幾天前，支隊(duì)組織的《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》培訓(xùn)會(huì)上，有同志向我提問，基層實(shí)際情況各異，《綱要》對(duì)部隊(duì)建設(shè)能發(fā)揮多大作用？

　　我給提問者講了一個(gè)支隊(duì)發(fā)生的故事。某中隊(duì)指導(dǎo)員剛走上崗位，不愿被“條條框框”約束。一次，一名班長(zhǎng)與戰(zhàn)士發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，這名指導(dǎo)員出于“維護(hù)班長(zhǎng)威信”的想法，讓戰(zhàn)士聽從班長(zhǎng)指令，將《綱要》中做好思想工作的各類方法置之不用。簡(jiǎn)易的思想工作解不開戰(zhàn)士心中的疙瘩，指導(dǎo)員的工作也陷入被動(dòng)中。

　　后來，他對(duì)照《綱要》，聯(lián)系實(shí)際糾問題，中隊(duì)的建設(shè)水平不斷好轉(zhuǎn)，所在中隊(duì)也在回到先進(jìn)中隊(duì)的行列中。“原以為《綱要》難以應(yīng)對(duì)部隊(duì)的具體難題，現(xiàn)在我才認(rèn)清，它是抓建基層的關(guān)鍵。”他對(duì)我感慨。

　　通過這位指導(dǎo)員的經(jīng)歷，我們不難發(fā)現(xiàn)：用好了《綱要》，實(shí)際工作中就能抓好基層工作。《綱要》是基層建設(shè)的守則。學(xué)好用好《綱要》，就切準(zhǔn)了部隊(duì)建設(shè)的脈搏。基層干部要堅(jiān)持任務(wù)與建設(shè)捆在一起抓、指令性工作與經(jīng)常性工作融在一起抓、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)統(tǒng)在一起抓，按照先急后緩、先主后次推進(jìn)工作，力求提升部隊(duì)建設(shè)的整體效能。

　　本欄目投稿郵箱：rmrbgf@126.com

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