紅日初升，狂飆突進。初春時節(jié)，南部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅一場實兵演練正在進行。

殺機四伏的低空戰(zhàn)場，戰(zhàn)鷹搭載特戰(zhàn)隊員向預(yù)定地域快速突擊。機敏的飛行員周琦，突然偵搜到“敵”潛藏目標(biāo)……

戰(zhàn)果觸手可及。可周琦并未駕駛戰(zhàn)機迎面打擊，而是在空中利用信息系統(tǒng)發(fā)送坐標(biāo)，呼叫地面先遣力量支援攻擊目標(biāo)，巧妙解局。

“打或不打，對飛行員來說，是一道選擇題。直接組織攻擊未嘗不可，但有可能暴露和影響投送任務(wù)，或是引發(fā)連鎖反應(yīng)，進而影響戰(zhàn)場態(tài)勢走向。從全局看，呼叫地面支援才是最優(yōu)解。”演練復(fù)盤，該旅領(lǐng)導(dǎo)說，窺一斑而知全豹，今天，空中呼叫地面支援，并非飛行員個人的靈感閃現(xiàn)，而是旅隊推動飛行員體系作戰(zhàn)思維更新升級的必然要求。

以往，陸空力量攜手作戰(zhàn)，地面呼叫空中火力支援是演訓(xùn)場上的常態(tài)。如今，陸航部隊由支援保障型向主戰(zhàn)主用型轉(zhuǎn)變，必須加快實現(xiàn)軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)型升級。該旅官兵深刻認(rèn)識到，任何戰(zhàn)斗行動必須融入體系的大棋局中考量，才能贏得最終勝利。

多年前的一場演練，讓周琦記憶猶新：那次，該旅飛行員只顧完成自己的打擊任務(wù)，未曾想戰(zhàn)機編隊過于深入“敵”陣地，導(dǎo)致支援地面作戰(zhàn)不及時，因小失大影響了整個作戰(zhàn)行動。

“這不是個別現(xiàn)象。”周琦回憶說，陸空聯(lián)合防空作戰(zhàn)體系構(gòu)建之初，飛行員“以我為主”的思維慣性，導(dǎo)致空中和地面力量還是各自為戰(zhàn)。

演練中的深刻教訓(xùn)，倒逼飛行員強化體系作戰(zhàn)觀念，不斷加強協(xié)同意識和配合意識。

然而，“懂配合”并不意味著能做“好搭檔”——

一次，該旅多架運輸直升機參加聯(lián)合演練，護送特戰(zhàn)隊員到達預(yù)定機降地域，卻落入對手“陷阱”。復(fù)盤時，他們總結(jié)失敗的原因：陸航編隊沒有充分考慮地面行動細(xì)節(jié)。

“需要反思的是，大家習(xí)慣了在陸空演練中充當(dāng)配角，習(xí)慣了在行動前被告知需求，習(xí)慣了聽地面呼叫自己支援的聲音……”這次演練失利，引發(fā)該旅飛行員熱烈討論，讓他們深刻認(rèn)識到：“主角意識”“配角意識”都是阻礙體系作戰(zhàn)的思想藩籬。只有每一個環(huán)節(jié)都具備全局意識，才能讓作戰(zhàn)體系產(chǎn)生“1+1﹥2”的效果。

誰是主角？誰是配角？體系作戰(zhàn)思維不僅要確立，還要不斷升級。該旅抓住訓(xùn)練轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，派出多批飛行員到友鄰部隊取經(jīng)，學(xué)習(xí)空軍、海軍以及雷達、炮兵、電子對抗等多軍兵種裝備和技戰(zhàn)術(shù)知識，掀起頭腦風(fēng)暴。

“從融入體系到駕馭體系，我們還有很長的路要走。”該旅領(lǐng)導(dǎo)說，今年開訓(xùn)以來，他們與多支友鄰部隊建立聯(lián)訓(xùn)機制，有意識地將作戰(zhàn)編組、戰(zhàn)法研究納入體系建設(shè)之中，在真打?qū)嵖怪刑嵘�體系攻防能力，檢驗改進戰(zhàn)法訓(xùn)法20余項。

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