●構建聯(lián)合作戰(zhàn)體系去中心化不是不要中心，而是采取去中心化的多種手段去克服聯(lián)合作戰(zhàn)“牽一發(fā)而動全身”之短，推動聯(lián)合作戰(zhàn)體系泛中心化和中心網(wǎng)絡化。

　　眾所周知，現(xiàn)代聯(lián)合作戰(zhàn)是體系與體系的對抗，強調的是各能力要素相互配合、密切協(xié)同，發(fā)揮整體威力。由于擁有相對完善的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，各作戰(zhàn)力量、作戰(zhàn)單元、作戰(zhàn)要素盡管分散配置，但不再是一個個相互分離的實體，而是通過網(wǎng)絡形成了一個具有緊密聯(lián)系的體系。這種聯(lián)系導致了聯(lián)合作戰(zhàn)各力量要素相互依存、相互制約的程度明顯增強。當某一種關鍵力量要素發(fā)生變化時，就會直接影響與該力量要素具有緊密聯(lián)系的相鄰力量要素，并通過鏈式傳播間接影響其它力量要素，以至對整個聯(lián)合作戰(zhàn)體系產(chǎn)生“牽一發(fā)而動全身”的影響。聯(lián)合作戰(zhàn)精打要害的思想，正是利用了這一結構性弱點，試圖通過打擊聯(lián)合作戰(zhàn)體系中的關鍵目標，“牽一發(fā)而動全身”，破壞和癱瘓對手作戰(zhàn)體系的整體效能。

　　在這種情形下，推進作戰(zhàn)方式向聯(lián)合作戰(zhàn)轉型，就不可避免出現(xiàn)一個窘境：一方面，為了加快轉變戰(zhàn)斗力生成模式，全面提高軍隊威懾和實戰(zhàn)能力，需要運用網(wǎng)絡信息系統(tǒng)把各種作戰(zhàn)力量、作戰(zhàn)單元、作戰(zhàn)要素融合集成為整體作戰(zhàn)能力，逐步構建作戰(zhàn)要素無縫鏈接、作戰(zhàn)平臺自主協(xié)同的一體化聯(lián)合作戰(zhàn)體系。另一方面，隨著構建聯(lián)合作戰(zhàn)體系的不斷深入，無疑會造成聯(lián)合作戰(zhàn)各力量、單元、要素之間的聯(lián)系越來越緊、耦合程度越來越強，勢必在更廣范圍內、更大程度上強化關鍵目標“牽一發(fā)而動全身”的作用關系。也就是說：在構建聯(lián)合作戰(zhàn)體系時，各力量要素配合越緊密、發(fā)展越充分，其結構性弱點就愈突出，就愈有可能被對手利用，通過精打要害，破壞和癱瘓作戰(zhàn)體系。

　　為了避免這一窘境，一條思路是弱化和消解聯(lián)合作戰(zhàn)體系中各力量要素的關聯(lián)關系，通過保持各力量要素的獨立性來割斷“作用鏈”，從而避免攻擊關鍵目標所能帶來的連鎖效應。顯然這與試圖建立體系優(yōu)勢、合力釋能的聯(lián)合作戰(zhàn)體系初衷是不相符的，因而是不可取的。另一條思路是承認各力量要素的關聯(lián)關系，接受“作用鏈”，然后通過各種手段將關鍵目標保護起來使其免受攻擊。這種做法的風險極大，一旦體系中的關鍵目標被對手發(fā)現(xiàn)并給予打擊，就會產(chǎn)生連鎖效應，削弱作戰(zhàn)體系的整體效能，甚至直接導致失敗，因而也是不可取的。在這種情況下，既要承認和接受各力量要素的關聯(lián)關系，又要避免關鍵目標在遭受攻擊時帶來的連鎖效應，去中心化提供了一條可行思路。

　　去中心化最初來源于互聯(lián)網(wǎng)，是指逐漸地脫離服務器-客戶端的集中存儲-指向訪問的模式，取代以分散存儲、網(wǎng)格等分布式存儲模式。經(jīng)過演化，多指在一個擁有眾多關聯(lián)節(jié)點的系統(tǒng)中，沒有絕對的、固定的中心節(jié)點存在，每個節(jié)點都可以成為中心，但這些中心都是階段性的、非強制性的。這種節(jié)點與節(jié)點之間體現(xiàn)為平等開放的系統(tǒng)結構，稱之為去中心化。與之相反，中心化則是強調系統(tǒng)中存在中心，中心決定節(jié)點，節(jié)點必須依賴中心。兩者相比，去中心化有其特有的優(yōu)勢，經(jīng)典的比較出自于美《海星與蜘蛛》中的描述：傳統(tǒng)組織就如同蜘蛛，它的智力集中在大腦，只要你把蜘蛛的頭去掉，蜘蛛就會死亡。而去中心化組織就如同海星，海星根本就沒有頭。它的智能分布在身體各處，一旦你打掉它身體的一部分，那個部分甚至可能自己再長成另一個海星。結論是殺死海星比殺死蜘蛛要困難得多。

　　對于聯(lián)合作戰(zhàn)來說，體系中的各作戰(zhàn)系統(tǒng)、作戰(zhàn)單元、作戰(zhàn)要素好比是構成作戰(zhàn)體系的各級各類節(jié)點，其中的關鍵目標或要害部位好比是中心。這些中心如果被設計成類似于蜘蛛大腦的絕對中心，就容易被對手擊點癱片；而這些中心如果被分解，并分散于整個作戰(zhàn)體系，造成一種如同海星一樣沒有中心存在的態(tài)勢，讓對手找不到關鍵目標，就能夠有效化解“牽一發(fā)而動全身”的結構性弱點。具體來講，去中心化大體上有以下三條途徑可尋。一是分解中心。分解中心就是將聯(lián)合作戰(zhàn)體系的關鍵節(jié)點進行分解，分解成為多個具有關聯(lián)關系和自治特征的次中心，然后將這些次中心分散于聯(lián)合作戰(zhàn)戰(zhàn)場建設的廣闊空間，并利用網(wǎng)絡連接成為一個具有自適應特征的活系統(tǒng)，用這個活系統(tǒng)來代替原來的中心。很顯然，次中心與原中心相比不易被作戰(zhàn)對手在有限的時間內悉數(shù)掌握并予以全殲，打擊次中心所帶來的連鎖效應會比打擊原中心帶來的損害小得多。二是備份中心。當一些關鍵目標不能進行分解時，可采取備份關鍵目標的方法，讓每個關鍵目標都是“雙胞胎”甚至是“多胞胎”，從而弱化原有關鍵目標的重要性。比如，在設置聯(lián)合作戰(zhàn)指揮所的時候，可以同時設置聯(lián)合作戰(zhàn)地下固定指揮所、地面機動指揮所、空中機動指揮所等。通過這種預有多手準備的方式，保證關鍵目標在遭受攻擊時能夠通過充分的多手準備迅速恢復聯(lián)合作戰(zhàn)體系的核心功能和完整能力。三是轉移中心。通過操控戰(zhàn)場局勢造成關鍵目標游移不定的態(tài)勢，不僅能夠有效防止作戰(zhàn)對手精確瞄準關鍵目標，實施“牽一發(fā)”的作戰(zhàn)行動，而且能夠在敵實施“牽一發(fā)”作戰(zhàn)行動后通過轉移中心有效弱化“動全身”之效。（傅　國）

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