“朱泙漫學(xué)屠龍于支離益，單千金之家，三年技成而無所用其巧。”《莊子》中講，一人耗盡千金家財學(xué)得屠龍之術(shù)，周游天下卻無用武之地，只能歸于一片茫然。

　　從某種意義上講，這位朱先生失敗的根本原因，在于沒有弄明白“需求牽引”的道理。試想，沒有“需求”，何來“市場”，龍本身不存在，練屠龍術(shù)又有何用？備戰(zhàn)打仗也是如此，隨作戰(zhàn)需求而生，因作戰(zhàn)發(fā)展而變。

　　“堅(jiān)持仗怎么打兵就怎么練，打仗需要什么就苦練什么。”習(xí)主席的這一重要論述，揭示的正是作戰(zhàn)需求牽引軍事訓(xùn)練的內(nèi)在規(guī)律。軍隊(duì)是要打仗的，作戰(zhàn)需求是備戰(zhàn)打仗的根本牽引，反映的是打仗與備戰(zhàn)之間的本質(zhì)聯(lián)系，直接決定著備戰(zhàn)打仗的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容方法、要求標(biāo)準(zhǔn)、保障條件、組織形式和發(fā)展方向，發(fā)揮著關(guān)鍵性、決定性、根本性的作用。

　　如果把備戰(zhàn)打仗比作一頭牛，那么作戰(zhàn)需求就是牽牛繩，是導(dǎo)向，綱舉則目張；是抓手，牽一發(fā)而動全身。抓住作戰(zhàn)需求這根“繩”，就牽住了備戰(zhàn)打仗的“牛鼻子”，就不會出現(xiàn)方向性偏差，就可以少走彎路。我軍上世紀(jì)60年代開展的“大比武”、70年代開展的“三打三防”、90年代末開展的“科技大練兵”和近年來開展的聯(lián)合軍事訓(xùn)練等，之所以聲勢浩大、成效顯著、影響深遠(yuǎn)，一個根本原因就在于始終瞄準(zhǔn)明天的戰(zhàn)爭，對接未來戰(zhàn)場需求。

　　最近幾年，我軍全面深化改革先動“棋盤”，再動“棋子”，后動“棋規(guī)”，大開大合、大破大立、蹄疾步穩(wěn)；加快推進(jìn)高新技術(shù)武器裝備體系建設(shè)，首艘國產(chǎn)航母下水，殲-20陸續(xù)列裝，北斗系統(tǒng)連添新星，新型導(dǎo)彈成建制成系統(tǒng)裝備部隊(duì)……這些歷史性步伐的邁出、歷史性突破的實(shí)現(xiàn)、歷史性成果的取得，背后始終貫穿著一條“紅線”：作戰(zhàn)需求牽引規(guī)劃，規(guī)劃主導(dǎo)資源配置。

　　然而，一些官兵尤其是個別指揮員對未來作戰(zhàn)研究不夠深入、不夠具體，基于平時、為建而建的觀念根深蒂固，以戰(zhàn)領(lǐng)建、抓建為戰(zhàn)的工作落得不實(shí)。有的對作戰(zhàn)需求生成機(jī)理和運(yùn)行規(guī)律認(rèn)知模糊，從局部搞設(shè)計，憑經(jīng)驗(yàn)提需求，簡單攏情況報項(xiàng)目，論證不充分不科學(xué)；有的規(guī)劃與作戰(zhàn)需求結(jié)合不緊，分盤子定項(xiàng)目落實(shí)作戰(zhàn)需求不夠，需求牽引建設(shè)的運(yùn)行模式尚未真正形成；有的搞建設(shè)對作戰(zhàn)需求考慮不夠，出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)、分散建設(shè)、低水平建設(shè)等現(xiàn)象，等等。

　　“五行不定，輸?shù)酶筛蓛魞簟！比绻�作�?zhàn)需求不清晰、不準(zhǔn)確、不細(xì)致，軍事訓(xùn)練就找不到發(fā)力點(diǎn)，軍民融合就找不好結(jié)合點(diǎn)，裝備發(fā)展就找不準(zhǔn)突破點(diǎn)，備戰(zhàn)打仗就會成為斷線的風(fēng)箏，失去方向，沒有目標(biāo)。一旦到了關(guān)鍵時候，“備”的東西不好用、不管用甚至根本沒有用，不僅增加備戰(zhàn)成本、降低備戰(zhàn)效益、貽誤備戰(zhàn)良機(jī)，更有可能在戰(zhàn)場上輸?shù)谩案筛蓛魞簟保�危及國家和民族前途命運(yùn)。

　　“一個想要制造一件好的戰(zhàn)爭工具的人，必須首先問問自己下次戰(zhàn)爭是什么樣的。”作戰(zhàn)需求是對未來可能“打什么仗、和誰打仗、在哪打仗、怎么打仗”的頂層設(shè)計，目的是為了奪取“下一場戰(zhàn)爭”的主動權(quán)。只有用前瞻眼光密切關(guān)注世界新軍事革命發(fā)展動向，用創(chuàng)新思維加強(qiáng)對未來戰(zhàn)爭特點(diǎn)規(guī)律的認(rèn)知研究，深刻洞悉信息化戰(zhàn)爭的制勝機(jī)理，才能使作戰(zhàn)需求科學(xué)、權(quán)威、管用，真正體現(xiàn)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的本質(zhì)要求，提升牽引備戰(zhàn)打仗的實(shí)效性。

　　“用戶說要更快的馬，你給一匹赤兔馬就可以滿足他，但如果給他一輛福特車，就相當(dāng)于創(chuàng)造了需求。”安全形勢深刻變化，戰(zhàn)爭形態(tài)加速演變，科技革命日新月異，使命任務(wù)不斷拓展，要求作戰(zhàn)需求必須超前設(shè)計、創(chuàng)新引領(lǐng)，不能滿足于提供“赤兔馬”，而要著眼于送上“福特車”。堅(jiān)持以作戰(zhàn)需求為根本牽引，以超前的理念、敏銳的眼光、獨(dú)特的判斷，緊貼部隊(duì)建設(shè)實(shí)際，把準(zhǔn)未來戰(zhàn)爭脈搏，敢于設(shè)想前人未打過的仗，切實(shí)用更新更勇敢的頭腦牽引今天的備戰(zhàn)、設(shè)計明天的戰(zhàn)爭、制勝未來的戰(zhàn)場。（謝增剛）

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