第39集團軍瞄準戰(zhàn)斗力標準，狠抓精細化戰(zhàn)備綜合整治，對戰(zhàn)備工作每一環(huán)節(jié)嚴摳細查，部隊整體戰(zhàn)備水平顯著提高。4月下旬，該集團軍一系列實兵實裝拉動數(shù)據(jù)顯示，所屬部隊全部達到“平轉應急、不經調整、迅即出動”要求，緊急出動用時比過去平均縮短40%。

去年春節(jié)前夕，沈陽軍區(qū)不打招呼對該集團軍某旅進行緊急拉動。由于電瓶間距離車場遠，因安裝電瓶發(fā)動戰(zhàn)車拖延了出動時間。該集團軍黨委深刻反思：戰(zhàn)備工作是邁向戰(zhàn)場的“最后一公里”，任何一點紕漏都將影響未來作戰(zhàn)。他們組織部隊深入查找戰(zhàn)備工作存在的問題和漏洞，并按照精細抓戰(zhàn)備教育、戰(zhàn)備方案、裝備物資、戰(zhàn)備設施、組織指揮、戰(zhàn)備力量、戰(zhàn)備演練、戰(zhàn)備考評“八個精細”思路，開始了一場精細化戰(zhàn)備綜合整治行動。

在戰(zhàn)斗力標準大討論中，該集團軍緊密結合部隊實際，向精細戰(zhàn)備要戰(zhàn)斗力，進一步優(yōu)化戰(zhàn)備標準體系，制作了涵蓋從軍到連各級的“戰(zhàn)備工作手冊”“人員戰(zhàn)備行動卡”“車輛裝備配載卡”“物資器材儲運卡”，實現(xiàn)了從將軍到士兵、從機關到戰(zhàn)斗班組和保障單元一人一卡、一車一卡、一庫一卡，將戰(zhàn)備標準、行動要求、戰(zhàn)備物資攜帶儲運細化到人、具體到車、落實到庫；他們按照戰(zhàn)備工作規(guī)律，優(yōu)化戰(zhàn)備工作流程，創(chuàng)造了簡潔高效的“一句話式命令”和警報信號，使指揮體系更加靈敏；探索構建高效運轉的戰(zhàn)備物資儲運體系，實現(xiàn)了戰(zhàn)備物資靜態(tài)儲、存、管和動態(tài)取、裝、配有序銜接。

著眼戰(zhàn)備狀態(tài)和戰(zhàn)斗力常態(tài)化保持，集團軍狠抓26個課目78項戰(zhàn)備訓練，部隊各項戰(zhàn)備行動訓練有素，常備不懈。日前，沈陽軍區(qū)組織推廣了他們精細化戰(zhàn)備綜合整治的經驗。(劉建偉 向勇)