南部戰(zhàn)區(qū)空軍航空兵某部鍛造尖刀團隊歷程
這樣一幅航線圖,令人過目難忘。
它,陳列在該部榮譽館的入口處,靜靜地訴說著歷史,見證著輝煌。這些航線密密麻麻,交錯延伸。
這,是勇敢者的航跡,也是拓荒者的足跡。
如今,他們加裝創(chuàng)新的引擎,目光投向深藍(lán)的大海、廣袤的太空……
(一)
留白,是無知者的有畏;盲區(qū),是探索者的原點。
前幾年,一場實戰(zhàn)化演練在西北大漠打響,首次參加對抗的副參謀長徐幼兵鉚足干勁,想大干一場。孰料,幾個回合下來,徐幼兵有勁卻使不上——對手利用裝備優(yōu)勢,不斷實施中距攻擊,讓人看不到摸不著打不上。
這就是盲區(qū)!平時一味加強自身優(yōu)勢項目的訓(xùn)練,卻忽略了自己的盲區(qū)。
痛定思痛,知“恥”后勇。那段時間,徐幼兵像“瘋”了一樣,找來所有視頻,“昏天黑地”地看、記、想、悟、寫,一架次一架次復(fù)盤數(shù)據(jù)。隨著盲區(qū)的減少,勝利逐漸露出端倪。
又一次戰(zhàn)斗如期打響。九天之上,徐幼兵緊盯空中態(tài)勢,與僚機默契協(xié)同,使用戰(zhàn)術(shù)擺脫“敵”雷達(dá),回轉(zhuǎn)對向“敵”機并快速截獲,成功發(fā)射兩枚導(dǎo)彈,一雪前“恥”。
前些年,部隊飛到某遠(yuǎn)海島礁,創(chuàng)造了多個歷史第一。就在少數(shù)官兵沾沾自喜的時候,時任政委陳義鵬的一句話振聾發(fā)聵:“兵力到達(dá)不等于沖得上、打得贏,我們離實戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)還很遠(yuǎn)。”黨委會上,一班人反躬自省,查找出“高空越飛越低,低空越飛越高”等16個問題。
盲區(qū)找到了,怎么辦?練,按實戰(zhàn)來練!按照大綱上限施訓(xùn),低空飛到最低、實彈打到邊界、遠(yuǎn)海飛到盡遠(yuǎn),全年訓(xùn)練時間中,各種高“含戰(zhàn)量”的訓(xùn)練比重增加到85%以上。
以往,對抗訓(xùn)練多在同型機之間進(jìn)行,“知己”卻不“知彼”。該部著眼破除任務(wù)與訓(xùn)練之間的“空窗期”,與海航某部展開異型機對抗,與多家單位建立聯(lián)訓(xùn)機制,設(shè)置任務(wù)課題,登門請教、跟班見學(xué)。如今,異型機對抗越來越常態(tài)化,覆蓋到每一名飛行員。
盡管該部多次在對抗空戰(zhàn)中奪冠,但他們敏銳地注意到,贏得對抗遠(yuǎn)非結(jié)束,未來戰(zhàn)爭也遠(yuǎn)非人與人、飛機與飛機之間的簡單對抗,而是體系與體系的對抗。在當(dāng)時,很多人對“體系”還停留在概念層面,其余一無所知。
雷區(qū)敢蹚,盲區(qū)敢闖!副部隊長陳志德說:“信息時代,訓(xùn)練模式、技術(shù)手段、作戰(zhàn)樣式瞬息萬變,不要諱言自己的無知,相信一點點突破飛行的‘盲區(qū)’,才能一點點窺見勝利的‘真容’。”
上至該部領(lǐng)導(dǎo),下至普通飛行員,每個人都動起來,聯(lián)系合訓(xùn)單位,與上級機關(guān)溝通協(xié)調(diào),積極展開協(xié)同訓(xùn)練。
海軍艦艇、地導(dǎo)部隊、雷達(dá)部隊……訓(xùn)練要素越來越齊,對抗越來越激烈,部隊?wèi)?zhàn)斗力也在悄然升級。近年來,他們創(chuàng)新出單一機型戰(zhàn)術(shù)對抗、不同機型“紅藍(lán)”對抗、多兵機種體系對抗等3種組訓(xùn)模式,作戰(zhàn)訓(xùn)練空間得到大大拓展。
(二)
傳統(tǒng)的破冰船,靠自身重量來壓碎冰塊,設(shè)計十分笨重,而且成本昂貴。有一位科學(xué)家打破固有思維,變向下壓冰為向上推冰,依靠浮力從冰下向上破冰,節(jié)約了大量成本。
可見,打破常規(guī)常有意外驚喜,突破束縛才有無限可能。從秦始皇北筑長城到趙武靈王“胡服騎射”,從二戰(zhàn)中的機械化縱深作戰(zhàn)到今天美軍“快速主宰”理論的出籠,都是生動的例證。
凝視該部的航線圖,一段硝煙彌漫的航跡發(fā)人深省。上個世紀(jì)50年代,該部率先打破常規(guī),首次實行“一員掛帥,三員協(xié)同”的指揮制度,在5年時間內(nèi)連續(xù)擊落擊傷敵各型飛機6架、迫毀1架,創(chuàng)造了同一時期空軍部隊防空作戰(zhàn)戰(zhàn)果的最高紀(jì)錄。
勝利的航跡正是來源于不拘泥于固有思維,敢于沖破束縛。
對此,該部飛行員宋輝深有體會。2013年,空軍對抗空戰(zhàn)競賽性考核,年僅30歲的宋輝殺入異型機終極對決。論裝備,對手雷達(dá)探測距離遠(yuǎn)、電子干擾能力強;論經(jīng)驗,對手飛行時間長、任務(wù)經(jīng)歷豐富。
毫無勝算?未必!攻其不備,出其不意。戰(zhàn)斗一打響,宋輝打破在中距“躲躲藏藏”的常規(guī)思維,抓住對手在中距防備松散時機,發(fā)揮裝備極限性能,冷不防發(fā)射導(dǎo)彈,一舉命中!
經(jīng)過3輪較量,他以劣勝優(yōu),將兩型異型機挑于馬下,奪得“金頭盔”。
“以劣勝優(yōu)并不是靠運氣。”副部隊長陳志德介紹,宋輝在平時討論戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法時,并沒有人云亦云,經(jīng)常語出驚人,敢于打破固有思維。
推陳才能出新,打破而后能立。采訪期間,記者正好趕上該部實施跨晝夜飛行。
“我至少打你個3∶1。”“誰勝誰負(fù)未可知。”迎面走來兩個激烈“爭吵”的飛行員鄭世帥和曹登科。通過飛參判讀,結(jié)果大跌眼鏡。得分高的鄭世帥卻輸給得分低的曹登科。原來,該部已把原來“得分制”改為“擊落制”,曹登科率先發(fā)射并命中對手,鄭世帥得分無效。
一旁觀戰(zhàn)的飛行三大隊大隊長王精奇點評說:“戰(zhàn)場上,敵人不會給你重新再來的機會,要么命中要么被摧毀。”
從保持高度差到逐步取消高度差、從得分制改為擊落制……
常規(guī)一次次被打破,航跡一點點拓展,勝利也在一步步接近。
(三)
思多遠(yuǎn),方能行多遠(yuǎn)。善弈者,關(guān)鍵要比對手深謀一層、多想幾步。
有一次,南方某陌生機場,鄭晨光駕機順利著陸,這是該部首次在該機場駐訓(xùn)。此次駐訓(xùn)不同于以往,空域環(huán)境陌生、實施難度大、安全風(fēng)險高,困難重重,但鄭晨光和戰(zhàn)友胸有成竹。
“自信源于前幾年的‘自找麻煩’。”
那一次,他們接到上級命令,赴該機場執(zhí)行機動轉(zhuǎn)場任務(wù)。
一無資料、二無經(jīng)驗。還要一天時間內(nèi)完成起落并返航。
問題一出,眾說紛紜,很多人意見偏向于先摸摸底,完成任務(wù),以后再深入探索。
一向穩(wěn)重的部隊長張家魁卻提出不同意見,機會難得,不能簡單滿足于完成起落,一旦條件允許,加入其他作戰(zhàn)課目,把架次效益最大化。
“還要自我加壓?”
“不能只是為了任務(wù)而訓(xùn)練。過幾年,我們可能會來駐訓(xùn),再過幾年,我們可能……” 張家魁勾畫出的航跡,讓大家心生向往。
于是,他們在原有任務(wù)基礎(chǔ)上加入突防突擊、聯(lián)合防空等多個作戰(zhàn)課目,并向兄弟單位搜集大量資料,形成一整套的駐訓(xùn)方案措施,為后來的駐訓(xùn)打牢了基礎(chǔ)。
該部多年前列裝的新型三代戰(zhàn)機,如今已經(jīng)成為三代機中的老機。隨著中國空軍武器裝備的逐步更新?lián)Q代和兄弟部隊?wèi)?zhàn)斗力的成長,部隊領(lǐng)導(dǎo)清醒認(rèn)識到,他們已經(jīng)不再是一枝獨秀,面對“前有標(biāo)兵林立、后有追兵無數(shù)”的局面,唯有思想“更上一層樓”,才能確立新的領(lǐng)跑優(yōu)勢。
為此,當(dāng)很多人僅把“信息網(wǎng)”當(dāng)作“辦公網(wǎng)”來用時,他們就依靠通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和某信息系統(tǒng),建成集成一體、高速交互的信息網(wǎng)絡(luò),自主開發(fā)戰(zhàn)術(shù)對抗模擬訓(xùn)練系統(tǒng),實現(xiàn)了異地分布式對抗、大機群模擬空戰(zhàn)、多兵種虛擬集成。
當(dāng)“大數(shù)據(jù)”只是“熱詞”時,該部早已建立“戰(zhàn)法數(shù)據(jù)庫”,對歷年執(zhí)行過的大項任務(wù)戰(zhàn)法成果進(jìn)行收集匯總,利用兄弟單位駐訓(xùn)期間,上門討教,定期交流,實現(xiàn)資源共享,持續(xù)擴充飛行員的“腦容量”。
那年,某新型通信設(shè)備完成改裝后開發(fā)使用不夠,該部飛行員主動請纓,組織設(shè)備驗證試飛小組展開研究攻關(guān),建成集成一體、高速交互的信息網(wǎng)絡(luò),較好解決遠(yuǎn)海作戰(zhàn)“看不見、聯(lián)不上、飛不遠(yuǎn)”的“瓶頸”。
思想上的“更上一層樓”,令他們視野開闊,看到了戰(zhàn)斗力建設(shè)中“更動人的春色”。
矚望明天,一道道航跡仍在延伸……
(董賓)
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