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    連隊(duì)“骨干群”為何遭遇戰(zhàn)士吐槽 

    2017年06月14日07:20 | 來源:解放軍報(bào)
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    原標(biāo)題:連隊(duì)“骨干群”為何遭遇戰(zhàn)士吐槽 - 解放軍報(bào) - 中國軍網(wǎng)

      胡三銀繪

      前不久,火箭軍某團(tuán)一營三連爆出一條“新聞”:連隊(duì)被舉報(bào)了!

      舉報(bào)者不是別人,正是連隊(duì)“自家”的戰(zhàn)士張林。

      要說這事還真不小,舉報(bào)信越過連、營、團(tuán),直接到了基地首長的政工網(wǎng)信箱。

      “這還了得!”連隊(duì)干部急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

      “首長不早就說過‘歡迎來信’嗎?”張林理直氣壯。

      團(tuán)機(jī)關(guān)工作組很快進(jìn)駐連隊(duì),真相隨之水落石出。

      原來,三連王連長考慮到在工作中與連隊(duì)干部骨干接觸比較多,大家經(jīng)常講工作、聊生活、嘮家常,于是提議建一個(gè)微信“骨干群”,得到骨干們一致贊同,王連長自然被推舉為“群主”。

      起初,連隊(duì)骨干在群里曬曬照片、秀秀幸福,分享些體會感悟、生活軼事、心靈雞湯等等,也沒有引起其他戰(zhàn)士太多的注意,頂多就是大家茶余飯后的談資罷了。

      一次,團(tuán)里召開正規(guī)化管理座談會,團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表揚(yáng)三連:連隊(duì)雖然遠(yuǎn)離機(jī)關(guān)單獨(dú)駐防,但訓(xùn)練管理科學(xué)正規(guī)、井井有條,官兵精神狀態(tài)好、完成任務(wù)好……

      連長、指導(dǎo)員回到連隊(duì)后,馬上召集連隊(duì)骨干傳達(dá)會議精神,大家聽后心里美滋滋的。散會后,王連長意猶未盡,恰好當(dāng)時(shí)是手機(jī)使用時(shí)間,于是在“骨干群”里帶頭發(fā)了一個(gè)10元錢的紅包,留言“同志們辛苦了”。大家也接龍似的你一元我兩元,玩得不亦樂乎。

      “班長,玩啥呢?這么嗨!”看到班長王偉樂呵呵地不停戳手機(jī),戰(zhàn)士張林湊了過去。“搶紅包呢!”王偉頭也沒抬。

      看著班長愛搭不理,張林心里不由有些“小失落”。私下里,他與班里戰(zhàn)友聊起這件事,沒想到,大家對此早就有看法:“連隊(duì)為啥不拉我們?nèi)肴海俊薄耙粋(gè)連的兵咋還分親疏遠(yuǎn)近?”“這不把我們和連隊(duì)骨干隔開了嗎?”……

      “骨干群”成了“離心墻”,多少讓連隊(duì)骨干始料未及,更讓他們意想不到的是,張林竟通過政工網(wǎng)兵情熱線,把事情捅到了基地首長那兒。

      嚴(yán)格來說,這不是一封舉報(bào)信,而是一封建言信。張林在信中寫到:“尊敬的首長,我是通信團(tuán)一營三連戰(zhàn)士張林,我們連有個(gè)‘骨干群’,雖然平時(shí)便于連隊(duì)骨干們溝通交流、深化感情,但無形中卻拉開了他們與連隊(duì)其他官兵之間的距離,我覺得這也是一種離兵現(xiàn)象……”

      事情真相大白。了解原委的工作組回到機(jī)關(guān)后,沒有上綱上線打板子,而是交由連隊(duì)自己處理。連隊(duì)骨干進(jìn)行了深刻的檢討反思和廣泛的討論交流,有人認(rèn)為:建了一個(gè)群,寒了不少戰(zhàn)士心,這樣的群應(yīng)該取消。有人力挺:“骨干群”是一個(gè)很好的輔助手段和交流平臺,不能因噎廢食。討論過后,意見趨向一致:大家反對的并不是微信群本身,而是因?yàn)椤肮歉扇骸睂?dǎo)致的官兵關(guān)系疏遠(yuǎn)。

      隨后,三連“連隊(duì)群”應(yīng)運(yùn)而生,全連官兵紛紛主動(dòng)入群,分享訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活中的喜怒哀樂和成長點(diǎn)滴,時(shí)不時(shí)發(fā)個(gè)表情包,好心情一起共享,煩惱事共同分擔(dān),“連隊(duì)群”已然成了連隊(duì)“加油站”。同時(shí),“骨干群”也更加“紅火”,通過“連隊(duì)群”掌握了解官兵思想動(dòng)態(tài)后,骨干們在群里暢所欲言、建言獻(xiàn)策,提高了連隊(duì)管理效率。“大群”連著“小群”,群里群外其樂融融,官兵關(guān)系更和諧更緊密了。

      莫要那邊建起群,這邊脫了群

      ■火箭軍某團(tuán)政委 馮曉永

      沒想到一個(gè)“骨干群”卻照出了心理距離,無形中疏遠(yuǎn)和冷落了戰(zhàn)友感情。細(xì)思之,戰(zhàn)士“舉報(bào)”這個(gè)群,本意并不在于“散群”,而在于“入群”;他們不排斥“小群”,卻排斥“脫群”。

      莫要那邊建起群,這邊脫了群。在部隊(duì)建設(shè)中運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,借微信群等新型社交網(wǎng)絡(luò)走近青年官兵,傾聽兵言兵聲,了解兵心兵事,這本是好事。但好事就當(dāng)辦好,倘若考慮不周、方法不當(dāng),把微信群建成“私有領(lǐng)地”甚至“小圈子”,在官兵之間人為立起“隔離板”“離心墻”,則會收到反效果、產(chǎn)生負(fù)能量。

      好在三連亡羊補(bǔ)牢,用“連隊(duì)群”這個(gè)大群,連起了“骨干群”那個(gè)小群,重新叩開了官兵的心扉,融洽了官兵關(guān)系。這件看似不大的小事也啟示我們,連隊(duì)是個(gè)大家庭,只有充分發(fā)揮群眾的智慧和力量,官兵同心、上下協(xié)力,才能形成抓建連隊(duì)的“最大公約數(shù)”,讓連隊(duì)建設(shè)欣欣向榮、蒸蒸日上。

    (責(zé)編:崔東)

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