本報訊 鄒文強(qiáng)、特約記者姜玉坤報道：近日，參加完普考的第40集團(tuán)軍某旅坦克手、四級軍士長孫玉峰，很快就知道了自己訓(xùn)練成績在全旅的排序位置。像孫玉峰這樣，該旅每名官兵都很清楚自己在全旅訓(xùn)練榜單上的排名。

　　未來信息化戰(zhàn)爭是體系與體系的對抗，只有體系中的每個節(jié)點都過硬，部隊整體作戰(zhàn)能力才會過硬。該旅黨委根據(jù)戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，遵循戰(zhàn)爭制勝機(jī)理，建立信息化條件下崗位練兵質(zhì)量排序機(jī)制，縱向貫通旅、營、連、排、班5級，橫向覆蓋坦克、裝步、炮兵等9個兵種百余個專業(yè)，使280多個訓(xùn)練崗位全部排定質(zhì)量座次，并對訓(xùn)練質(zhì)量座次優(yōu)異者給予晉職晉銜優(yōu)先、選取士官優(yōu)先等待遇。

　　從該旅《崗位練兵質(zhì)量排序活動實施辦法》上可以看到，按照信息化條件下作戰(zhàn)需要，他們建立起各層次、各系統(tǒng)、各專業(yè)的基礎(chǔ)訓(xùn)練指標(biāo)體系，為精確評估訓(xùn)練質(zhì)量提供依據(jù)。同時，他們還與統(tǒng)籌、監(jiān)督、獎懲等現(xiàn)行機(jī)制進(jìn)行銜接掛鉤，加強(qiáng)訓(xùn)練過程控制，采取臨機(jī)抽查、定期通報、階段講評等方法，對練兵質(zhì)量進(jìn)行全過程、不間斷監(jiān)控。

　　一張榜單激發(fā)官兵練兵動力。去年以來，全旅先后有百余項訓(xùn)練紀(jì)錄被打破，涌現(xiàn)出一大批“神槍手”“神炮手”“技術(shù)能手”，質(zhì)量排序成績優(yōu)異的21名官兵被提拔，69名排序名次靠前的優(yōu)秀士兵坐上士官選取“直通車”，31名訓(xùn)練成績排名靠前的官兵立功受獎，17名連續(xù)兩次排名靠后的官兵受到通報批評，9名連續(xù)兩次排名靠后的預(yù)提干部對象暫緩提升。

　　如今，全旅形成了瞄準(zhǔn)目標(biāo)訓(xùn)、緊盯差距訓(xùn)、追求質(zhì)量訓(xùn)的濃厚氛圍，實現(xiàn)了以個體訓(xùn)練質(zhì)量帶動整體訓(xùn)練水平的“水漲船高”，部隊信息化條件下作戰(zhàn)能力明顯提升。

(來源:解放軍報)