第76集團(tuán)軍某旅幫建基層不搞“通報(bào)了之”
既要“把準(zhǔn)脈” 更要“開好方”
“營門口哨兵執(zhí)勤不規(guī)范,由作訓(xùn)科張參謀本周組織值班執(zhí)勤連隊(duì)進(jìn)行哨位戰(zhàn)備演練”“部分裝備特種零件損壞,各單位按需上報(bào),由裝備維修科穆助理及時(shí)聯(lián)系廠家購買”“個(gè)別連隊(duì)消防柜內(nèi)滅火器過保質(zhì)期,下月初由部隊(duì)管理科呂參謀統(tǒng)一收舊發(fā)新”……3月下旬,在第76集團(tuán)軍某旅基層建設(shè)問題剖析會(huì)上,機(jī)關(guān)督導(dǎo)檢查組逐一通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題,并提出解決方案,明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和整改時(shí)限,接受官兵監(jiān)督。
“具體務(wù)實(shí)的指導(dǎo)幫帶,為我們整改問題提供了抓手。”修理連指導(dǎo)員楊皓說,以往機(jī)關(guān)檢查工作和通報(bào)問題時(shí),將側(cè)重點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)問題上,對(duì)如何解決問題只是簡單提出思路,缺少具體幫帶指導(dǎo)。有的問題靠基層自身解決有難度,往往拖而不決,成了講評(píng)會(huì)上的老問題。
既要“把準(zhǔn)脈”,更要“開好方”。該旅領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)指導(dǎo)幫建基層工作,要嚴(yán)格落實(shí)《綱要》要求,堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng),在還權(quán)基層的同時(shí),更要搞好幫帶指導(dǎo),解決基層無法自主解決的問題。他們要求機(jī)關(guān)檢查基層工作時(shí),要現(xiàn)場指出問題、提出建議,面對(duì)面與基層研討解決問題的方法。旅里制訂《基層經(jīng)常性工作指導(dǎo)手冊》,區(qū)分戰(zhàn)備工作、軍事訓(xùn)練、思想政治教育、后勤保障等方面,梳理出30余個(gè)基層常見問題,由機(jī)關(guān)對(duì)口業(yè)務(wù)科室提出解決方案。對(duì)于解決起來有難度的問題,要求機(jī)關(guān)和基層一起研究“個(gè)性化方案”。今年第一季度,該旅勤務(wù)保障營運(yùn)輸連暫時(shí)停止了依托地方駕校培訓(xùn)駕駛員的工作。連隊(duì)上報(bào)困難后,該旅運(yùn)輸投送科及時(shí)協(xié)調(diào),確保能夠讓駕駛員及時(shí)投入訓(xùn)練,趕上訓(xùn)練進(jìn)度。此外,他們制訂《機(jī)關(guān)督導(dǎo)檢查工作流程圖》,明確機(jī)關(guān)督導(dǎo)檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)程序,通過首長熱線、強(qiáng)軍網(wǎng)留言板和雙向講評(píng)會(huì)等渠道接受基層官兵監(jiān)督,杜絕“通報(bào)了之”的做法,把督導(dǎo)檢查的工作重心落在為基層出謀劃策、排憂解難上,提升了抓建質(zhì)效。
問題整改落實(shí),抓建更加高效。以往,該旅部分基層公勤人員教育缺課問題容易出現(xiàn)。經(jīng)過調(diào)研,旅規(guī)定每周以連為單位集中補(bǔ)課,確保了教育時(shí)間和效果落實(shí),得到基層官兵認(rèn)可。
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