蹲連住班期間,濟(jì)南軍區(qū)某師一位參謀全心融入連隊,和戰(zhàn)士打成一片,官兵對他評價很高。可拿到機(jī)關(guān)剛剛公布的“蹲連住班總體表現(xiàn)評價表”,他發(fā)現(xiàn)自己的排名并不靠前。不久前,該師政委張紅兵談起這件事時說:“評價蹲連住班成效,師黨委用的是一把新尺子——既要蹲出好作風(fēng),更要蹲強(qiáng)戰(zhàn)斗力!”
“原來是為連隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)花心思不夠!”這位參謀看到了自身差距。蹲連住班剛開展的時候,不少干部覺得,下到連隊只要和戰(zhàn)士同甘苦、多交心就可以了,忽視了對連隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)的幫帶。針對這一問題,師黨委提出“準(zhǔn)星瞄準(zhǔn)戰(zhàn)斗力,重心放到練兵場”的蹲連住班思路,把“接地氣”與蓄底氣、抓幫帶統(tǒng)一起來,所在單位戰(zhàn)備訓(xùn)練進(jìn)步幅度成為蹲連干部考評的重點內(nèi)容。
“指揮棒”一轉(zhuǎn)氣象新,蹲連住班干部的勁兒不約而同往戰(zhàn)斗力提高上使。在坦克六連住班時,某裝甲團(tuán)干事劉金雨發(fā)現(xiàn)某型坦克火炮控制系統(tǒng)瞄準(zhǔn)角和提前量存在誤差。經(jīng)反復(fù)研究校正,劉金雨幫連隊解決了這一技術(shù)問題,射擊成績提高明顯。某機(jī)步團(tuán)軍務(wù)參謀孟慶南在蹲連期間,指導(dǎo)連隊開發(fā)出“戰(zhàn)備物資信息化管理系統(tǒng)”,部隊?wèi)?yīng)急機(jī)動反應(yīng)時間大幅縮短。
獎罰分明發(fā)揮了導(dǎo)向作用。在最近的蹲連住班成效考評中,多名蹲連干部因幫帶戰(zhàn)斗力建設(shè)不力受到通報批評,幾個人還被責(zé)令“回爐”。如今在該師各基層單位,蹲連住班干部個個鉚在戰(zhàn)位上,和官兵一起摸爬滾打,潛心研究促進(jìn)戰(zhàn)斗力生成問題。截至目前,該師蹲連住班干部共提出合理化建議50多條,幫助基層解決戰(zhàn)斗力建設(shè)難點問題20多個。(孟成真、梁申虎)