脫下軍裝，地位作用會不會降低？工作生活能不能習(xí)慣？個(gè)人發(fā)展會不會受限？半年前，海軍某旅一營醫(yī)師劉冬陽脫下軍裝，打起背囊，奔赴千里之外的西部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院報(bào)到時(shí)，心中藏了不少問號。

和劉冬陽一起到醫(yī)院的，還有來自陸軍、空軍、火箭軍、聯(lián)勤保障部隊(duì)等其他軍兵種的39名戰(zhàn)友。看著案頭上這份40人的名單，醫(yī)院政委李緒兵告訴記者，作為到醫(yī)院的首批現(xiàn)役交流轉(zhuǎn)改文職人員，他們都是在改革潮頭敢于“吃螃蟹”的人，用實(shí)際行動(dòng)為軍改作出了貢獻(xiàn)。如何培養(yǎng)好、用好這批人，成為醫(yī)院黨委在軍改中必須完成好的課題。

白駒過隙，半年時(shí)間過去，“劉冬陽們”過得怎樣？端午節(jié)后，記者踏營探訪。

搞好個(gè)人成長規(guī)劃

量身制訂路線圖

一大早，劉冬陽就來到病房查房。看完病例，劉冬陽消毒雙手推開恒溫箱，小心翼翼地把聽診器放在新生兒胸前。“心率124次/分，呼吸55次/分，血氧飽和度98％，情況良好。”雖然大多數(shù)病人家屬都不懂這些數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和含義，但劉冬陽還是有意在病人家屬前讀出檢測數(shù)據(jù)和結(jié)果，緩解他們的憂慮。

劉冬陽一米九出頭，身材壯實(shí)，光從外表看，很難跟兒科大夫聯(lián)系起來，不過他性格好、有耐心，跟病人家屬解說病情很清楚，哄小朋友的辦法也多，成為醫(yī)院兒科小患者們最喜歡的“大哥哥”。雖然到科室時(shí)間不長，但主動(dòng)找他看病的人越來越多。

劉冬陽初到醫(yī)院時(shí)的顧慮，跟自己缺乏醫(yī)療一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不無關(guān)系。劉冬陽大學(xué)畢業(yè)后，一直在營里擔(dān)任隊(duì)醫(yī)，營里醫(yī)療條件差，日常接觸的都是咳嗽發(fā)燒、跌打損傷之類的簡單病例，稍微復(fù)雜點(diǎn)的病情就得轉(zhuǎn)院，學(xué)校學(xué)得的知識用于實(shí)踐的機(jī)會不多，時(shí)間久了難免有所荒廢。突然來到大醫(yī)院，面對大量病人和復(fù)雜病情，劉冬陽心里確實(shí)沒底。

其實(shí)不僅是劉冬陽，交流轉(zhuǎn)改過來的這40人中，80%來自團(tuán)級以下單位衛(wèi)生隊(duì)（所），不少還是偏遠(yuǎn)地區(qū)、邊海防部隊(duì)，在醫(yī)療實(shí)踐上都存在類似的問題，和醫(yī)院同齡同級的醫(yī)生相比，他們醫(yī)療實(shí)踐能力明顯偏弱。

據(jù)此，醫(yī)院研究決定為每名文職人員量身制訂“成長路線圖”，結(jié)合個(gè)人特點(diǎn)和意愿，選定合適的崗位，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期檢查效果。既給壓力，也添動(dòng)力，大家很快開始了新單位的工作。

根據(jù)劉冬陽的性格特點(diǎn)和自學(xué)過兒科知識的實(shí)際，醫(yī)院把他分到兒科。從常見疾病重難點(diǎn)到復(fù)雜疾病、從病例書寫到開具醫(yī)囑、從基礎(chǔ)視觸叩聽到臨床操作扎針穿刺……劉冬陽按照“成長路線圖”規(guī)劃，快速完成了補(bǔ)課。結(jié)對幫帶的科室老同志還給他提出“每日提出兩個(gè)疑難問題，學(xué)習(xí)兩種藥物機(jī)理及用法”的學(xué)習(xí)要求，不到半年時(shí)間里，劉冬陽就從一名連兒科病歷都寫不好的新手，成長為基本能夠獨(dú)立收治病人的合格醫(yī)生。

縮短人員成才周期

起步就是高抬腿

“叮鈴鈴，叮鈴鈴……”深夜12點(diǎn)，伴隨著病房一陣急促的呼叫器聲響，呼吸內(nèi)科醫(yī)師陳龍快步跑到病床前查看情況：一名患重癥肺炎的住院戰(zhàn)士血氧飽和度無法維持，血壓迅速下降，情況十分緊急。

陳龍判斷患者可能出現(xiàn)感染性休克，當(dāng)即予以抗感染、補(bǔ)液及無創(chuàng)機(jī)械通氣輔助呼吸，但患者的血氧飽和度仍很低。陳龍立即聯(lián)系麻醉科行氣管插管術(shù)，并整晚守在患者床旁密切監(jiān)測生命體征，隨時(shí)調(diào)整藥物治療。在陳龍和其他醫(yī)生的共同努力下，患者生命體征得以平穩(wěn)，后來順利康復(fù)出院。

交流到醫(yī)院前，陳龍已經(jīng)2年沒有接觸過臨床工作。讓他沒想到的是，自己被分到全院重點(diǎn)醫(yī)學(xué)科室——呼吸內(nèi)科。同時(shí)，他還被委以肺癌多學(xué)科聯(lián)合診療協(xié)調(diào)員的重任。在聯(lián)合診療中，陳龍負(fù)責(zé)收集病人資料、記錄診療決議，搞好各成員之間的溝通協(xié)調(diào)，得到許多學(xué)習(xí)新理念、鍛煉聯(lián)合臨床診斷能力的機(jī)會。不久后，科室又讓陳龍參與申報(bào)四川省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科工作。在任務(wù)歷練中，陳龍很快成為科室的多面手。

初到科室為何屢挑重?fù)?dān)？醫(yī)院院長代方國說：“縮短成才周期，才能讓文職人員在最好的年齡遇見最好的自己。”醫(yī)院有意識給文職人員壓擔(dān)子、交任務(wù)，一些重大科研項(xiàng)目、重要學(xué)習(xí)交流中都安排文職人員參加，并規(guī)定在科室領(lǐng)導(dǎo)等崗位競聘中，文職人員和現(xiàn)役軍人擁有同等機(jī)會。

5個(gè)月時(shí)間，40名文職人員大多參加過全國性學(xué)術(shù)會議，有11人已經(jīng)或即將外出學(xué)習(xí)進(jìn)修。神經(jīng)外科醫(yī)師、文職人員王樂凱說：“就像有一雙無形的大手，一直推著我們往前走。我們雖然到醫(yī)院時(shí)間不長，收獲卻是巨大的。”

營造良好工作環(huán)境

西出陽關(guān)有親人

袁木是從火箭軍某旅轉(zhuǎn)改至醫(yī)院的一名醫(yī)師。到醫(yī)院報(bào)到的第一天，袁木便領(lǐng)取到了和自己相關(guān)的所有資料，“軍”轉(zhuǎn)“文”人員手續(xù)辦理流程表、飯卡辦理憑證、宿舍申請單、科室報(bào)到表……他按照指示說明，當(dāng)天上午便領(lǐng)取到自己的新飯卡，拿到宿舍鑰匙，同時(shí)辦理完入科手續(xù)。

“原以為剛報(bào)到吃住肯定沒著落，沒想到醫(yī)院效率這么高，一個(gè)上午就把問題都解決了。”袁木說。

周帥原單位駐地在海南，與妻子張雪異地生活長達(dá)6年，轉(zhuǎn)改至醫(yī)院后，夫妻倆終于有機(jī)會團(tuán)聚。為了能更近地照顧丈夫，張雪辭去老家工作來到成都。讓張雪沒想到的是，到成都不久，住房都還未收拾妥當(dāng)，醫(yī)院已經(jīng)幫她弄好了戶口遷入相關(guān)手續(xù)。

拿到新戶口本那一刻，夫妻倆樂開了花。周帥說：“許多現(xiàn)實(shí)困難，醫(yī)院黨委都想在了我們前面，舉措暖心，保障到位，讓我能更安心地工作。”如今，周帥白天在核醫(yī)學(xué)科奮力工作，鉆研技能，晚上回家陪伴家人，這是他一直以來期待的家庭生活。

為了幫助轉(zhuǎn)改文職人員排憂解難，醫(yī)院在他們到位上崗后不久，便對大家基本情況進(jìn)行摸底，開展一對一談心談話活動(dòng)，了解個(gè)人和家庭存在的實(shí)際困難。醫(yī)院黨委還公開承諾：凡文職人員家屬隨隊(duì)，一律協(xié)調(diào)安排院內(nèi)宿舍，并逐年協(xié)調(diào)家屬就業(yè)。

醫(yī)院政治工作部主任齊進(jìn)說，眼下這40名轉(zhuǎn)改文職人員全部順利進(jìn)入新戰(zhàn)位，適應(yīng)了新生活。他們雖然脫下了軍裝，但當(dāng)初投身軍營的熱情不減、矢志強(qiáng)軍的目標(biāo)沒變，他們將在文職崗位上繼續(xù)發(fā)揮光和熱，在新的人生道路上向前邁進(jìn)。（顧悅文 胡旭 記者 張放）

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