔn)戰(zhàn)斗力，重心放到練兵場”的蹲連住班思路，把“接地氣”與蓄底氣、抓幫帶統(tǒng)一起來，所在單位戰(zhàn)備訓(xùn)練進(jìn)步幅度成為蹲連干部考評的重點內(nèi)容。

“指揮棒”一轉(zhuǎn)氣象新，蹲連住班干部的勁兒不約而同往戰(zhàn)斗力提高上使。在坦克六連住班時，某裝甲團(tuán)干事劉金雨發(fā)現(xiàn)某型坦克火炮控制系統(tǒng)瞄準(zhǔn)角和提前量存在誤差。經(jīng)反復(fù)研究校正，劉金雨幫連隊解決了這一技術(shù)問題，射擊成績提高明顯。某機(jī)步團(tuán)軍務(wù)參謀孟慶南在蹲連期間，指導(dǎo)連隊開發(fā)出“戰(zhàn)備物資信息化管理系統(tǒng)”，部隊?wèi)?yīng)急機(jī)動反應(yīng)時間大幅縮短。

獎罰分明發(fā)揮了導(dǎo)向作用。在最近的蹲連住班成效考評中，多名蹲連干部因幫帶戰(zhàn)斗力建設(shè)不力受到通報批評，幾個人還被責(zé)令“回爐”。如今在該師各基層單位，蹲連住班干部個個鉚在戰(zhàn)位上，和官兵一起摸爬滾打，潛心研究促進(jìn)戰(zhàn)斗力生成問題。截至目前，該師蹲連住班干部共提出合理化建議50多條，幫助基層解決戰(zhàn)斗力建設(shè)難點問題20多個。(孟成真、梁申虎)