不久前，蘭州市紅古區(qū)一公路段發(fā)生山體滑坡，千余臺(tái)車輛被困。接到救援命令，蘭州警備區(qū)立即啟動(dòng)救援預(yù)案，組織民兵礦山救援、道路搶修分隊(duì)迅速趕赴救援一線清理淤泥、排除路障。經(jīng)過(guò)9個(gè)多小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn)，道路恢復(fù)暢通。

近年來(lái)，蘭州警備區(qū)按照整合社會(huì)資源、編實(shí)建強(qiáng)組織、軍地聯(lián)管聯(lián)訓(xùn)的工作思路，狠抓民兵應(yīng)急救援隊(duì)伍的組、裝、訓(xùn)、保建設(shè)。針對(duì)民兵編組結(jié)構(gòu)單一、與擔(dān)負(fù)任務(wù)不相適應(yīng)的問(wèn)題，該警備區(qū)注重把地方有需求、自身能組建、平時(shí)起作用的專業(yè)隊(duì)伍編好建強(qiáng)。在對(duì)全市70多個(gè)編組單位廣泛調(diào)研后，他們采取行業(yè)集中編、跨區(qū)模塊編、專業(yè)對(duì)口編的辦法，將編組重心由國(guó)有企業(yè)向新興不同所有制企業(yè)轉(zhuǎn)移、由一般企事業(yè)單位向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、科研院所和各類開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)移，形成了以街道(社區(qū))為依托、企事業(yè)單位為基礎(chǔ)、大中型企業(yè)為骨干的編組格局。2009年以來(lái)，他們先后在市(縣、區(qū))建立森林防火、水上救援、礦山救護(hù)、物資保障4大類44支民兵應(yīng)急救援分隊(duì)，將4所高校和8個(gè)科技密集型企業(yè)確定為軍事人才儲(chǔ)備培訓(xùn)基地，與市發(fā)改委、科技局等聯(lián)合建立25個(gè)人才數(shù)據(jù)庫(kù)，精選800多名政治思想好、學(xué)歷知識(shí)高、專業(yè)技術(shù)精的業(yè)務(wù)骨干編入民兵應(yīng)急救援隊(duì)伍，使民兵應(yīng)急救援分隊(duì)占該市救援力量的60％以上。

該警備區(qū)修訂完善軍民通用裝備、器材、設(shè)施的租(征)用預(yù)案，投資修建民兵綜合訓(xùn)練基地，在各(縣、區(qū))新建了不同專業(yè)類型的“民兵應(yīng)急救援器材庫(kù)”，購(gòu)置儲(chǔ)備了大量防汛指揮、救生、滅火、搜救等專業(yè)救援裝備器材。他們定期召開軍地聯(lián)席會(huì)議，分析民兵應(yīng)急救援訓(xùn)練形勢(shì)，組織民兵應(yīng)急救援分隊(duì)與駐軍工兵、氣象、舟橋等部隊(duì)展開掛鉤訓(xùn)練、聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演；與18個(gè)企事業(yè)單位建立聯(lián)訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)，聘任250名技術(shù)專家擔(dān)任教學(xué)骨干，提高民兵應(yīng)急救援能力。8月上旬，在甘肅省組織的民兵應(yīng)急救援比武競(jìng)賽中，該警備區(qū)參賽的10支救援分隊(duì)奪得5金、3銀、2銅的好成績(jī)。（劉克難 崇鳳貴）