有基層官兵反映，機(jī)關(guān)讓基層派遣公差時(shí)，往往將人數(shù) “向上取整”，理由是“方便基層安排”；機(jī)關(guān)檢查基層衛(wèi)生防病工作，習(xí)慣將就診人數(shù)作為講評依據(jù)，搞得戰(zhàn)士“不敢生病”……這種對數(shù)字的“講究”，其實(shí)是一種不嚴(yán)肅、不科學(xué)的做法。

曾幾何時(shí)，部隊(duì)工作“定性”指標(biāo)較多、“定量”指標(biāo)不足，在這種情況下，適當(dāng)引入“數(shù)字化思維”，立起各項(xiàng)工作的硬杠杠，有助于提升部隊(duì)建設(shè)的科學(xué)化水平。然而，如果數(shù)字用得太多太濫，甚至搞脫離實(shí)際的“數(shù)字迷戀”，就可能反受其害。

比如，讓基層出公差，明明三四個(gè)人就夠了，非要湊一個(gè)班，難免造成人力浪費(fèi)，擾亂基層工作；把“看病就診人數(shù)多”等同于“衛(wèi)生防病工作差”，罔顧各個(gè)基層單位的實(shí)際，忽視戰(zhàn)士個(gè)體之間的差異，就容易樹立錯(cuò)誤導(dǎo)向、掩蓋矛盾問題。凡此種種，都是對“量化”的誤解和誤用。

“數(shù)字迷戀”的本質(zhì)是一種形式主義，是工作不務(wù)實(shí)、作風(fēng)不扎實(shí)的體現(xiàn)。糾治這種問題，關(guān)鍵要在“實(shí)”字上下功夫。尤其是在當(dāng)前，基層建設(shè)正處于新舊體制轉(zhuǎn)換、新舊職能過渡、新舊模式更替和新舊裝備換代的特殊時(shí)期，亟需在理念、方式、機(jī)制等方面換擋升級。只有立起實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、明確實(shí)的要求、拿出實(shí)的辦法，把“數(shù)字化思維”用對、用準(zhǔn)、用好，才能提高工作實(shí)際效益，充分釋放新體制活力。

（冷宇 作者單位：火箭軍工程大學(xué)作戰(zhàn)保障學(xué)院）

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