去年以來，南部戰(zhàn)區(qū)海軍某支隊助理工程師夏學成收獲頗豐：參加全軍軍事建模競賽獲得一等獎，主持和參與的多項科研課題獲得全軍多個獎項。日前，他的又一科研成果獲得海軍相關獎項。

一個剛畢業(yè)不到2年的專業(yè)技術干部，何以取得如此成績？該支隊政治工作部主任肖永說，這緣于他們創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制、加速培養(yǎng)新生力量的得力舉措。據介紹，隨著使命任務拓展和多種新型艦船入列，該支隊新裝備人才缺少、專業(yè)技術干部活力不夠等問題顯現出來。去年，中央軍委批準印發(fā)《關于改革期間專業(yè)技術干部職級管理有關事項的通知》等14項緊前出臺的政策制度后，該支隊專題學習領會政策精神，并結合支隊實際擬制《專業(yè)技術干部管理規(guī)定》，為年輕專業(yè)技術干部成長成才提供更具操作性的指導。

同時，該支隊按照內育與外訓相結合的思路，加大人才聯合培養(yǎng)力度，為年輕干部成長成才提供優(yōu)質平臺。在干部選拔使用中，他們破除論資排輩的陳舊觀念，注重任用有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部。

創(chuàng)新機制激發(fā)創(chuàng)造力量。今年，該支隊所屬某大隊承擔一項全軍性重點科研任務，年輕專業(yè)技術干部蘇通帶領團隊僅用3個月便取得進展。目前，該支隊由年輕專業(yè)技術干部擔主角、挑大梁的多項課題中，有4項獲得全軍科研成果獎項，10項獲得海軍成果獎項。

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