蛇年除夕夜，舉國歡騰。在被譽為“烏蒙鐵軍”的陸軍第14集團軍某炮兵團營區(qū)外，禮花在夜空中綻放，處處爆竹聲。

　　突然，一陣刺耳的警報在營區(qū)內響起，正在觀看春晚的官兵如離弦之箭，奔向各自戰(zhàn)位。不到一個小時，全團齊裝滿員集結完畢，朝著100多公里外的某地域挺進，迅速對來犯之“敵”實施痛擊。

　　強軍路上，該團又一次交出合格答卷。

　　“你們膽子真大，敢‘拎著腦袋’搞訓練”

　　今年開訓前，該團作訓部門擬制的開訓方案，呈送到團領導案頭時，盾棍術、太極拳等幾個表演課目全被“砍掉”。

　　開訓當日，炮兵小場地擺練、單兵連貫演練等多個充滿“硝煙味”的課目輪番上陣。官兵感嘆：這樣的開訓像開戰(zhàn)！

　　其實，“挨刀”的何止一個開訓方案。去年以來，他們先后“砍”掉電視進班、營區(qū)美化等多個方案。

　　無益于戰(zhàn)斗力建設的事接連“挨刀”，有益于戰(zhàn)斗力建設的事倍受“青睞”：單兵專業(yè)訓練場建設、作戰(zhàn)指揮中心和網絡訓練室建設、配發(fā)集成戰(zhàn)備箱……哪一項不是要錢給錢、要物給物。

　　這個團把是否有利于打勝仗作為工作籌劃的唯一遵循。機關干部體能耐力項目考核，《大綱》規(guī)定通用標準為3公里，而團長陳勇卻要求機關干部和基層一樣考5公里，并且需要背步槍、帶4枚手榴彈。

　　有人以“不按綱施訓”為由提出質疑。陳勇團長說：“團一級機關，既是機關又是基層，上了戰(zhàn)場你跟不上戰(zhàn)士的腳步，怎么到一線指導？”

　　去年8月，該團正在進行實彈射擊，突然天空下起雨來，有人建議暫停射擊，因為雨中射擊是炮兵的忌諱。由于炮彈出膛瞬間飛行速度非常高，一旦雨點過大，撞擊引信，極可能導致炮彈凌空爆炸！

　　“要是打起仗來，你停不停？”時任政委王波不信這個邪，帶領技術骨干對射擊條件進行綜合檢測后，毅然下令：“打！”

　　更驚險的還在后頭！一個炸雷“轟隆”一聲正中側方觀察所，打得電臺直冒煙，幸好人員無恙。王波政委命令側方觀察所搬到安全地域，換用有線通信，繼續(xù)組織射擊。

　　事后，有人說：“你們膽子真大，敢‘拎著腦袋’搞訓練！”

　　“炮兵團不簡單，啥樣的鐵進來都能煉成鋼”

　　去年8月，云嶺某腹地，該團反坦克導彈連實彈射擊準備就緒。射擊時間到了，班長下達射擊口令，射手按下按鈕，導彈卻沒有動靜。

　　要知道，集團軍首長就在現場觀戰(zhàn)。關鍵時候掉鏈子，連長徐興念急得直跺腳。

　　火燒眉毛之際，一名士官快速來到故障裝備旁，一番“望、聞、問、切”后，發(fā)現是擊發(fā)手柄的電路出現故障。他迅速打開擊發(fā)手柄外殼，很快排除故障。實彈射擊繼續(xù)進行，一枚枚導彈拖著火焰直撲“敵”裝甲目標。

　　這名士官，是被官兵譽為“導彈神醫(yī)”的四級軍士長段福海。然而鮮有人知的是，精通導彈維修技能的他，入伍前僅有初中文化。

　　段福海的“鯉魚跳龍門”，得益于該團有一方培育人才的沃土。團黨委認為，無論戰(zhàn)爭形態(tài)怎么演變，不管武器裝備有多么先進，人才始終是打贏戰(zhàn)爭的第一資源。要搶占未來戰(zhàn)爭制勝先機，必須先打造好人才這個“定盤星”。

　　“戰(zhàn)場需要什么，學什么；打仗缺少啥，就補啥！”團黨委自有一套“育才良策”：官兵文化水平參差不齊，他們開辦“隨軍夜校”，定期講授信息化知識；并設立獎學金，鼓勵官兵圍繞本職崗位能力升級；指導營連開展“軍旅人生成長規(guī)劃”；推開精準訓練新模式，將訓練內容分解為236個項目，組織官兵專攻精練。

　　這套“組合拳”打下來，方法“土”是“土”，卻著實有效。拉巴頓珠、扎西平措和洛絨吞召3名藏族戰(zhàn)士入伍時，只認識不多的漢字。而今，拉巴頓珠被保送入軍校，扎西平措成為連隊出黑板報的能手，洛絨吞召當上了訓練標兵。

　　團里還組建了女子導彈發(fā)射班，8名女兵從零起步，苦練8個月，首次參加實彈射擊就打了個“滿堂彩”。

　　得知該團培養(yǎng)人才的“秘訣”后，某兄弟單位領導評價：“炮兵團不簡單，啥樣的鐵進來都能煉成鋼！”

　　在這個團，只要是打仗所需的人才，就有“吃香”的機會。“士官專家”陳林洪，精通多個專業(yè)，革新過多件訓練器材，攻克兩項專業(yè)難題，經團黨委推薦，他被四總部評為“全軍優(yōu)秀士官人才獎”三等獎。

　　原三營指揮連連長李鑫，在軍區(qū)比武中奪得4枚“金牌”，所帶連隊連續(xù)兩年評為軍事訓練一級單位，他后來被越級提升為營長。

　　“把兵都管成了‘老綿羊’，誰去打勝仗”

　　去年年底，連長楊亞剛送6名退伍戰(zhàn)士到安慶。下了火車，當晚住在地方旅社，戰(zhàn)士許陽明外出取錢，專門向楊亞剛請銷假。第二天一早起床，他們要去當地民政部門報到，6人整隊、報告一樣不落，就像在部隊一樣。

　　“穿上軍裝是個兵，脫下軍裝不改軍人本色！軍規(guī)鐵律已經融入了官兵們的血脈！”團政委朱江感慨，團隊能有今天的局面其實也走了一點彎路。

　　該團以依法治軍、從嚴治軍聞名全軍。為體現正規(guī)化，團里將條令條例進一步細化，制定出相關規(guī)定。然而，機關一些部門在執(zhí)行過程中卻走了樣。

　　一天午夜時分，朱江例行查哨，遠遠聽見一個連隊特別喧鬧，走近一看才知道是軍務部門在點名。看著睡眼惺忪的戰(zhàn)士，朱江政委氣不打一處來：“深更半夜還點名，純屬瞎胡鬧！”

　　那名軍務參謀有些委屈地說，這是團里規(guī)定的“零點夜查”，我也是按章辦事。

　　“夜查干嘛還點名？你讓戰(zhàn)士們明天哪來精神搞訓練？”一連串責問讓那個參謀啞口無言。

　　事后，團黨委針對這一問題舉一反三，徹底清查并廢除了各級制定的13條“土政策”、“土規(guī)定”。

　　“管住人就是成績？把兵都管成了‘老綿羊’，誰去打勝仗？”黨委會上，朱江的話在“一班人”中引起共鳴。

　　團黨委開始把目光從單純抓生活管理轉向完成訓練任務上，把日常管理的每項活動都作為軍事訓練的延伸——由過去以看宿舍檢查內務和飯?zhí)眯l(wèi)生為主，轉向到訓練場看戰(zhàn)備秩序；由過去以看登記本和兵器外觀保養(yǎng)為主，轉向看完好率和出動率；由過去以看條令職責內容的背記為主，轉向看掌握手中武器的能力。

　　為讓官兵多些虎氣少些嬌氣，團里專門請來教員，練刺殺操、擒敵拳、格斗術。

　　去年野外駐訓，部隊剛到駐訓地就遇上傾盆大雨，附近的某訓練基地領導邀請官兵住到他們的營房里，時任團長陳忠良婉言謝絕，帶領官兵搭帳篷宿營。他說：“溫室里開不出雪蓮花，庭院里跑不出千里馬。日子過得太舒服了，就不像個軍人。”

　　他們還“自找苦吃”。該團各營連炊事班用的都是電磁爐灶，做起飯來方便快捷。但團領導三天兩頭拉下電閘，來個“全團停電”，逼著炊事班把放在庫房里的行軍鍋搬到營區(qū)外，埋鍋造飯。

　　官兵們在“放養(yǎng)”狀態(tài)下吃盡了苦頭，也揀回了應有的本領——一營進行晝夜連貫演練，少帶了一天的給養(yǎng)，請求機關送米送肉被拒絕，官兵挖野菜、摸魚蝦，不僅圓滿完成任務，還總結了野外生存經驗。

　　指揮連組織夜間野外宿營，連遭偵察排幾次“摸哨”后，演了一出“空城計”，示假隱真、“誘敵深入”，把再次前來“摸哨”的偵察兵當場抓獲，反敗為勝。

　　去年6月，該團奉命抽組官兵赴某高寒山地駐訓，與空軍和外區(qū)部隊進行陸空聯合演習。

　　“在外單位面前露臉，可不能搞砸了！”有人建議抽組全團各個專業(yè)和崗位的尖子參訓，以確保在演習中取得好成績。團黨委從借實戰(zhàn)平臺培養(yǎng)“戰(zhàn)斗型”人才的角度出發(fā)，主要挑選年輕有培養(yǎng)潛力的干部、有長期留隊意愿的戰(zhàn)士參加。

　　最后，參演官兵們斗嚴寒、抗缺氧，實彈射擊首發(fā)命中、發(fā)發(fā)命中，打出了“烏蒙鐵軍”的風采。